Executive-Jobsuche: Was wirklich zur Top-Position führt
Die Leute reden davon, einen Führungsjob zu bekommen, als wäre es eine Lotterie – einige wenige Glückliche werden ausgewählt, während der Rest wartet und hofft. Nachdem ich beobachtet habe, wie die Einstellung von Führungskräften tatsächlich erfolgt, kann ich Ihnen sagen, dass Glück fast nichts damit zu tun hat. Die Spitzenpositionen gehen an Personen, die bereit sind, offensichtliche Entscheidungen zu treffen.
Es ist wahr, dass viele fähige Leute, wenn eine interne Beförderung ausbleibt, nach außen blicken und nach der Führungsposition suchen, die sie ihrer Meinung nach verdient haben. Das ist ein legitimer Schachzug. Aber wenn man es als „Hoffnung auf Glück“ formuliert, läuft man Gefahr, zu verlieren, denn die Einstellung von Führungskräften basiert auf Signalen, Beziehungen und Beweisen – und nicht auf dem Zufall. Hier ist, was tatsächlich die Nadel bewegt.
Anwesenheit ist nicht optional
„Der erste Eindruck ist der letzte“ ist ein Klischee, weil es wahr ist und auf der Führungsebene noch verstärkt wird. Die Art und Weise, wie Sie sich präsentieren – wie Sie sich kleiden, wie Sie sich benehmen, wie Sie einen Raum betreten – verrät, ob Sie in die Rolle gehören, bevor Sie ein Wort gesagt haben. Ein Kandidat, der gut aussieht, hat bereits Punkte gewonnen; Einer, der nicht aus einem Loch klettern muss.
Hier geht es nicht um Eitelkeit. Es geht darum zu signalisieren, dass Sie die Ebene verstehen, auf der Sie tätig sind. Kleiden Sie sich für den gewünschten Platz, investieren Sie in ein paar gut sitzende Teile und betrachten Sie Ihr Aussehen als Teil des Spielfelds. Eine Qualität Herren-Dresswatch oder ein scharfer Portfoliomappe aus Leder kommuniziert im Vorstellungsgespräch Ernsthaftigkeit ohne ein Wort. Wenn Sie richtig aussehen, werden Sie nicht alleine eingestellt – aber falsch auszusehen, kann Sie das Angebot absolut kosten.
Zeigen Sie echte Meisterschaft
Für leitende Positionen wünschen sich Arbeitgeber einen ausgewiesenen Experten und keinen Generalisten, der sich mit der Sache beschäftigt. Der „Alleskönner, Meister in nichts“ gilt als rote Fahne an der Spitze einer Organisation. Sie setzen stark auf diese Anstellung und wollen jemanden, der eindeutig tief in eine Disziplin vorgedrungen ist und dort eine zusammenhängende Erfolgsbilanz aufgebaut hat.
Ungefähr sechs von zehn Führungskandidaten werden gezielt aufgrund ihrer nachgewiesenen Fachkenntnisse in einem bestimmten Bereich eingestellt. Ihre Aufgabe besteht also darin, dieses Fachwissen unbestreitbar zu machen: eine klare Darstellung immer größerer Ergebnisse in einem Bereich, nicht eine verstreute Liste unabhängiger Rollen. Ein gut gebautes Lebenslauf-Leitfaden für Führungskräfte hilft Ihnen dabei, jahrelange Erfahrung als eine Geschichte der Meisterschaft und nicht als eine berufliche Laufbahn einzuordnen. Schärfen Sie diese Kante weiterhin mit einem fokussierten Gerät Führungsbuch signalisiert, dass Sie noch wachsen, was die Boards lieben.
Bearbeiten Sie den versteckten Markt
Das unterscheidet die Suche nach Führungskräften von der Suche nach Einsteigern: Die meisten Führungspositionen werden nie öffentlich ausgeschrieben. Sie werden über Netzwerke, Empfehlungen und Headhunter besetzt, bevor überhaupt eine Stellenanzeige erscheint. Wenn Ihre gesamte Strategie darin besteht, Jobbörsen zu durchsuchen, konkurrieren Sie um die Reste.
Investieren Sie also in Beziehungen, bevor Sie sie brauchen. Bleiben Sie für Personalvermittler in Ihrer Branche sichtbar, pflegen Sie Kontakte zu Kollegen und ehemaligen Kollegen und machen Sie es den Leuten leicht, an Sie zu denken, wenn ein Platz frei wird. Ein nachdenklicher Business-Networking-Buch kann die Art und Weise verbessern, wie Sie diese Beziehungen bewusst und nicht versehentlich aufbauen und pflegen. Die Führungskraft, die bei drei Headhuntern bereits im Fokus steht, hat einen enormen Vorteil gegenüber derjenigen, die mit einer Kaltbewerbung anfängt.
Benehmen Sie sich, als wären Sie bereits in der Rolle
Eine offene Führungsposition zu finden ist eine Herausforderung; Es tatsächlich zu gewinnen, ist eine ganz andere Sache. Über das Aussehen und die Qualifikationen hinaus achten Einstellungsausschüsse auf die Präsenz von Führungskräften – Gelassenheit, Entschlossenheit und die Fähigkeit, ein Gespräch zu führen, ohne es zu dominieren. Sie stellen sich Sie vor ihrem Vorstand, ihren Kunden, ihrem Team vor. Geben Sie ihnen ein einfaches „Ja“.
Üben Sie dies. Nehmen Sie auf, wie Sie schwierige Fragen beantworten. Üben Sie die Geschichte Ihrer größten Erfolge, bis sie klar und selbstbewusst ist und niemals zu weitschweifigen Inhalten. A Buch zum öffentlichen Reden ist eine überraschend nützliche Vorbereitung, denn ein großer Teil der Führung besteht aus der Fähigkeit, unter Druck klar und überzeugend zu sein. Der Kandidat, der aussieht und sich so verhält, als ob er bereits den Titel innehat, gibt der Einstellung ein sicheres Gefühl.
Setzen Sie es zusammen
Lassen Sie das Gerede vom Glück weg, und bei der Suche nach einer Führungsposition kommt es auf ein paar kontrollierbare Dinge an: Präsentieren Sie sich so, wie Sie dazugehören, beweisen Sie tiefe Meisterschaft in einem klaren Bereich, bauen Sie Beziehungen auf, die die verborgenen Rollen ans Licht bringen, und treten Sie mit echter Präsenz im Raum auf. Wenn Sie das gut machen, hoffen Sie nicht mehr, bemerkt zu werden – Sie sind die offensichtliche Wahl.
Noch etwas verschleiert die Glückserzählung: Das richtige Timing belohnt die Vorbereiteten, nicht die Geduldigen. Führungspositionen werden unvorhersehbar frei – ein Ruhestand, ein plötzlicher Weggang, ein Unternehmen, das schnell wächst – und sie werden schnell besetzt, oft durch eine kurze Liste von Personen, die bereits auf dem Radar waren. Wenn Sie warten, bis Sie einen Job brauchen, um Präsenz, Kompetenz und Beziehungen aufzubauen, werden Sie immer einen Schritt hinter dem Kandidaten zurückbleiben, der diese Arbeit über Jahre hinweg stillschweigend erledigt hat. Die Gewinner haben nicht mehr Glück; Sie waren einfach bereit, als sich die Tür öffnete, mit einer klaren Geschichte, einem starken Netzwerk und der Haltung von jemandem, der bereits in den Raum gehörte.
Nichts davon ist mysteriös und nichts davon ist Glück. Die Vorbereitungen begannen lange vor der Eröffnung des Sitzes. Behalten Sie ein professioneller Entwicklungsplaner um Ihr Netzwerk, Ihre Gewinne und Ihre Sichtbarkeit zu verfolgen, und Sie sind bereit, sobald die richtige Rolle erscheint, anstatt sich ständig aufzuholen.
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