ম্যানেজার এবং নেতাদের জন্য ব্যক্তিগত উন্নয়ন
পরিচালকরা তাদের নিজস্ব একটি ব্যক্তিগত-উন্নয়ন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হন। যেহেতু লোকেরা নির্দেশনার জন্য পরিচালকদের দিকে তাকায়, সেখানে একটি অব্যক্ত অনুমান রয়েছে যে পরিচালকরা ইতিমধ্যে তাদের নিজস্ব বৃদ্ধি করেছেন - যে তারা এসেছেন। সত্যটি সাধারণত অন্যথায় হয়: একজন ম্যানেজার যতটা কাজ চলছে ততটা যে কারো মতোই, ঠিক তত বেশি লোকে দেখছে। নেতৃত্বের সময় একজন নেতা হিসেবে বেড়ে ওঠা সত্যিই কঠিন, কিন্তু সেখানেই সবচেয়ে বড় প্রভাব পড়ে, কারণ একজন ম্যানেজার যিনি উন্নয়ন করতে থাকেন তিনি তাদের চারপাশের সবাইকে একই কাজ করতে অনুপ্রাণিত করেন। এখানে সেই নীতিগুলি রয়েছে যা ম্যানেজারদের জন্য আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠতে গুরুতর।
আপনার দুর্বলতাগুলি জানুন - এবং তাদের চারপাশে পরিচালনা করুন
একজন ম্যানেজারের দুর্বলতা থাকলে দোষের কিছু নেই। একজন ম্যানেজার এখনও মানুষ, এবং মানুষ নিখুঁত নয়। আয়ত্ত করার দক্ষতা প্রতিটি দুর্বলতা দূর করে না - এটি আপনার দুর্বলতাগুলিকে সেগুলি পরিচালনা করার জন্য যথেষ্ট ভালভাবে জেনে রাখা যাতে সেগুলি আপনার দল বা আপনার ব্যবসার জন্য সমস্যা সৃষ্টি না করে। এর অর্থ হতে পারে যে কাজগুলি আপনি শক্তিশালী নন এমন লোকেদের কাছে অর্পণ করা, এমন সিস্টেম তৈরি করা যা ক্ষতিপূরণ দেয় বা আপনার সীমা সম্পর্কে সৎ হওয়া। একজন নেতা যিনি তাদের দুর্বলতাগুলি জানেন এবং পরিচালনা করেন তিনি এমন একজনের চেয়ে অনেক বেশি কার্যকর যে কেউ না থাকার ভান করে — এবং অনেক বেশি বিশ্বস্ত।
আত্মবিশ্বাসের সাথে আপনার অবস্থানের মালিক হন
অনেক পরিচালক গোপনে বিশ্বাস করেন যে তারা তাদের ভূমিকার যোগ্য নয় - যে অন্যরা তাদের মধ্যে নিঃশব্দে হতাশ, যে তারা একরকম সবাইকে বোকা বানিয়েছে। এই প্রতারক অনুভূতি অত্যন্ত সাধারণ, এবং এটি ক্ষয়কারী। এখানে অভ্যন্তরীণ করার মতো সত্য: আপনি আপনার কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে আপনার অবস্থানে পৌঁছেছেন এবং আপনি যদি নিজেকে বিশ্বাস করেন তবে অন্যরাও আপনাকে বিশ্বাস করবে। আপনি যে ভূমিকা অর্জন করেছেন তা উপভোগ করুন। আত্মবিশ্বাস অহংকার নয়; এটি স্থির আত্মবিশ্বাস যা আপনার নেতৃত্বে আপনার দলকে নিরাপদ বোধ করতে দেয়। সফল হওয়ার প্রত্যাশা করুন, এবং আপনি সাফল্যের সম্ভাবনা অনেক বেশি করবেন।
যোগাযোগযোগ্য হতে
সবচেয়ে বড় জিনিসগুলির মধ্যে একটি যা একজন ম্যানেজারকে সত্যিকারের সম্মান অর্জন করে - এবং সেইজন্য সাফল্য - কাছে পৌঁছানো যায়। আপনার লোকেদের অভিযোগ, সমস্যা এবং ধারনা নিয়ে আপনার কাছে আসা সহজ করুন এবং আপনি যখন অনুভব করেন যে আপনার কাছে অতিরিক্ত সময় নেই তখনও সত্যিকারের শোনার জন্য সময় নিন। সান্নিধ্যযোগ্যতা সম্মান তৈরি করার চেয়ে আরও বেশি কিছু করে: যখন লোকেরা শুনতে অনুভব করে, তখন তারা আপনার কাছে এমন তথ্য এবং ধারণা নিয়ে আসে যা আপনি অন্যথায় কখনও পাবেন না, যা আপনাকে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিতে এবং আরও কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সহায়তা করে। একটি বন্ধ দরজা আপনার সময়সূচীকে রক্ষা করে কিন্তু আপনাকে ভালভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য যা প্রয়োজন তা আপনাকে অনাহারে রাখে।
কথা বলার চেয়ে বেশি শুনুন
শ্রবণশক্তির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে আবদ্ধ। নতুন ম্যানেজাররা প্রায়ই মনে করেন যে তাদের সমস্ত উত্তর থাকা উচিত এবং বেশিরভাগ কথা বলা উচিত, কিন্তু সেরা নেতারা বিপরীত করেন - তারা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এবং সত্যিকারের উত্তর শোনে। সারফেস সমস্যাগুলি প্রথম দিকে শোনা, লোকেরা মূল্যবান বোধ করে এবং প্রায়শই প্রকাশ করে যে আপনার টিমের কারও কাছে আপনার চেয়ে ভাল সমাধান রয়েছে। কথা বলা দেখায় আপনি ইতিমধ্যে কি জানেন; শোনা আপনাকে শেখায় যা আপনি করেন না।
উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিন
আপনার দল আপনি যা বলেন তার চেয়ে অনেক বেশি আপনি যা করেন তা দেখে। আপনি যদি সময়ানুবর্তিতা, সততা, কঠোর পরিশ্রম এবং আপনার লোকেদের কাছ থেকে একটি ইতিবাচক মনোভাব চান তবে সেই জিনিসগুলিকে নিজেকে মডেল করুন — ধারাবাহিকভাবে। একজন ম্যানেজার যে একটি স্ট্যান্ডার্ডের জন্য জিজ্ঞাসা করে যখন অন্যের দ্বারা জীবনযাপন করে দ্রুত বিশ্বাসযোগ্যতা হারায়। উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব দেওয়া হল সবচেয়ে শক্তিশালী ব্যবস্থাপনার টুল, কারণ এটি আপনার প্রত্যাশাকে অনস্বীকার্য করে তোলে এবং আপনার কর্তৃত্ব নিছক বরাদ্দ না করে অর্জিত হয়।
শিখতে থাকুন এবং আপনার দক্ষতা বিকাশ করুন
সেরা পরিচালকরা তাদের নিজস্ব উন্নয়নকে একটি চলমান কাজ হিসাবে বিবেচনা করে, যখন তারা পদোন্নতি পায় তখন একটি বাক্স চেক করা হয় না। ব্যাপকভাবে পড়ুন, নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ সন্ধান করুন, একজন পরামর্শদাতা খুঁজুন যিনি আপনার চেয়ে এগিয়ে আছেন এবং আপনার ক্ষেত্র সম্পর্কে কৌতূহলী থাকুন। ক নেতৃত্ব বই অথবা একটি ম্যানেজমেন্ট কোর্স হল একটি ছোট বিনিয়োগ যা আপনি কতটা কার্যকরীভাবে নেতৃত্ব দেন তার অনেক গুণ ফেরত দেয়। যে মুহুর্তে একজন ম্যানেজার শেখা বন্ধ করে দেয়, তারা সেই লোকেদের পিছনে পড়তে শুরু করে যাদেরকে তারা গাইড করতে চায়।
আপনার দলের বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ করুন
একজন নেতার বিকাশ এবং একটি দলের বিকাশ একে অপরের সাথে জড়িত। একজন ম্যানেজার হিসাবে বেড়ে ওঠার একটি অংশ হল আপনার লোকেদের বৃদ্ধি করা শেখা — তাদের প্রসারিত করার সুযোগ, দরকারী প্রতিক্রিয়া এবং তাদের জয়ের জন্য ক্রেডিট দেওয়া। আপনি যখন আপনার দলের উন্নয়নে বিনিয়োগ করেন, তখন আপনি আপনার নিজস্ব কার্যকারিতা বৃদ্ধি করেন, আনুগত্য গড়ে তোলেন এবং এমন পরিবেশ তৈরি করেন যেখানে ভালো লোকেরা থাকতে চায়। একজন মহান পরিচালকের চিহ্ন এই নয় যে তারা নিজেদেরকে কতটা অপরিহার্য করে তোলে; তারা তাদের চারপাশের সবাইকে কতটা সক্ষম করে তোলে।
স্ট্রেস পরিচালনা করুন এবং আপনার সুস্থতা রক্ষা করুন
নেতৃত্বের দাবি, এবং একজন ক্ষয়প্রাপ্ত ম্যানেজার খারাপভাবে নেতৃত্ব দেয়। আপনার নিজের সুস্থতা রক্ষা করুন - আপনার চাপ পরিচালনা করুন, পর্যাপ্ত বিশ্রাম পান এবং কাজ এবং জীবনের মধ্যে সীমানা বজায় রাখুন - উভয়ই আপনার জন্য এবং কারণ আপনার দল আপনার মানসিক অবস্থাকে শোষণ করে। একটি শান্ত, বিশ্রাম, কেন্দ্রীভূত ম্যানেজার একটি শান্ত, উত্পাদনশীল দল তৈরি করে; একটি frazzled এক উদ্বেগ ছড়িয়ে. রাখা a পরিকল্পনাকারী আপনার অগ্রাধিকারগুলি সংগঠিত করা এবং আপনার সময় রক্ষা করা দায়িত্বের সাথে আসা অভিভূতের বিরুদ্ধে একটি সহজ কিন্তু বাস্তব প্রতিরক্ষা। স্ব-যত্ন একটি লক্ষণ নয় যে আপনি কাজটি পরিচালনা করতে পারবেন না; এটা মাসের চেয়ে বছরের পর বছর ধরে কাজকে টেকসই করে তোলে। সবচেয়ে সম্মানিত নেতারা স্বাস্থ্যকর সীমানা তৈরি করেন, যা তাদের দলকে নীরবে একই কাজ করার অনুমতি দেয় - এবং একটি দল যেটি খালিভাবে চলছে না তারা ধারাবাহিকভাবে একটিকে ছাড়িয়ে যায়।
আমি কি এড়িয়ে যেতে চাই
আপনার কোন দুর্বলতা নেই এমন ভান করা এড়িয়ে যান — সেগুলিকে জানা এবং পরিচালনা করা নিখুঁততার জাল করার চেয়ে বেশি বিশ্বাস অর্জন করে। প্রতারণামূলক অনুভূতিগুলিকে আপনার অর্জিত ভূমিকাকে দুর্বল করতে দেওয়া এড়িয়ে যান। বন্ধ দরজা এড়িয়ে যান; প্রাপ্যতা হল যেখানে সম্মান এবং দরকারী তথ্য আসে। এবং আপনার বিকাশকে সমাপ্ত হিসাবে বিবেচনা করা এড়িয়ে যান - যেদিন আপনি শেখা বন্ধ করবেন, আপনি পিছিয়ে পড়তে শুরু করবেন।
সৎ উত্তর
ম্যানেজারদের জন্য ব্যক্তিগত বিকাশ মানে আপনি যাদের নেতৃত্ব দেন তাদের সম্পূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গিতে বেড়ে ওঠা। আপনার দুর্বলতাগুলি জানুন এবং পরিচালনা করুন, আত্মবিশ্বাসের সাথে আপনার অর্জিত অবস্থানের মালিক হোন, আপনার কাছে কথা বলার চেয়ে বেশি কথা শুনুন, উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিন, শিখতে থাকুন, আপনার দলের বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ করুন এবং আপনার নিজের মঙ্গল রক্ষা করুন। এইগুলি করুন এবং আপনি এমন নেতা হয়ে উঠুন যিনি কেবল লোকেদের পরিচালনা করেন না কিন্তু প্রকৃতভাবে তাদের অনুপ্রাণিত করেন — যা একটি শিরোনাম ধারণ করা এবং প্রকৃতপক্ষে নেতৃত্ব দেওয়ার মধ্যে পুরো পার্থক্য।
কেনাকাটা করতে প্রস্তুত? তুলনা করুন নেতৃত্ব বই দোকান জুড়ে → 📚 অথবা ব্রাউজ করুন স্ব-সহায়তা কোর্স এবং ইবুক ডিজিটাল পণ্য →
