ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (m/w/d)

เกี่ยวกับบทบาทนี้

OPUS ONE Recruitment เป็นจุดเริ่มต้นที่ Unternehmen mit Hauptsitz im Herzen Münchens Wir bieten ansprechende Stellen für Bewerber und werben ebenso qualifiziertes Personal für Unternehmen และ. ผู้จัดการฝ่ายเฉพาะด้านของ Branchenwissen เป็นผู้รับผิดชอบด้านกฎหมายและภาษี, OPUS ONE Information Technology, OPUS ONE Finance และ Office bilden, zurück Unser Kunde อยู่ในสถานะ Unternehmen aus der Sicherheitstechnikbranche Das Wichtigste für unseren Mandant sind die eigenen Mitarbeiter. Ergreifen Sie Ihre โอกาสและนำ Sie Ihre Stärkenมาด้วย Bewerben Sie sich jetzt als ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (m/w/d) Aufgaben Eigenständige Durchführung der Entgeltabrechnungen Ansprechpartner für Mitarbeiter sowie Führu

ทักษะ/หมวดหมู่

เกี่ยวกับบทบาทบุคคล/ชั่วโมง

บทบาทของบุคลากรแบ่งระหว่างการสรรหา (การจัดหา การสัมภาษณ์ การปิดกิจการ) และฝ่ายปฏิบัติการทรัพยากรบุคคล/บุคคล (การเตรียมความพร้อม การปฏิบัติงาน การปฏิบัติตามกฎระเบียบ) ทั้งวัฒนธรรมแบบสัมผัสแต่ทำงานในจังหวะที่แตกต่างกันมาก

ทักษะทั่วไป: ATS (เรือนกระจก/คันโยก) การออกแบบการสัมภาษณ์ กฎหมายการจ้างงานขั้นพื้นฐาน การเปรียบเทียบมาตรฐานคอมพ์

ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเงินเดือน (สหรัฐฯ คร่าวๆ)

ช่วงทั่วไปสำหรับบทบาทบุคคล/ชั่วโมงในสหรัฐอเมริกาคือ $50,000–$180,000/ปีแตกต่างกันไปตามรุ่นพี่ เวทีบริษัท และเมือง

ประมาณการเท่านั้น หากต้องการทราบหมายเลขเฉพาะบริษัท โปรดตรวจสอบ Levels.fyi (tech), Glassdoor หรือสอบถามในการสัมภาษณ์

เตรียมตัวสัมภาษณ์อย่างไร

การสัมภาษณ์บุคคล/ทรัพยากรบุคคล เน้นการตัดสินภายใต้ความคลุมเครือ สำหรับ การสรรหา: คาดหวังแบบฝึกหัดการจัดหา (ค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม 5 คนสำหรับบทบาทสมมุติ) และการแสดงบทบาทสมมติบนหน้าจอโทรศัพท์ สำหรับ ฝ่ายปฏิบัติการทรัพยากรบุคคล / บุคคล: คาดว่าจะมีคำถามเกี่ยวกับสถานการณ์เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของพนักงาน การจัดการผลการปฏิบัติงาน และการตัดสินใจด้านนโยบาย

คำถามสากล: "บอกฉันเกี่ยวกับสถานการณ์ที่ยากลำบากของพนักงานที่คุณรับมือ ผลลัพธ์เป็นอย่างไร", "คุณจะวัดความสำเร็จในบทบาทนี้ได้อย่างไร"และ "คุณมีมุมมองอย่างไรเกี่ยวกับการทำงานระยะไกลกับการทำงานแบบผสมผสาน" ผู้สมัครที่แข็งแกร่งแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถรักษาความลับ แยกความเห็นอกเห็นใจออกจากพฤติกรรมที่ไม่ดี และให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมระยะยาวของบริษัทมากกว่าความสะดวกสบายในระยะสั้น

บทบาทนี้มักจะนำไปสู่ที่ใด

การสรรหาบุคลากร: แหล่งที่มา / ผู้ประสานงานการสรรหา → ผู้สรรหา → ผู้สรรหาอาวุโส → ผู้จัดการฝ่ายสรรหา → หัวหน้าฝ่ายผู้มีความสามารถ. ฝ่ายทรัพยากรบุคคล / บุคลากร: ผู้ประสานงานทรัพยากรบุคคล / ทั่วไป → HRBP → HRBP อาวุโส → ผู้อำนวยการฝ่ายบุคคล → CPO / VP People. ความเชี่ยวชาญพิเศษ (DEI, L&D, รางวัลทั้งหมด) มีความสำคัญมากขึ้นในระดับอาวุโส

การลงทุนด้านอาชีพที่ใหญ่ที่สุด: ใบรับรอง HRCI หรือ SHRM สำหรับเส้นทาง HR / People Ops และ สร้างประวัติในการวางตำแหน่งพนักงานอาวุโส สำหรับเส้นทางการสรรหา ผู้นำในระดับผู้บริหารจำเป็นต้องมีความรู้ทางธุรกิจอย่างแท้จริง — เข้าใจ P&L ผลิตภัณฑ์ และกลยุทธ์ — ไม่ใช่แค่กลไกด้านทรัพยากรบุคคล

ธงแดงที่ต้องจับตามอง

• บทบาทการสรรหาคาดว่าจะบรรลุเป้าหมายจำนวนพนักงานที่ก้าวร้าวในช่วงที่การจ้างงานหยุดชะงัก อ่านข่าวของบริษัทอย่างละเอียดก่อนสมัคร — การเลิกจ้างล่าสุด + ตำแหน่งการจ้างงาน = ทุ่นระเบิดทางการเมือง
• “สร้างวัฒนธรรม” เป็นหน้าที่รับผิดชอบ วัฒนธรรมได้รับการหล่อหลอมจากพฤติกรรมความเป็นผู้นำ ไม่ใช่จากบุคคล ถ้าผู้ก่อตั้งเป็นพิษ ก็ไม่สามารถแก้ไขได้
• ไม่มีการกล่าวถึงกฎหมายการจ้างงาน / การปฏิบัติตามสำหรับบทบาท HR Generalist JD ผิดหรือบทบาทอยู่ภายใต้ขอบเขต ทั้งสองอย่างนี้ถือเป็นความเสี่ยงทางกฎหมายสำหรับคุณ
• ฝ่ายทรัพยากรบุคคลรายงานต่อฝ่ายการเงิน บางครั้งก็ทำงานได้ดี มักส่งสัญญาณว่า HR ถูกมองว่าเป็นศูนย์กลางต้นทุน ไม่ใช่ฟังก์ชันเชิงกลยุทธ์ ถามว่าการตัดสินใจเกี่ยวกับผู้คนเกิดขึ้นได้อย่างไร

คำถามที่พบบ่อย

มีบทบาทมากขึ้นในการสำรวจ