नियोक्ता वास्तव में नौकरी कौशल की जांच करते हैं (और उन्हें कैसे बनाएं)
आज नियोक्ता केवल उत्पादन बढ़ाने के लिए लोगों को काम पर नहीं रख रहे हैं, वे ऐसे लोगों को काम पर रख रहे हैं जो वास्तव में कंपनी को आगे बढ़ा सकते हैं। उस बदलाव का मतलब है कि आप जो कौशल लाते हैं वह आपके बायोडाटा की पंक्ति से अधिक मायने रखता है, और अच्छी खबर यह है कि उनमें से हर एक का निर्माण किया जा सकता है।
सबसे वांछनीय नियुक्तियाँ वे होती हैं जो कंपनी की वास्तविक अपेक्षाओं से मेल खाती हैं, और वे अपेक्षाएँ नौकरी कौशल के एक पहचानने योग्य सेट के आसपास एकत्रित होती हैं जो सर्वेक्षण के बाद सर्वेक्षण में दिखाई देती हैं। यदि आप वह नौकरी चाहते हैं जिसके बारे में आप सपना देख रहे हैं, तो यह जानने से लाभ होगा कि नियोक्ता वास्तव में क्या स्क्रीनिंग कर रहे हैं, और फिर जानबूझकर इसे विकसित करें। यहां सात हैं जो बार-बार सामने आते हैं, और वास्तव में प्रत्येक को कैसे विकसित किया जाए।
अनुसंधान और तार्किक सोच
नियोक्ता ऐसे लोगों को चाहते हैं जो जानकारी प्राप्त कर सकें और किसी समस्या के समाधान के लिए तर्क कर सकें, और ये दोनों कौशल एक साथ चलते हैं। अनुसंधान करने की क्षमता का किसी अनुसंधान फर्म में काम करने से कोई लेना-देना नहीं है, यह किसी भी वास्तविक कार्य के लिए आवश्यक सरल खोज करने के बारे में है, आगे बढ़ने से पहले उस डेटा को इकट्ठा करना जिस पर कोई गतिविधि निर्भर करती है।
इसके ठीक बगल में तार्किक सोच बैठती है: किसी प्रस्ताव पर विचार करते समय या किसी गतिविधि की योजना बनाते समय प्रभावी, समझदार समाधान तैयार करना। नियोक्ताओं को ऐसे लोगों की आवश्यकता होती है जो किसी उलझी हुई स्थिति को देख सकें और कोई व्यावहारिक रास्ता निकाल सकें। जब तक यह एक आदत न बन जाए तब तक संरचित समस्या-समाधान का अभ्यास करके आप दोनों का निर्माण एक ही तरह से करते हैं। ए आलोचनात्मक सोच पुस्तक आपको समस्याओं को सुलझाने के लिए रूपरेखा प्रदान करता है, और एक अच्छा समस्या समाधान कार्यपुस्तिका आपको उन्हें तब तक ड्रिल करने की सुविधा देता है जब तक कि वे मजबूर होने के बजाय स्वाभाविक न लगें।
तकनीकी रूप से साक्षर होना
लगभग हर भूमिका में प्रौद्योगिकी के शामिल होने के कारण, नियोक्ता ऐसे लोगों से अपेक्षा करते हैं जो कंप्यूटर में साक्षर हों और सामान्य मशीनों और कार्यालय उपकरणों को चलाने में सहज हों। आश्वस्त करने वाली बात यह है कि वे आम तौर पर प्रौद्योगिकी स्नातकों की तलाश नहीं कर रहे हैं, बुनियादी सिद्धांतों को जानना आमतौर पर पर्याप्त है।
आपको इंजीनियर बनने की जरूरत नहीं है. आपको ऐसा व्यक्ति बनना होगा जो नए सॉफ़्टवेयर से भयभीत न हो, जो कार्यालय उपकरण सीख सके, और जो चीज़ें बदलते समय अपडेट रहता हो। यदि आपका तकनीकी आत्मविश्वास डगमगा गया है, तो इसके माध्यम से काम करें शुरुआती लोगों के लिए कंप्यूटर कौशल पुस्तक आपकी अपेक्षा से अधिक तेज़ी से उस अंतर को बंद कर देता है और बहुत सारे अनुप्रयोगों पर वास्तविक बाधा को हटा देता है।
संचार, लिखित और मौखिक
यह समूह का एकमात्र सर्वोच्च-भारित कौशल हो सकता है। जिन लोगों को अच्छी नौकरियाँ मिलती हैं, उनमें से अधिकांश ऐसे लोग होते हैं जो अच्छा बोल और लिख सकते हैं, क्योंकि नियोक्ता ऐसे लोगों को काम पर रखते हैं जो अपने विचारों को दोनों रूपों में कुशलतापूर्वक व्यक्त कर सकते हैं।
यह सबसे अधिक प्रशिक्षण योग्य में से एक है। स्पष्ट संचार एक सीखने योग्य कला है, न कि कोई व्यक्तित्व विशेषता जिसके साथ आप पैदा हुए हैं। चुस्त ईमेल लिखने का अभ्यास करें, जटिल चीजों को सरलता से समझाने का अभ्यास करें और प्रतिक्रिया प्राप्त करें। एक आदरणीय व्यवसाय संचार मार्गदर्शिका आपके लेखन और बोलने दोनों को तेज कर देगा, और यह सुधार साक्षात्कारों में, आपके बायोडाटा में और नौकरी पर, हर जगह दिखाई देगा जहां नियोक्ता देख रहे हैं।
संगठन और पारस्परिक कौशल
कोई भी नियोक्ता किसी असंगठित व्यक्ति को नौकरी पर नहीं रखना चाहता। संगठन कार्यस्थल को सुचारू रूप से चलाता रहता है, इसलिए नियोक्ता सक्रिय रूप से ऐसे लोगों की तलाश करते हैं जो व्यवस्था बनाए रखने वाली प्रणालियों और तरीकों की व्यवस्था कर सकें। यह भी निर्माण योग्य है, अक्सर सही आदतों और उपकरणों के अलावा और कुछ नहीं। एक ठोस समय प्रबंधन योजनाकार "मैं और अधिक संगठित होने का प्रयास करूंगा" को आपके द्वारा प्रतिदिन चलाए जाने वाले वास्तविक सिस्टम में बदल देता है।
इसके साथ युग्मित होना पारस्परिक कौशल है। कार्यस्थल विभिन्न व्यक्तित्वों का टकराव है, इसलिए जीवन के सभी क्षेत्रों के लोगों के साथ संवाद करने की क्षमता आवश्यक है। आप इसे अपने विपरीत लोगों के साथ प्रतिनिधि प्राप्त करके और एक कमरा पढ़ना सीखकर बनाते हैं। ए लोग कौशल पुस्तक इसे तेज़ कर सकते हैं, खासकर यदि उन लोगों से जुड़ना जिनके साथ आप स्वाभाविक रूप से नहीं जुड़ते, आपकी कमज़ोरी है।
व्यावसायिक विकास के लिए एक योजना
अंत में, नियोक्ता ऐसे लोगों को काम पर रखते हैं जो अपने करियर के विकास के लिए एक योजना बना सकते हैं, जो लोग स्पष्ट रूप से सुधार करते रहने और वह सीखने के इच्छुक होते हैं जो वे अभी तक नहीं जानते हैं। यह मेटा-कौशल है जो अन्य छह को एक साथ बांधता है, क्योंकि यही वह है जो आपको समय के साथ उन सभी को विकसित करता रहता है।
दिखाएँ कि आप अपने स्वयं के विकास को एक चालू परियोजना के रूप में मानते हैं, समाप्त परियोजना के रूप में नहीं। सीखने के लक्ष्य निर्धारित करें, जानबूझकर नए ज्ञान का अनुसरण करें और इस बारे में बात करने में सक्षम हों कि आप कहाँ जा रहे हैं। ए व्यावसायिक विकास पुस्तक आपको उस विकास को संयोग पर छोड़ने के बजाय डिजाइन करने के लिए एक रूपरेखा प्रदान करता है, और एक साक्षात्कार में उस मानसिकता का प्रदर्शन वास्तव में विशेषता नियोक्ता पुरस्कार का संकेत देता है।
इन सात कौशलों में से किसी के लिए किसी विशेष डिग्री या पृष्ठभूमि की आवश्यकता नहीं है। उन्हें इरादे की आवश्यकता है. इस बात पर ध्यान दें कि आप किनमें मजबूत हैं और किनमें काम करने की जरूरत है, फिर जानबूझकर कमजोर लोगों का निर्माण करें। ऐसा करें, और आप यह उम्मीद करना बंद कर देंगे कि आप वही हैं जो नियोक्ता चाहते हैं और आप स्पष्ट रूप से वही बनना शुरू कर देंगे जिसकी वे तलाश कर रहे हैं।
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