หัวหน้าฝ่ายการเงิน (มี/วัน)

เกี่ยวกับบทบาทนี้

DEINE ROLLE Als หัวหน้าฝ่ายการเงิน übernimmst du die operative & strategische Verantwortung für den Finanzbereich der EMIL Group และ sorgst dafür, dass unsere finanziellen Strukturen mit unserem Wachstum Schritt หยุดทำงาน. Gemeinsam ให้ความสำคัญกับทีมผู้บริหารและทีมงานที่มีความโปร่งใสและมีความรู้ด้าน Entwicklung des Unternehmens und unterstützt strategische Entscheidungen mit fundierten Analysen und Prognosen. Dabei verstehst du Finance nicht nur als Kontrollfunktion, sondern als aktiven Business Partner für das gesamte Unternehmen. Du นำ Struktur ใน komplexe Fragestellungen

ทักษะ/หมวดหมู่

เกี่ยวกับบทบาทการเงิน/การบัญชี

บทบาททางการเงินแบ่งออกเป็นการบัญชี (การปิด การตรวจสอบ การปฏิบัติตามกฎระเบียบ) และ FP&A (การคาดการณ์ ความร่วมมือทางธุรกิจ) แนวโน้มบทบาททางการเงินอาวุโสต่อ FP&A และกลยุทธ์

ทักษะทั่วไป: Excel/Google ชีตในระดับสูง, ซอฟต์แวร์การบัญชี (QuickBooks, NetSuite), พื้นฐาน GAAP

ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเงินเดือน (สหรัฐฯ คร่าวๆ)

ช่วงทั่วไปสำหรับบทบาทด้านการเงิน / การบัญชีในสหรัฐอเมริกาคือ $55,000–$200,000/ปีแตกต่างกันไปตามรุ่นพี่ เวทีบริษัท และเมือง

ประมาณการเท่านั้น หากต้องการทราบหมายเลขเฉพาะบริษัท โปรดตรวจสอบ Levels.fyi (tech), Glassdoor หรือสอบถามในการสัมภาษณ์

เตรียมตัวสัมภาษณ์อย่างไร

การสัมภาษณ์ทางการเงินแบบลีนทางเทคนิคสำหรับบทบาททางบัญชี (เดบิต/เครดิต สถานการณ์ GAAP กลไกการปิดงวด) และการวิเคราะห์สำหรับ FP&A (การคาดการณ์ การวิเคราะห์ผลต่าง การเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ) คาดว่าจะมีแบบฝึกหัด Excel อย่างน้อยหนึ่งแบบฝึกหัด — โดยปกติแล้วจะเป็นโมเดลที่คุณต้องสร้างหรือแก้ไขภายใต้แรงกดดันด้านเวลา

คำถามทั่วไป: "อธิบายงบการเงินทั้งสามฉบับให้ฟังและเชื่อมโยงกันอย่างไร", "คุณจะเข้าใกล้การคาดการณ์สำหรับสายผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างไร"และ "บอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณท้าทายแผนของผู้นำธุรกิจด้วยข้อมูล". สำหรับบทบาทอาวุโส คาดว่าจะมีคำถามเกี่ยวกับประเด็นสำคัญ ประสบการณ์การตรวจสอบ (หากเกี่ยวข้อง) และการปฏิบัติตาม SOX โปรดอ่าน 10-K ของบริษัทหากเปิดเผยต่อสาธารณะ

บทบาทนี้มักจะนำไปสู่ที่ใด

การบัญชี: พนักงานบัญชี → อาวุโส → ผู้จัดการ → ผู้ควบคุม → CFO. FP&ตอบ: นักวิเคราะห์ → นักวิเคราะห์อาวุโส → ผู้จัดการ → ผู้อำนวยการ FP&A → CFO. CPA ช่วยเหลือสำหรับบทบาทการบัญชีอาวุโส MBA ช่วยในการ FP&A → เส้นทางผู้บริหาร แต่ไม่ได้บังคับอย่างเคร่งครัด

ทางแยกอาชีพที่ใหญ่ที่สุด: แนวทางการควบคุม / การปฏิบัติตามกฎระเบียบ เทียบกับ แนวทางความร่วมมือทางธุรกิจ / กลยุทธ์. ทั้งสองคนนำไปสู่ ​​CFO ในที่สุด แต่ก็แตกต่างกันมากในแต่ละวัน ผู้ควบคุมอาวุโสใช้เวลาไปกับการตรวจสอบ การรายงาน และความเสี่ยง FP&A อาวุโสใช้ในการประชุมเชิงกลยุทธ์และการสร้างแบบจำลองสถานการณ์ในอนาคต เลือกอันที่เวลา 10.00 น. วันอังคารฟังดูดีกว่า

ธงแดงที่ต้องจับตามอง

• “สวมหมวกหลายใบ” ในบริษัทกว่า 100 คน หมายความว่าฟังก์ชันการบัญชีมีพนักงานน้อยและมีปฏิกิริยาตอบสนอง คาดว่าจะมีการทำงานล่วงเวลาประมาณปิด
• ไม่มีการกล่าวถึงประสบการณ์การตรวจสอบหรือการควบคุม (สำหรับบทบาทการบัญชีอาวุโส) บริษัทยังไม่ครบกำหนดการควบคุม (มีความเสี่ยง) หรือ JD ถูกเขียนโดยบุคคลที่ไม่เข้าใจบทบาทนี้
• "สร้างฟังก์ชันทางการเงินตั้งแต่เริ่มต้น" โดยไม่ต้องใช้ทีมงานหรืองบประมาณสำหรับเครื่องมือ ฟังดูน่าตื่นเต้น มักจะเป็นไปป์ไลน์ที่เหนื่อยหน่าย
• บทบาทของ FP&A ที่ CEO เพิกเฉยต่อการคาดการณ์ คุณจะทำแบบจำลองที่สวยงามที่ไม่มีใครอ่าน ถามในการสัมภาษณ์ว่าการคาดการณ์ก่อนหน้านี้มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจจริงอย่างไร

คำถามที่พบบ่อย

มีบทบาทมากขึ้นในการสำรวจ