Старшие+ инженеры, технический руководитель, менеджер проекта, дизайнер продуктов · Нью-Йорк / Сиэтл · НА МЕСТЕ/ГИБРИД · Полный цикл
Об этой роли
Эвертюн ИИ | Старшие+ инженеры, технический руководитель, менеджер проекта, дизайнер продукта | Нью-Йорк / Сиэтл | НА МЕСТЕ/ГИБРИД | Разрешение на работу на полный рабочий день: необходимо иметь разрешение на работу в США; в настоящее время мы не можем спонсировать визы. Evertune создает программное обеспечение на основе искусственного интеллекта для корпоративных маркетинговых команд, охватывающее продукты GEO (генеративная оптимизация механизмов) для систем поиска/ответов на базе искусственного интеллекта и рекламные продукты на основе искусственного интеллекта, включая новые способы для брендов привлечь клиентов на основе искусственного интеллекта. Нас поддерживают Eniac и Felicis, и мы основаны людьми, которые помогли масштабировать The Trade Desk. Роли: * Только в Нью-Йорке: T
О ролях управления продуктами
Менеджеры по продукту отвечают за «что» и «почему» продукта — исследования, расстановку приоритетов, дорожную карту и координацию поставок с проектированием и дизайном. Надежная коммуникация и терпимость к двусмысленности имеют большее значение, чем любой конкретный инструмент.
Типичные навыки: Интервью с клиентами, системы определения приоритетов (RICE/MoSCoW), базовый SQL или аналитика, письменное общение
Снаряжение, которое помогает в этой роли
Обычное оборудование для управления продуктом:
Партнерские ссылки — небольшая комиссия для нас без каких-либо дополнительных затрат с вашей стороны.
Статистика по зарплатам (США, ориентировочно)
Типичный диапазон должностей по управлению продуктами в США: 90 000–230 000 долларов в год, которые сильно различаются в зависимости от стажа, уровня компании и города.
Только оценки. Чтобы узнать цифры для конкретной компании, посетите сайты level.fyi (tech), Glassdoor или спросите на собеседовании.
Как подготовиться к собеседованию
PM-интервью – это интервью о мысли вслух. Большинство раундов включают в себя: смысл продукта / дизайн вопрос («спроектируйте лучший X»), аналитический/метрический вопрос («как бы вы решили, запускать ли Y?»), стратегия вопрос («наш DAU падает — что делать?»), и поведенческий раунд по межфункциональным конфликтам.
Оценка зависит не столько от правильного ответа, сколько от вашей структуры. Фреймворки помогают (CIRCLES для дизайна, AARM для метрик), но не просто повторяйте их — адаптируйте их к вопросу. Распространенный красный флаг: переход к решениям до уточнения цели, пользователя или ограничений. Всегда первые 2–3 минуты тратьте на уточняющие вопросы.
К чему обычно приводит эта роль
Лестница ПМ: APM (начальный этап, 0–2 года) → PM (2–5 лет) → Senior PM (5–8 лет) → Group PM / Главный менеджер по продукту (8+ лет) → Директор / Вице-президент по продукту. Некоторые компании пропускают APM. Большинство менеджеров по проектам достигают вершины на уровне старшего или группового менеджера, не переходя в менеджмент — это отдельный набор навыков и не для всех.
Самый большой фактор выравнивания: объем неопределенности, которым вы можете владеть. APM работают на основе четко определенных функций; Руководители владеют целыми продуктовыми направлениями с неясными показателями успеха. Практикуйтесь в решении более нечетких задач каждый год, и уровень обычно следует. Зарплата значительно возрастает у старшего менеджера по проекту, а затем у директора — оба перехода происходят медленно (2–4 года каждый в большинстве организаций).
Красные флаги, на которые стоит обратить внимание
- «Составляет спецификации продукта» в качестве основной ответственности, без упоминания исследований клиентов или стратегии. Это роль менеджера проекта, а не премьер-министра.
- Три или более основных продуктовых направления. Это означает, что вы слишком распылитесь, чтобы доставить что-либо хорошо. Старшие премьер-министры должны глубоко владеть одной областью.
- Никакого упоминания о том, как измеряется успех. Сильные менеджеры по проектам называют метрики (DAU, удержание, конверсия, NPS) в JD. Расплывчатые критерии успеха = расплывчатая ответственность.
- «Подотчетность генеральному директору» в компании со штатом более 200 человек. Обычно это означает, что организации, занимающейся проектированием, пока не существует — вы будете работать с нуля, что может быть хорошо или плохо, в зависимости от генерального директора.
Часто задаваемые вопросы
Как мне подать заявку на эту роль?
Нажмите кнопку «Подать заявку на Hn-Who-Hiring» вверху этой страницы. Вы будете перенаправлены на исходную публикацию, где работодатель принимает заявления. Wikishopline не собирает резюме и не обрабатывает заявки.
Этот список актуален?
Wikishopline ежедневно собирает вакансии из партнерских источников (hn-who-hiring). Сообщения старше ~14 дней удаляются, но всегда проверяйте, что вакансия все еще открыта на сайте работодателя, прежде чем тратить время на сопроводительное письмо.
Взимает ли Wikishopline плату с работодателей или соискателей?
Нет. Объединенные рабочие места бесплатны для обеих сторон. Wikishopline также принимает платные публикации за 5 долларов за 30 дней в /jobs/submit для работодателей, которым нужна прямая видимость, но объявление, которое вы просматриваете, было получено от партнера.
Что обычно включает в себя должность менеджера по продукту?
Менеджеры по продукту отвечают за «что» и «почему» продукта — исследования, расстановку приоритетов, дорожную карту и координацию поставок с проектированием и дизайном. Надежная коммуникация и терпимость к двусмысленности имеют большее значение, чем любой конкретный инструмент.
Каков типичный диапазон заработной платы менеджеров по продуктам в США?
Примерно 90 000–230 000 долларов США в год, в зависимости от стажа, местоположения и уровня компании. Это широкий диапазон специально — сверяйте с уровнями.fyi или Glassdoor для конкретной компании.
