Написание списков вакансий, которые действительно привлекают хороших кандидатов
Вот неприятная правда для любого, кто составляет список вакансий: кандидаты не заботятся о вашей компании так же сильно, как вы. Они ищут роль и то, что она для них делает, и листинг, который забывается, игнорируется.
Технологии облегчили поиск работы и заполнение вакансий с обеих сторон, увеличили количество списков, увеличили охват, увеличили количество кандидатов. Но больший охват также означает больше шума, и плохо написанное объявление тонет в нем. Опросы неизменно показывают, что значительная часть людей, спокойно ищущих работу, в значительной степени полагаются на списки вакансий как на основной источник вакансий и что они ищут по доступной должности, а не по работодателю. Если вы нанимаете сотрудников, этот единственный факт должен изменить то, как вы пишете. Вот как составить список, который привлечет нужных людей.
Лидируйте с тем, что это для них значит
Самая распространенная ошибка работодателей – это раскрытие миссии и видения компании. Кандидаты проходят мимо него. Что останавливает свиток, так это то, что они лично получают от роли.
Соискателей работы больше волнует вознаграждение за должность, чем история компании, разместившей ее, поэтому повысьте размер вознаграждения. Рост, диапазон заработной платы, льготы, реальная повседневная привлекательность — все это ведет к этому, а предысторию компании сохраните на потом или для собеседования. Переформулирование ваших списков с учетом вознаграждений кандидатов — это одно из наиболее эффективных изменений, которые вы можете сделать, и надежное решение. книга по подбору и приему на работу может помочь менеджеру по найму хорошо справиться с каждой ролью.
Напишите это так, чтобы человек мог это прочитать
Вторая ошибка – это спрятать открытие под высокотехнологичным деловым жаргоном. Инстинкт казаться утонченным приводит к тому, что списки никто за пределами вашего здания не может разобрать, и сильные кандидаты скорее идут дальше, чем расшифровывают их.
Будьте проще. Объясните простым языком, чем на самом деле занимается ваша компания и какую выгоду получают сотрудники от работы в ней. Листинг, который читается так, как будто его написал нормальный человек, каждый раз будет превосходить более плотный и «впечатляющий» список, потому что больше нужных людей поймут его и сами выберут его. Если ясное изложение не ваша сильная сторона, руководство по деловому письму — это небольшая инвестиция, которая окупается в каждой публикации, электронном письме или письме с предложением, которое вы отправляете.
Говорите прямо о настоящей работе
Третья ошибка является самой разрушительной: приукрашивание позиции во что-то, чем она не является. Работодатели иногда слишком концептуализируют роль до тех пор, пока ее описание едва напоминает повседневную работу, и это несоответствие дорого обходится вам позже.
Укажите точную должность и честное описание работы в максимально простых терминах. Когда список соответствует действительности, вы привлекаете людей, которые действительно хотят этой работы, и отсеиваете тех, кто уволится через два месяца, когда узнает правду. Точный список — это фильтр, который работает на вас, а не против вас. Полезно составить карту реальных обязанностей до того, как вы начнете писать. Книга шаблонов должностных инструкций дает вам структуру, позволяющую уловить то, что действительно включает в себя роль, а не то, что звучит хорошо.
Сопоставьте список с тем, как люди на самом деле ищут
Помните, что кандидаты ищут по должности, а не по компании. Это означает, что заголовок и ключевые слова, специфичные для роли в вашем списке, выполняют тяжелую работу по поиску вообще. Умное внутреннее название должности, которое никто за пределами вашей компании никогда не введет в поле поиска, представляет собой список, который скрывается от тех самых людей, для которых он предназначен.
Используйте заголовок, который люди действительно ищут, даже если ваше внутреннее имя роли более красивое. Цель состоит в том, чтобы быть найденным, а затем быть убедительным. Понимание того, как кандидаты формулируют свои поисковые запросы, заслуживает настоящего изучения. руководство по привлечению талантов погружается в сопоставление ваших публикаций с реальным поисковым поведением.
Плата за правильное решение
Списки вакансий работают для всех, если они построены на правильном принципе. Для кандидата четкое и честное внесение в список означает поиск работы, которая действительно ему подходит. Для работодателя это означает поток кандидатов, которые поняли эту роль и захотели ее, а не поток несоответствий, которые вам приходится разбирать.
Все это не сложно. Назначайте вознаграждения, пишите простым языком, честно описывайте работу и называйте ее так, как люди ищут. Сделайте эти четыре вещи, и ваши объявления перестанут быть шумом и станут магнитом для нужных людей. Если вы строите повторяемый процесс найма на основе этих привычек, комплексный рабочая тетрадь процесса найма поможет вам превратить одно хорошее объявление в последовательную систему, которая будет продолжать находить квалифицированных кандидатов.
Готовы делать покупки? Сравнить Книга шаблонов должностных инструкций по магазинам → 📚 Или просмотрите курсы самопомощи и электронные книги в Цифровые товары →
