مستشار رئيسي للذكاء الاصطناعي

حول هذا الدور

قامت مجموعة AImera Group بتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي بشكل كبير للمؤسسات مع تأثير كامل على الأعمال. Wir suchen keine reine Entwicklerrolle. نحن مثل هؤلاء البشر، والتقنيات المتميزة مع المعرفة المبنية على المعرفة ومشروع الأفكار التي يمكن أن تكون منتجة بشكل واقعي. Du arbeitest direkt mit Entscheidern, führst anspruchsvolle AI-Project und gestaltest activiting den Ausbau unserer Boutique mit. احصل على أفضل مشاريع الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي من خلال توفير الأعمال التجارية من خلال حلول تقنية واقعية من خلال الهندسة المعمارية الحقيقية والتسليم والجودة التقنية التي تعمل من خلال العمل على تحقيق الهيكل والوضوح والزخم في المجمع مشروع رائع كمهندس سبارينجسبارتنر من الاتحاد الأفريقي

المهارات / الفئات

حول الأدوار الاستشارية

تتراوح الأدوار الاستشارية من الإستراتيجية (المستوى العالي، الصورة الكبيرة) إلى التنفيذ (الأنظمة العملية تعمل مثل SAP/Salesforce). انتبه إلى ما إذا كانت ستكون قابلة للفوترة للعملاء (مزيد من السفر، وساعات العمل الصعبة) مقابل الاستشارات الداخلية (أكثر ثباتًا).

المهارات النموذجية: إدارة أصحاب المصلحة، وحل المشكلات بشكل منظم (مثل أشجار المشكلات، والتحليل المبني على الفرضيات)، والشرائح القوية + برنامج Excel، وعمق المجال لأدوار التنفيذ

معلومات عن الرواتب (الولايات المتحدة، تقريبية)

النطاق النموذجي للأدوار الاستشارية في الولايات المتحدة هو 60.000 دولار – 220.000 دولار في السنة، وتختلف بشكل كبير حسب الأقدمية ومرحلة الشركة والمدينة.

تقديرات فقط. للحصول على أرقام خاصة بالشركة، قم بزيارة Levels.fyi (tech)، أو Glassdoor، أو اسأل في المقابلة.

كيفية الاستعداد للمقابلة

المقابلات الاستشارية سيئة السمعة مقابلات الحالة: مشكلة عمل افتراضية يجب عليك هيكلتها وتحليلها والتوصية بها خلال 30 إلى 40 دقيقة. تدرب على استخدام Case in Point أو RocketBlocks قبل المقابلة، فالجو البارد نادرًا ما ينجح.

نماذج الحالة القياسية: تحجيم السوق ("كم عدد عازفي البيانو في مدينة نيويورك؟")، الربحية ("هوامش عملائنا تنخفض")، دخول السوق ("هل يجب على عميلنا التوسع إلى البلد X؟")، و M&A ("هل يجب على عميلنا شراء الشركة Y؟"). بالنسبة لأدوار التنفيذ (SAP وSalesforce وما إلى ذلك)، توقع المزيد من الأسئلة حول المعرفة المحددة بالنظام الأساسي وارتباطات العملاء السابقة.

حيث يؤدي هذا الدور عادة

استشارات الشركات الكبرى (McKinsey/Bain/BCG): محلل → مساعد → مساعد أول / مدير المشاركة → مدير → شريك، مع الضغط لأعلى أو للخارج على كل مستوى. تتوقع الشركات الكبرى عادة 2-3 سنوات لكل مستوى ولديها تواريخ واضحة تحتاج فيها إلى الترقية أو المغادرة.

يخرج معظم المستشارين إلى الصناعة حول مستوى مساعد أول / مدير تنفيذي - في مناصب المدير أو نائب الرئيس في شركات المحفظة، أو إلى الأدوار التشغيلية في الشركات المدعومة من الأسهم الخاصة. كلما طالت فترة بقائك في استشارة المدير السابق، أصبح الخروج أكثر صعوبة، ولكن كلما زاد الاتجاه الصعودي لمسار الشريك في نهاية المطاف. عادة ما يتبع مستشارو التنفيذ (SAP، Salesforce) مسارًا مختلفًا: مزيد من التخصص الرأسي، وسفر أقل، وغالبًا ما يكون أسلوب حياة أفضل على المدى الطويل.

أعلام حمراء يجب الانتباه إليها

• السفر الثقيل دون تعويض عن وقت السفر. "ما يصل إلى 80٪ من السفر" يجب أن يأتي مع الفواتير بالساعة أو قسط السفر - وليس الراتب الثابت.
• دور التنفيذ بدون مسار شهادة النظام الأساسي. يعني أنك ستقوم بعمل العميل دون تنمية مهاراتك القابلة للتسويق. ابتعد.
• تم وصف "وقت البدلاء" على أنه PTO. تبقيك الشركات الحقيقية على كشوف المرتبات بين التعاقدات؛ المفترسون يتقاضون إجازتك عندما لا يكون هناك مشروع.
• الجدول الزمني لأعلى أو خارج غير واضح. الشركات التي تخفي جدول الترويج تفعل ذلك لإبقائك على مسار أبطأ مما تدرك.

الأسئلة المتداولة

المزيد من الأدوار لاستكشافها