Scrivere annunci di lavoro che ottengono effettivamente buoni candidati
Ecco la scomoda verità per chiunque scriva un annuncio di lavoro: i candidati non si preoccupano della tua azienda tanto quanto te. Stanno cercando il ruolo e cosa fa per loro, e un elenco che dimentica viene ignorato.
La tecnologia ha reso più facile trovare lavoro e ricoprire posizioni da entrambe le parti, più annunci, più portata, più candidati. Ma una maggiore portata significa anche più rumore, e un elenco scritto male vi affoga. I sondaggi mostrano costantemente che un'ampia percentuale di persone che cercano tranquillamente lavoro si affidano fortemente agli elenchi di lavoro come principale fonte di opportunità e che effettuano la ricerca in base alla posizione disponibile, non in base al datore di lavoro. Se stai assumendo, quel singolo fatto dovrebbe rimodellare il modo in cui scrivi. Ecco come scrivere un elenco che attiri le persone giuste.
Guida con ciò che c'è dentro per loro
L'errore più comune da parte dei datori di lavoro è aprire con la missione e la visione dell'azienda. I candidati lo superano di poco. Ciò che ferma una pergamena è ciò che ottengono personalmente dal ruolo.
Le persone in cerca di lavoro si preoccupano più dei vantaggi della posizione che della storia dell'azienda che la pubblica, quindi metti i vantaggi in alto. La crescita, la fascia salariale, i vantaggi, l'effettivo fascino quotidiano, guidano con quelli e salvano il retroscena dell'azienda per dopo o per il colloquio. Ristrutturare le tue inserzioni in base ai premi per i candidati è una delle modifiche più efficaci che puoi apportare, ed è una cosa solida libro di reclutamento e assunzione può guidare un responsabile delle assunzioni a farlo bene in ogni ruolo.
Scrivilo in modo che un essere umano possa leggerlo
Il secondo errore è seppellire l’apertura sotto un gergo commerciale altamente tecnico. L'istinto di sembrare sofisticato produce elenchi che nessuno al di fuori del tuo edificio può analizzare, e i candidati forti vanno avanti invece di decodificarli.
Mantienilo semplice. Sottolinea, in un linguaggio semplice, cosa fa effettivamente la tua azienda e in che modo i dipendenti traggono vantaggio dal lavorare lì. Un elenco che si legge come se lo avesse scritto una persona normale ne produrrà ogni volta uno più denso e più "impressionante", perché più persone giuste lo capiranno e si auto-selezionaranno. Se la scrittura chiara non è il tuo punto forte, a guida alla scrittura aziendale è un piccolo investimento che ripaga con ogni pubblicazione, email e lettera di offerta che invii.
Sii sincero riguardo al lavoro vero e proprio
Il terzo errore è il più dannoso: mascherare la posizione facendola sembrare qualcosa che non è. I datori di lavoro a volte concettualizzano eccessivamente un ruolo finché la descrizione non assomiglia a malapena al lavoro quotidiano e questa mancata corrispondenza ti costa in seguito.
Indica la posizione esatta e una descrizione onesta del lavoro nei termini più semplici possibili. Quando l'elenco corrisponde alla realtà, attiri le persone che vogliono davvero quel lavoro ed escludi quelli che avrebbero smesso nel secondo mese quando avrebbero scoperto la verità. Un elenco accurato è un filtro che funziona per te, non contro di te. Mappare le reali responsabilità prima di scrivere aiuta, e a libro modello di descrizione del lavoro ti dà una struttura per catturare ciò che il ruolo comporta veramente invece di ciò che suona bene.
Abbina l'elenco al modo in cui le persone effettivamente effettuano la ricerca
Ricorda che i candidati cercano per posizione e non per azienda. Ciò significa che il titolo e le parole chiave specifiche del ruolo nella tua inserzione stanno facendo il lavoro pesante per essere trovati. Un titolo di lavoro interno intelligente che nessuno al di fuori della tua azienda digiterebbe mai in una casella di ricerca è un elenco che si nasconde proprio alle persone che dovrebbe raggiungere.
Usa il titolo che le persone effettivamente cercano, anche se il tuo nome interno per il ruolo è più elaborato. L’obiettivo è farsi trovare, quindi essere convincente. Capire come i candidati esprimono le loro ricerche merita un vero studio, e a Manuale per l'acquisizione dei talenti si tuffa nell'abbinare i tuoi post al comportamento di ricerca reale.
Il compenso per aver fatto la cosa giusta
Gli annunci di lavoro funzionano, per tutti, quando sono costruiti secondo il giusto principio. Per il candidato, un elenco chiaro e onesto significa trovare un lavoro realmente adatto. Per il datore di lavoro, significa una pipeline di candidati che hanno capito il ruolo e lo hanno voluto, invece di un’ondata di discrepanze da risolvere.
Niente di tutto questo è complicato. Guida con le ricompense, scrivi in un linguaggio semplice, descrivi il lavoro in modo onesto e assegnagli il titolo nel modo in cui le persone cercano. Fai queste quattro cose e le tue inserzioni smetteranno di essere rumore e inizieranno a essere una calamita per le persone giuste. Se stai costruendo un processo di assunzione ripetibile attorno a queste abitudini, un approccio completo cartella di lavoro del processo di assunzione ti aiuta a trasformare un buon annuncio in un sistema coerente che continua a fornire candidati qualificati.
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