दूरस्थ साक्षात्कार कार्यालय में होने वाले साक्षात्कारों की तुलना में एक अलग लय का पालन करते हैं। तीन राउंड विशिष्ट: रिक्रूटर स्क्रीन (30 मिनट), हायरिंग मैनेजर + प्रैक्टिकल (60 मिनट), टीम पैनल (60-90 मिनट)। अंतिम चरण में अक्सर एक एसिंक टेक-होम प्रोजेक्ट (3-6 घंटे) शामिल होता है।
Async कार्य के नमूने मौखिक उत्तरों से अधिक मायने रखते हैं। कई दूरस्थ टीमें स्पष्ट रूप से पूछेंगी "मुझे एक नोशन पेज, लीनियर टिकट, या आपके द्वारा लिखा गया पीआर दिखाओ।" स्पष्ट लिखित संचार प्रदर्शित करने वाले 3 उदाहरण तैयार रखें।
आपके सामने आने वाले "दूरस्थ योग्यता" प्रश्न:
- "मुझे बताएं कि जब आप किसी टीम के साथी से असहमत होते हैं और आप 8 टाइमज़ोन अलग होते हैं तो आप कैसे संवाद करते हैं।"
- "उस समय का वर्णन करें जब आपको अपने प्रबंधक के इनपुट के बिना निर्णय लेना पड़ा।"
- "दैनिक चेक-इन के बिना आप कैसे जवाबदेह बने रहते हैं?"
ये प्रश्न परीक्षण करते हैं कि क्या आप सूक्ष्म प्रबंधन के बिना काम कर सकते हैं। स्टार प्रारूप (स्थिति, कार्य, कार्रवाई, परिणाम) का उपयोग करके प्रत्येक के लिए 90 सेकंड की कहानी तैयार करें।
तकनीकी सेटअप मायने रखता है. 30 मिनट पहले अपने कैमरे, प्रकाश व्यवस्था, ऑडियो और इंटरनेट का परीक्षण करें। ठोस रंग पहनें (कोई पैटर्न नहीं - कैमरा कलाकृतियाँ)। एक गुणवत्ता वाले माइक का उपयोग करें (ब्लू यति, श्योर एमवी7, या यहां तक कि एक एयरपॉड्स प्रो - कभी भी आपका लैपटॉप माइक नहीं)। अपना चेहरा फ़्रेम के ऊपरी तीसरे भाग में रखें।
प्रश्न जो आपको साक्षात्कारकर्ता से पूछना चाहिए:
- "इस भूमिका में किसी के लिए काम के पहले 30 दिन कैसे दिखते हैं?"
- "असहमति होने पर टीम कैसे निर्णय लेती है?"
- "आपने हाल ही में कौन सी चीज़ आज़माई जो काम नहीं आई?" (टीम सीखने की संस्कृति का पता चलता है।)
राउंड 1 में वेतन या लाभ न पूछें - राउंड 2 तक या प्रस्ताव आने तक प्रतीक्षा करें।