向已经清除障碍的人学习
很长一段时间,我把每一个障碍都视为一个新鲜的、独特的谜题,我必须从头开始解决。这很累而且很慢。改变一切的转变是意识到我所困扰的几乎没有什么是新的——有人已经在这里并解决了这个问题。
试图发明自己的方法来解决每一个问题,这是一种安静的傲慢。它给人一种独立的感觉,但大多数情况下,这只是意味着重新学习其他人已经付费的课程。更快的方法是找出具体的障碍,找到已经清除障碍的人,并研究到底如何清除。不是动机——机制。
首先命名实际的障碍
除非你能准确说出阻止你的事情的具体名称,否则你无法找到合适的老师。 “我没有取得进展”太模糊,无法采取行动。 “三周后我失去了动力”或“当我必须在没有所有信息的情况下做出决定时我冻结了”足够具体,可以搜索。命名本身就是工作的一半。
我通过用通俗易懂的语言写下问题并对其进行改进,直到它变得清晰为止,从而使问题变得清晰。一个 螺旋笔记本 几分钟的“实际上是什么阻碍了我”通常会化解迷雾变成句子。一旦它被判了,你就可以去找一个能打败它的人。
书籍是不知道你存在的导师
向清理过你的墙的人学习的最便宜的方法就是阅读他们写的相关内容。大多数解决难题的人都曾在某处解释过如何解决——在一本书中、一次采访中、一篇长文中。只需一本平装书和几个晚上的费用,您就可以获得整个职业生涯的精华课程。
我保留了一份连续的建议清单,并有意识地而不是随机地处理它们。一个 读书日记 我会在每本书中注明我将实际应用的一两个想法,以防止阅读成为另一种形式的拖延。目标不是完成书籍。它是提取并使用让你越过特定墙壁的机制。一个小 阅读灯 取消了我最后一个晚上不读书的借口。
亲自或在线寻找您的人
书籍是单向的。有时你需要询问后续行动,这就是团体的作用。对于几乎任何目标,都有一个介于“刚刚开始”和“完全弄清楚”之间的人们社区,而成为他们中的一员比任何一条建议都更有价值。他们遇到了你所遇到的确切障碍,最近足以记住修复方法。
我亲自和网上找到了这些小组,而且都有效。关键是要始终如一地出现并做出实际贡献,而不是潜伏。我将这些谈话的笔记保存在专门的文件夹中 会议笔记本 因为最好的提示通常是在谈话中即兴出现的,如果你没有听清,它很快就会消失。
复制技术,而不是人
陷阱是英雄崇拜——非常崇拜某人,你试图成为他们,而不是借用他们的特定方法。你不需要复制他们的一生。您需要一种适合您情况的技术,让您能够跨越一堵墙。剥夺个性,保留机械师。
我真的把这项技术写成一个可重复的步骤,然后测试三周,然后再做出判断。一个 习惯追踪日记 让我看看借用的方法是否真的对我有帮助,而不仅仅是听起来不错。有的不转移。没关系——你保留那些有用的,然后丢弃其余的。
然后转身成为那个人
当你清理完一堵墙并且你后面的人被困在墙上时,循环就完成了。成为将这项技术传承下去的人不仅是慷慨的——它比其他任何事情都能更好地在你自己的头脑中巩固这一教训。教导一件事是你最终完全理解它的方式。
无论你现在遇到什么困难,对于某人来说,这都是一个已解决的问题的可能性是巨大的。你的工作不是发明解决方案。就是找到人,提取方法,测试它,然后继续下一堵墙。我保留一个 索引卡夹 那些对我实际有效的技巧,在陷入困境的一周里翻阅它提醒我,“不可能”几乎总是意味着“我还没有找到合适的人”。
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