회계 경력 경로: 등반 계획을 세우는 방법
회계학 학위는 지구상의 모든 조직에는 숫자를 읽을 수 있는 사람이 필요하기 때문에 보유할 수 있는 가장 휴대성이 뛰어난 자격 증명 중 하나입니다. 반면에 "회계사"는 여러 가지 매우 다른 직업으로 나뉘며, 초기에 선택한 직업이 향후 10년을 형성한다는 것입니다. 메인 트랙이 실제로 작동하는 방식은 다음과 같습니다.
내가 회계학을 전공한 졸업생들과 이야기를 나누면 대부분은 선택이 단지 "빅 4냐 아니냐"라고 생각합니다. 그보다 더 큽니다. 실제 포크는 공공, 기업 또는 재무 관리 등 어떤 유형의 회계에 살고 싶은가입니다. 왜냐하면 각각 고유한 사다리, 속도 및 상한선이 있기 때문입니다. 초봉뿐만 아니라 기질에 맞춰보세요.
공공 회계 트랙
이것은 고전적인 확고한 루트이며 많은 졸업생들이 시작하는 곳입니다. 여기서 엔트리 레벨 역할은 직원 감사관, 세금 직원, 컨설팅 또는 관리 서비스 직원과 같은 것입니다. 선배에게 보고하게 되고, 엄청난 양을 빨리 배우게 되며, 바쁜 계절의 시간은 현실이 됩니다.
대략 3~6년 후에는 수석 감사관, 세무 수석, 컨설팅 수석으로 승진하고 하급 직원을 감독하면서 관리자에게 보고하기 시작합니다. 지난 6년의 강력한 성장을 뒤로하고 파트너 추적 대화가 시작됩니다. 파트너, 그 다음에는 수석 파트너가 되며, 여기서 귀하는 사실상 회사 성공의 일부 소유자가 됩니다. 길이 잘 닦여 있고, 퇴출 옵션도 훌륭하고, 공인회계사 자격증은 필수에 가깝습니다. 단단하게 잠그세요 CPA 시험 복습 과정 조기 - 학교에서 갓 배운 내용이 있을 때 합격하는 것이 30세에 다시 복학하는 것보다 훨씬 쉽습니다.
기업 회계 트랙
많은 고객에게 서비스를 제공하는 것보다 한 회사 내에서 일하고 싶다면 기업 회계가 당신의 길입니다. 초급 단계에서는 내부 감사, 세무 회계, 관리 회계 또는 재무 회계 분야의 직원으로, 기초를 다지는 데 1~3년이 소요됩니다.
이후 3~6년의 경험을 바탕으로 동일한 기능의 고위 역할을 맡을 수 있습니다. 6개 이상을 넘기면 세무 관리자, 내부 감사 관리자, 재무 회계 관리자와 같은 관리 직함을 보게 됩니다. 속도는 일반적으로 공공 회계보다 더 인도적이며 업무는 많은 사람들이 선호하는 하나의 비즈니스 전략과 밀접하게 연결됩니다. 좋은 관리회계 교과서 당신의 선반에 보관할 가치가 있습니다. 관리-회계 개념은 당신이 올라감에 따라 끊임없이 등장합니다.
재무 관리 트랙
이 트랙은 이미 일어난 일을 기록하기보다는 금융의 미래지향적인 측면에 치우쳐 있습니다. 입사 역할에는 재무 계획 분석가, 현금 관리, 신용 분석이 포함됩니다. 귀하는 장부를 마감하는 대신 예산, 예측 및 회사의 유동성을 관리하고 있습니다.
경험을 통해 재무 운영, 고위 신용 분석 및 고위 재무 계획 분야로 이동합니다. 이 사다리의 맨 위는 재무 담당자, 신용 분석 관리자, 재무 계획 이사 등 진정한 고위직입니다. 돈이 어디로 갔는지보다 어디로 가야할지 고민하는 걸 좋아하신다면 셋 중 가장 만족스러운 제품입니다. 공부하기 CFA 시험 준비 CPA와 함께 순수 회계사가 얻을 수 없는 문이 열립니다.
이 트랙을 케이지로 취급하지 마세요
이것들은 지도가 잘 짜여진 전통적인 경로입니다. 하지만 올라가는 유일한 길이 아니며 일방통행 도로도 아닙니다. 사람들은 항상 공공 회계에서 기업 컨트롤러 역할로 뛰어듭니다. 감사자는 컨설팅으로 이동합니다. 세무 전문가가 CFO가 됩니다. 초기 트랙은 기초를 제공합니다. 그것은 당신에게 종신형을 선고하지 않습니다.
내가 본 실수는 졸업생들이 자신을 "회계"에만 국한시키고 다른 것은 아무것도 없다는 것입니다. 가장 빠르게 오르는 회계사는 기술적 핵심을 인접한 기술(데이터 분석, 자신이 제공하는 비즈니스에 대한 실제 이해, 두려워하는 사람들에게 숫자를 설명하는 소프트 스킬)과 결합합니다. 짧은 회계사를 위한 데이터 분석 책 또는 스프레드시트 모델링 과정을 통해 차변과 대변만 아는 동료와 차별화할 수 있습니다.
첫 번째 동작을 선택하는 방법
하루를 어떻게 보내고 싶은지 솔직하게 말하세요. 다양성, 빠른 학습을 원하고 바쁜 바쁜 계절을 신경 쓰지 않는다면 공개적으로 시작하십시오. 한 조직에서 안정성과 깊이를 원한다면 기업으로 가세요. 전략과 예측에 끌린다면 재무관리를 목표로 하세요. 그들 중 어느 것도 "더 나은" 것은 없습니다. 사람들마다 더 나은 것입니다.
또한 타임라인이 어떻게 복합되는지 이해하는 것도 가치가 있습니다. 각 수준의 3~6년 기간은 임의적이지 않습니다. 이는 다음 역할에 필요한 판단을 내리는 데 걸리는 시간을 반영합니다. 한 단계를 건너뛰려고 하면 일반적으로 역효과가 납니다. 왜냐하면 직원 수준의 작업을 전혀 마스터하지 못한 선배가 실제 참여에서 처음으로 문제가 발생할 때 노출되기 때문입니다. 초기 작업을 통해 인내심을 가지십시오. 각 단계에서 진정한 담당자를 배치하는 사람들은 파트너 또는 CFO가 되는 사람들이고, 타이틀을 너무 빨리 쫓는 사람들은 중간에서 정체되는 경향이 있습니다.
어느 쪽을 선택하든 계속해서 구축하세요. 라이센스를 취득하고, 타이틀을 쫓기 전에 실제 경험을 쌓고, 지식을 좁히는 대신 계속해서 넓혀보세요. 회계를 결승선이 아닌 도약대로 여기는 졸업생은 10년이 지난 지금도 여전히 오르고 있는 사람입니다. 고체 진로 계획 일지 이정표와 시험 날짜를 추적하면 전체 등반을 정직하게 유지할 수 있습니다.
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