কর্মরত ছাত্র প্রকৌশল - টেকনিশে প্লানং (gn)

এই ভূমিকা সম্পর্কে

Lade mit uns das Netzwerk der Zukunft in Rottendorf (Bayern) auf! Wir haben eine Mission: Gemeinsam wollen wir die Mobilität von Morgen gestalten. Wir möchten elektrisches Fahren und Laden für alle möglich machen. Ja, genau: für alle. Dabei sind wir sehr ambitioniert. Unser Ziel: LichtBlick zum besten Anbieter von emmissionsreduzierten Ladelösungen für E-autos zu machen. Dank বুদ্ধিমান Planung können wir ganz Deutschland bedienen. So versorgen wir das Netzwerk der Zukunft mit erneuerbarer Energie von LichtBlick - und bringen die E-Mobilität von Morgen aufs nächste Level. Genau dafür suchen wir Verstärkung. Denn zu einem ambitionierten প্ল্যান gehören motivierte Mitarbeitende. Du suchst nach einer sinnvollen Herausforderung und möchtest eine nachhaltige Zukunft gestalten? Du willst dich mi

দক্ষতা/বিভাগ

ইন্টার্নশিপ / ছাত্র ভূমিকা সম্পর্কে

ইন্টার্নশিপ হল ক্যারিয়ারের পরীক্ষা চালানোর সবচেয়ে সস্তা উপায়। সেরা বেশী আপনি জাহাজ একটি বাস্তব প্রকল্প দিতে; ব্যস্ত কাজের জন্য আপনাকে সস্তা শ্রম হিসাবে সবচেয়ে খারাপ ব্যবহার করে। সাক্ষাত্কারে, জিজ্ঞাসা করুন: "শেষ ইন্টার্ন আসলে কী তৈরি করেছে / অবদান রেখেছিল এবং তারা কোথায় গিয়েছিল?"

সাধারণ দক্ষতা: কৌতূহল, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার ইচ্ছা, আপনি যে ভূমিকার ছায়া করছেন তার জন্য মৌলিক সরঞ্জাম

বেতন অন্তর্দৃষ্টি (মার্কিন, মোটামুটি)

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ইন্টার্নশিপ/ছাত্রের ভূমিকার জন্য সাধারণ পরিসর হল $25,000–$80,000/বছর, জ্যেষ্ঠতা, কোম্পানির পর্যায় এবং শহরের সাথে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়।

শুধুমাত্র অনুমান। কোম্পানি-নির্দিষ্ট নম্বরের জন্য, levels.fyi (tech), Glassdoor চেক করুন বা ইন্টারভিউতে জিজ্ঞাসা করুন।

ইন্টারভিউয়ের জন্য কীভাবে প্রস্তুতি নেবেন

ইন্টার্ন ইন্টারভিউ সাধারণত ফুল-টাইম লুপের চেয়ে ছোট এবং বেশি কথোপকথন হয়, তবে বারটি বাস্তব। প্রত্যাশা করুন: একটি আচরণগত রাউন্ড ("স্কুল বা পাশের প্রকল্পের জন্য আপনি গর্বিত এমন একটি প্রকল্প সম্পর্কে আমাকে বলুন"), ভূমিকার সাথে প্রাসঙ্গিক একটি মৌলিক প্রযুক্তিগত পর্দা এবং একটি "কেন আমরা?" / "কেন এই দল?" বৃত্তাকার

স্মার্ট জিনিসগুলি করতে হবে: দলটি কী কাজ করছে তা দেখুন (ব্লগ পোস্ট, গিটহাব কমিট, প্রেস রিলিজ) এবং নির্দিষ্ট কিছু উল্লেখ করুন। জিজ্ঞাসা করুন: "শেষ ইন্টার্ন আসলে কী তৈরি করেছিল এবং তারা কোথায় গিয়েছিল?" - এই প্রশ্নটি ইন্টার্নশিপগুলিকে ফিল্টার করে যা আপনাকে ব্যস্ত কাজের জন্য ব্যবহার করে। জিজ্ঞাসা না করলেও একটি পোর্টফোলিও বা কাজের নমুনা আনুন; এটি আপনাকে দ্রুত আলাদা করে।

যেখানে এই ভূমিকা সাধারণত বাড়ে

একটি ইন্টার্নশিপ বিন্দু হল এটিকে একটি ফুল-টাইম রিটার্ন অফারে রূপান্তর করুন অথবা, ব্যর্থ হলে, একটি শক্তিশালী রেফারেন্স। ইন্টার্নশিপ শেষে আপনার নাম আছে এমন একটি কংক্রিট প্রকল্প পাঠানোর লক্ষ্য রাখুন। আপনার কাজকে লিখিতভাবে নথিভুক্ত করুন — "আমি কী তৈরি করেছি, আমি কী শিখেছি, আমি আলাদাভাবে কী করব" এর একটি 1-পৃষ্ঠার সারাংশ আপনার জীবনবৃত্তান্ত এবং আপনার পরিচালকের পর্যালোচনা প্রক্রিয়া উভয়ের জন্যই অমূল্য।

যদি একটি ফেরত অফার উপলব্ধ না হয়, ইন্টার্নশিপ এখনও আপনার পরবর্তী আবেদনের জন্য পেশাদার অভিজ্ঞতা হিসাবে গণনা করা হয়। ম্যানেজার এবং 2-3 সহকর্মীকে দীর্ঘমেয়াদী পেশাদার পরিচিতি হিসাবে বিবেচনা করুন - বেশিরভাগ কর্মজীবনের বৃদ্ধি এমন লোকদের মাধ্যমে ঘটে যারা ইতিমধ্যে আপনার কাজ জানেন।

দেখার জন্য লাল পতাকা

• একটি লাভজনক কোম্পানিতে অবৈতনিক ইন্টার্নশিপ। সাধারণত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অবৈধ যদি না ইন্টার্নশিপ সত্যিকারের শিক্ষামূলক হয় এবং ইন্টার্ন বেতনভুক্ত কর্মীদের স্থানচ্যুত না করে। গ্রহণ করার আগে DOL এর নির্দেশিকা পড়ুন।
• "কফি এবং কপি" কাজ শেখার সুযোগের ছদ্মবেশে। জিজ্ঞাসা করুন: "শেষ ইন্টার্ন আসলে কী তৈরি করেছিল এবং তারা কোথায় গিয়েছিল?" - অস্পষ্ট উত্তর হল সতর্কতা।
• কোন পরামর্শদাতা বা কাঠামোবদ্ধ অনবোর্ডিং. আপনার জন্য সময় আছে এমন একজন অ্যাসাইন ম্যানেজার ছাড়া, ইন্টার্নশিপ হয়ে ওঠে যা আপনি একাই করতে পারেন — উচ্চ বৈচিত্র্য।
• রিটার্ন-অফার হার লুকানো. তাদের রূপান্তর হারের জন্য গর্বিত কোম্পানিগুলি সংখ্যা ভাগ করে নেয়। যে কোম্পানিগুলি সাধারণত 30% এর নিচে হয় না।

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন

অন্বেষণ করতে আরো ভূমিকা