高管求职：什么才是真正能登上最高职位的
人们谈论获得高管职位就像买彩票一样——一些幸运的人中了奖，而其余的人则等待着希望。在观察了高级员工的实际招聘情况后，我可以告诉你，运气几乎与这无关。担任最高职务的人是那些准备好做出显而易见的选择的人。
确实，当内部晋升没有到来时，许多有能力的人开始向外寻找他们认为自己应得的领导职位。这是一个合法的举动。但将其定义为“希望幸运”会让你失败，因为高管招聘依赖于信号、关系和证据，而不是机会。这才是真正的推动因素。
存在不是可选的
“第一印象最后”是一句陈词滥调，因为这是事实，而且在高管层，它被放大了。你展示自己的方式——你的着装、举止、走进房间的方式——在你说出一句话之前就已经表明你是否适合这个角色。看起来像这样的候选人已经赢得了分数；没有的人必须从洞里爬出来。
这与虚荣无关。这是为了表明您了解自己的操作水平。根据您想要的座位着装，购买一些合身的衣服，并将您的外表视为演讲的一部分。一个品质 男士正装手表 或尖锐的 皮革文件夹 在采访中不言而喻地表达了严肃性。看起来正确不会让你单独被录用——但看起来错误绝对会让你失去工作机会。
展现真正的掌握
对于高级职位，雇主需要的是一位久经考验的专家，而不是涉猎广泛的通才。 “万事通，一无是处”这句话被解读为组织高层的一面危险信号。他们在这次招聘上下了很大的赌注，他们想要一个在某个学科领域有深入研究并在那里建立了连贯记录的人。
大约十分之六的高管候选人因为在某个领域表现出的专业知识而被专门聘用。因此，你的工作就是让这种专业知识变得不可否认：对一个领域中逐渐取得更大成果的清晰叙述，而不是分散的不相关角色列表。一个精心打造的 高管简历指南 帮助您将多年的经验视为精通的故事，而不是工作经历。继续专注地磨砺这一优势 领导力书籍 表明您仍在成长，这是董事会喜欢的。
开拓隐性市场
以下是高管招聘与入门级招聘的区别：大多数高级职位从未公开发布。在招聘广告出现之前，他们就通过网络、推荐和猎头来填补。如果你的整个策略是扫描招聘网站，那么你就是在争夺剩余的人才。
因此，在需要关系之前就对其进行投资。在您所在行业的招聘人员面前保持可见，培养与同事和前同事的联系，并让人们在空缺职位时很容易想到您。一个体贴的 商业网络书籍 可以增强你有意而不是无意地建立和维持这些关系的方式。已经成为三名猎头首选的高管，比从一份冷酷的申请开始的高管拥有巨大的优势。
表现得就像你已经在角色中一样
寻找一份空缺的行政职位是一项挑战；实际上赢得它完全是另一回事。除了外表和资历之外，招聘委员会还在考察高管的风度——沉着、果断、掌控对话而不主导对话的能力。他们想象着你站在他们的董事会、客户和团队面前。给他们一个简单的“是”。
练习这个。记录自己回答棘手问题的过程。排练你最大的胜利的故事，直到它清晰而自信，不要漫无目的。一个 公开演讲书 准备工作非常有用，因为领导能力很大程度上取决于在压力下保持清晰和有说服力的能力。候选人的外表和行为就像他们已经拥有这个头衔一样，会让受聘者感到安全。
把它放在一起
抛开运气的说法，高管求职可以归结为一些可控的事情：表现出自己的本色，证明自己在某个明确的领域拥有深厚的掌握，建立能够展现隐藏角色的关系，并在房间里表现出真实的存在感。做好这些，你就不再希望受到关注——你就成为了显而易见的选择。
运气的说法还掩盖了另一件事：时机奖励的是有准备的人，而不是耐心的人。高管席位的空缺是不可预测的——退休、突然离职、公司快速扩张——而且他们很快就会被填补，而且往往是从已经在关注范围内的一小部分人中填补的。如果你等到需要一份工作时才开始建立影响力、掌握能力和人际关系，那么你将永远落后于多年来默默从事这项工作的候选人。获胜者并不幸运；他们更幸运。当门打开时，他们就已经准备好了，有一个清晰的故事，一个强大的网络，以及一个已经属于这个房间的人的举止。
这一切都不是神秘的，也不是运气。早在座位开放之前就开始了准备工作。保留一个 职业发展规划师 跟踪您的网络、您的胜利和您的知名度，并且您将在合适的角色出现时做好准备，而不是争先恐后地追赶。
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