Dezvoltare personală pentru manageri și lideri
Managerii se confruntă cu o provocare de dezvoltare personală. Deoarece oamenii caută îndrumare la manageri, există o presupunere nespusă că managerii și-au făcut deja propria lor dezvoltare - că au ajuns. Adevărul este, de obicei, altfel: un manager este la fel de mult o lucrare în curs ca oricine, doar cu mai mulți oameni care urmăresc. Să crești ca lider în timp ce conduci este cu adevărat greu, dar este și locul în care se află cel mai mare impact, deoarece un manager care continuă să se dezvolte îi inspiră pe toți cei din jur să facă același lucru. Iată care sunt principiile care contează cel mai mult pentru managerii serioși să devină mai buni.
Cunoaște-ți punctele slabe - și gestionează-te în jurul lor
Nu este nimic în neregulă ca un manager să aibă slăbiciuni. Un manager este încă om, iar oamenii nu sunt perfecți. Abilitatea de a stăpâni nu este eliminarea tuturor punctelor slabe - ci cunoașterea slăbiciunilor tale suficient de bine pentru a le gestiona, astfel încât să nu cauzeze probleme echipei sau afacerii tale. Asta ar putea însemna să delegați sarcini pentru care nu sunteți puternic unor oameni care sunt, să construiți sisteme care să compenseze sau pur și simplu să fiți sincer cu privire la limitele dvs. Un lider care își cunoaște și își gestionează slăbiciunile este mult mai eficient decât unul care pretinde că nu are niciuna – și este mult mai de încredere.
Deține-ți poziția cu încredere
Mulți manageri cred în secret că nu își merită rolul - că alții sunt dezamăgiți în liniște de ei, că i-au păcălit cumva pe toată lumea. Acest sentiment de impostor este extrem de comun și este coroziv. Iată adevărul care merită interiorizat: ai ajuns la poziția ta prin munca ta, iar dacă crezi în tine, și ceilalți vor crede în tine. Bucurați-vă de rolul pe care l-ați câștigat. Încrederea nu este aroganță; este încrederea de sine constantă care permite echipei tale să se simtă în siguranță sub conducerea ta. Așteptați-vă să reușiți și veți face succesul mult mai probabil.
Fii abordabil
Unul dintre cele mai mari lucruri care câștigă un manager respect autentic – și, prin urmare, succes – este să fii accesibil. Fă-le mai ușor ca oamenii tăi să vină la tine cu nemulțumiri, probleme și idei și fă-ți timp pentru a asculta cu adevărat, chiar și atunci când simți că nu ai timp de pierdut. Abordarea face mai mult decât construirea respectului: atunci când oamenii se simt auziți, îți aduc informațiile și ideile pe care nu le-ai obține altfel, ceea ce te ajută să iei decizii mai bune și să comunici mai eficient. O ușă închisă vă protejează programul, dar vă înfometează exact ceea ce aveți nevoie pentru a conduce bine.
Ascultă mai mult decât vorbești
Strâns legată de accesibilitate este disciplina ascultării. Noii manageri consideră adesea că ar trebui să aibă toate răspunsurile și să vorbească în mare parte, dar cei mai buni lideri fac opusul - pun întrebări și ascultă cu adevărat răspunsurile. Ascultarea evidențiază problemele devreme, îi face pe oameni să se simtă apreciați și dezvăluie frecvent că cineva din echipa ta are o soluție mai bună decât ai fi conceput tu. Vorbirea arată ceea ce știi deja; ascultarea te învață ceea ce nu știi.
Conduceți prin exemplu
Echipa ta urmărește ceea ce faci mult mai mult decât ascultă ceea ce spui. Dacă doriți punctualitate, integritate, muncă asiduă și o atitudine pozitivă din partea oamenilor dvs., modelați singuri aceste lucruri - în mod constant. Un manager care cere un standard în timp ce trăiește cu altul își pierde rapid credibilitatea. Să conduci prin exemplul este cel mai puternic instrument de management care există, deoarece face ca așteptările tale să fie incontestabile și autoritatea ta să fie câștigată, mai degrabă decât doar atribuită.
Continuați să învățați și să vă dezvoltați abilitățile
Cei mai buni manageri își tratează propria dezvoltare ca pe un job continuu, nu ca pe o casetă bifată când au fost promovați. Citiți pe larg, căutați formare în leadership, găsiți un mentor care este mai departe decât dvs. și rămâneți curios despre domeniul dvs. A carte de conducere sau un curs de management este o investiție mică care se răsplătește de mai multe ori în cât de eficient conduci. În momentul în care un manager nu mai învață, încep să rămână în urmă oamenilor pe care trebuie să îi ghideze.
Investește în creșterea echipei tale
Dezvoltarea unui lider și dezvoltarea unei echipe sunt împletite. O parte a creșterii ca manager este să înveți să-ți dezvolți oamenii — oferindu-le oportunități de extindere, feedback util și credit pentru câștigurile lor. Când investești în dezvoltarea echipei tale, îți multiplici propria eficiență, îți construiești loialitate și creezi un mediu în care oamenii buni vor să rămână. Semnul unui mare manager nu este cât de indispensabil se fac ei înșiși; este cât de capabili îi fac pe toți cei din jurul lor.
Gestionează stresul și protejează-ți bunăstarea
Conducerea este solicitantă, iar un manager epuizat conduce prost. Protejează-ți propria bunăstare — gestionează-ți stresul, odihnește-te suficient și păstrează granițele dintre muncă și viață — atât de dragul tău, cât și pentru că echipa ta îți absoarbe starea emoțională. Un manager calm, odihnit, centrat creează o echipă calmă, productivă; unul slăbit răspândește anxietatea. Păstrarea a planificator a-ți organiza prioritățile și a-ți proteja timpul este o apărare simplă, dar reală, împotriva copleșirii care vine cu responsabilitatea. Îngrijirea de sine nu este un semn că nu te poți descurca cu munca; este ceea ce face ca gestionarea muncii să fie durabilă de-a lungul anilor, mai degrabă decât luni. Cei mai respectați lideri modelează limite sănătoase, ceea ce oferă în liniște echipelor lor permisiunea de a face același lucru - iar o echipă care nu funcționează fără o echipă o depășește în mod constant pe cea care este.
Ce aș sări peste
Nu pretindeți că nu aveți puncte slabe - cunoașterea și gestionarea acestora câștigă mai multă încredere decât prefacerea perfecțiunii. Nu lăsați sentimentele de impostor să submineze rolul pe care l-ați câștigat. Sari peste usa inchisa; accesibilitatea este de unde provin respectul și informațiile utile. Și omiteți să vă tratați dezvoltarea ca fiind terminată - în ziua în care încetați să învățați, începeți să rămâneți în urmă.
Răspunsul sincer
Dezvoltarea personală pentru manageri înseamnă creșterea în viziunea deplină a oamenilor pe care îi conduceți. Cunoașteți-vă și gestionați-vă punctele slabe, dețineți cu încredere poziția câștigată, rămâneți accesibil și ascultați mai mult decât vorbiți, conduceți prin exemplu, continuați să învățați, investiți în creșterea echipei și protejați-vă propria bunăstare. Fă acestea și devii genul de lider care nu doar gestionează oamenii, ci îi inspiră cu adevărat - care este întreaga diferență între a deține un titlu și a conduce efectiv.
Ești gata să faci cumpărături? Comparați carte de conducere peste magazine → 📚 Sau răsfoiește cursuri de autoajutorare și cărți electronice în Bunuri digitale →