SAP EWM કન્સલ્ટન્ટ (m/f/d)

આ ભૂમિકા વિશે

SAP EWM કન્સલ્ટન્ટ (m/w/d) | દૂરસ્થ deutschlandweit | Bis 85.000 € Für ein etabliertes Beratungsunternehmen mit Fokus auf SAP Logistik und Supply Chain suche ich aktuell mehrere SAP EWM કન્સલ્ટન્ટ્સ (m/w/d) . Sie möchten anspruchsvolle EWM-Projekte begleiten, Kunden bei der Digitalisierung ihrer Lagerlogistik unterstützen und gleichzeitig von einem flexiblen Remote-Modell profitieren? Dann könnte diese પોઝિશન રસપ્રદ für Sie sein. Aufgaben Spannende SAP EWM પ્રોજેક્ટ બેઇ નામહાફ્ટેન કુંડેન એનાલિસિસ, કોન્ઝેપ્શન અંડ ઑપ્ટિમિયરંગ વોન લેગર- અંડ લોજિસ્ટિકપ્રોઝેસન મિટાર્બિટ S/4 માં

કૌશલ્ય / શ્રેણીઓ

કન્સલ્ટિંગ ભૂમિકાઓ વિશે

કન્સલ્ટિંગ ભૂમિકાઓ વ્યૂહરચના (ઉચ્ચ સ્તર, મોટા-ચિત્ર) થી અમલીકરણ સુધી ચાલે છે (એસએપી/સેલ્સફોર્સ જેવી હેન્ડ-ઓન સિસ્ટમ્સ કામ કરે છે). તમે ક્લાયન્ટ્સ (વધુ મુસાફરી, સખત કલાકો) વિરુદ્ધ આંતરિક કન્સલ્ટિંગ (સ્થિર) માટે બિલપાત્ર હશો કે કેમ તેના પર ધ્યાન આપો.

લાક્ષણિક કુશળતા: સ્ટેકહોલ્ડર મેનેજમેન્ટ, સ્ટ્રક્ચર્ડ પ્રોબ્લેમ-સોલ્વિંગ (દા.ત. ઇશ્યૂ ટ્રી, પૂર્વધારણા-આધારિત વિશ્લેષણ), મજબૂત સ્લાઇડ્સ + એક્સેલ, અમલીકરણની ભૂમિકાઓ માટે ડોમેન ઊંડાઈ

પગારની જાણકારી (યુએસ, રફ)

યુ.એસ.માં કન્સલ્ટિંગ ભૂમિકાઓ માટેની લાક્ષણિક શ્રેણી છે $60,000–$220,000/વર્ષ, વરિષ્ઠતા, કંપની સ્ટેજ અને શહેર સાથે વ્યાપકપણે બદલાય છે.

માત્ર અંદાજ. કંપની-વિશિષ્ટ નંબરો માટે, levels.fyi (tech), Glassdoor તપાસો અથવા ઇન્ટરવ્યૂમાં પૂછો.

ઇન્ટરવ્યુ માટે કેવી રીતે તૈયારી કરવી

કન્સલ્ટિંગ ઇન્ટરવ્યુ માટે કુખ્યાત છે કેસ ઇન્ટરવ્યુ: એક કાલ્પનિક વ્યવસાય સમસ્યા જે તમારે 30-40 મિનિટમાં સંરચિત, વિશ્લેષણ અને ભલામણ કરવાની છે. ઇન્ટરવ્યુ પહેલાં કેસ ઇન પોઇન્ટ અથવા રોકેટબ્લોક સાથે પ્રેક્ટિસ કરો — ઠંડીમાં જવું ભાગ્યે જ કામ કરે છે.

માનક કેસ આર્કીટાઇપ્સ: બજાર માપન ("એનવાયસીમાં કેટલા પિયાનો ટ્યુનર છે?"), નફાકારકતા ("અમારા ક્લાયન્ટનું માર્જિન ઘટી રહ્યું છે"), બજાર પ્રવેશ ("શું અમારા ક્લાયન્ટને X દેશ સુધી વિસ્તરણ કરવું જોઈએ?"), અને M&A ("શું અમારા ક્લાયન્ટે કંપની Y ખરીદવી જોઈએ?"). અમલીકરણની ભૂમિકાઓ (SAP, Salesforce, વગેરે) માટે, ચોક્કસ પ્લેટફોર્મ જ્ઞાન અને ભૂતકાળની ક્લાયન્ટની સગાઈઓ પર વધુ પ્રશ્નોની અપેક્ષા રાખો.

જ્યાં આ ભૂમિકા સામાન્ય રીતે દોરી જાય છે

બિગ-ફર્મ કન્સલ્ટિંગ (મેકકિન્સે/બેઈન/બીસીજી): વિશ્લેષક → સહયોગી → વરિષ્ઠ સહયોગી / સગાઈ મેનેજર → આચાર્ય → ભાગીદાર, દરેક સ્તરે ઉપર અથવા બહારના દબાણ સાથે. મોટી કંપનીઓ સામાન્ય રીતે સ્તર દીઠ 2-3 વર્ષની અપેક્ષા રાખે છે અને તમારી પાસે સ્પષ્ટ તારીખો હોય છે જેના દ્વારા તમારે પ્રમોશન અથવા રજા લેવાની જરૂર હોય છે.

મોટાભાગના કન્સલ્ટન્ટ્સ સિનિયર એસોસિયેટ / EM સ્તરની આસપાસના ઉદ્યોગમાંથી બહાર નીકળી જાય છે - પોર્ટફોલિયો કંપનીઓમાં ડિરેક્ટર અથવા વીપીની ભૂમિકાઓ અથવા PE-સમર્થિત કંપનીઓમાં ઓપરેટિંગ ભૂમિકાઓ માટે. તમે ભૂતકાળના પ્રિન્સિપાલની સલાહ લેવા માટે જેટલો લાંબો સમય રોકશો, બહાર નીકળવું તેટલું મુશ્કેલ બનશે, પરંતુ પાર્ટનર-ટ્રેક અપસાઇડ જેટલું ઊંચું હશે. અમલીકરણ સલાહકારો (એસએપી, સેલ્સફોર્સ) સામાન્ય રીતે અલગ પાથને અનુસરે છે: વધુ ઊભી વિશેષતા, ઓછી મુસાફરી, ઘણીવાર વધુ સારી લાંબા ગાળાની જીવનશૈલી.

જોવા માટે લાલ ધ્વજ

• મુસાફરીના સમય માટે વળતર વિના ભારે મુસાફરી. "80% સુધીની મુસાફરી" કલાકદીઠ બિલિંગ અથવા ટ્રાવેલ પ્રીમિયમ સાથે આવવી જોઈએ - ફ્લેટ પગાર નહીં.
• પ્લેટફોર્મ સર્ટિફિકેશન પાથ વિના અમલીકરણની ભૂમિકા. મતલબ કે તમે તમારી પોતાની માર્કેટેબલ કૌશલ્યોને વધાર્યા વિના ક્લાયન્ટનું કામ કરશો. દૂર ચાલી જાઓ.
• "બેન્ચ સમય" PTO તરીકે બિલ કરવામાં આવે છે. વાસ્તવિક કંપનીઓ તમને સગાઈ વચ્ચે પેરોલ પર રાખે છે; જ્યારે કોઈ પ્રોજેક્ટ ન હોય ત્યારે શિકારી લોકો તમારો સમય ચાર્જ કરે છે.
• અપ-ઓર-આઉટ સમયરેખા સ્પષ્ટ નથી. પ્રમોશન શેડ્યૂલને છુપાવતી ફર્મ્સ એવું કરે છે જેથી તમે સમજો તેના કરતાં ધીમા ટ્રેક પર રહે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

અન્વેષણ કરવા માટે વધુ ભૂમિકાઓ