从附属公司到所有者：推出自己的产品线
关于联盟营销的一个被低估的事实是它同时也是一种学徒期。当您通过推广其他公司的产品赚取佣金时，您正在悄悄地了解整个业务——卖什么、谁买、好的供应商在哪里。对于许多营销人员来说，这些知识最终成为推出自己的产品线的基础。这就是这种转变的实际运作方式。
您已经在负责业务的前端
作为联属网络营销商，您负责处理大多数人认为最难的部分：寻找受众、赢得他们的注意力并说服他们购买。商人负责制造、仓储和运输。这种分离使得联盟营销风险较低，但这也意味着您可以在营销端获得真正的、有偿的实践，而无需承担拥有库存的资本风险。
每一次活动都会让你的 内容创作 以及您对推荐转化的感受。这些正是产品负责人最需要的技能，而你是在承担其他人的风险的基础上构建这些技能的。
您的数据是市场研究金矿
当您在某个利基市场推广产品一段时间后，您就会知道新来者会为此付出高昂的代价。您知道人们询问哪些功能、哪些投诉一再出现，以及现有产品的不足之处。您实际上已连续数月无薪 客户研究 只要关注你的观众。
这就是著名的“建造更好的捕鼠器”想法成为现实的地方。当你观察了足够多的买家后，你就会开始看到差距——没有人生产出完全正确的产品。这种洞察力是您自己产品线的种子，您可以在赚取佣金的同时免费获得它。
一路上您可能已经找到了更好的供应商
利基市场的时间也体现在供应方面。您可以了解哪些制造商支持其产品，哪些批发商提供更好的条款，以及实际的利润率。有时您发现您可以更便宜地采购同类产品，并向您已经赢得的客户提供真正更好的优惠。
这就是联属网络营销经验转化为所有权杠杆的时刻。你不是在冷酷地猜测供应商——你是从你在工作期间积累的关系和知识中进行选择的。 联盟计划 收入支付账单。
你的观众与你同行
这是最大的优势。全新产品业务从零客户开始，必须购买或赚取每一位客户。你不知道。如果您花了几年的时间建立真实的联盟 观众信任，您向已经相信您的建议的受众推出自己的产品线。
这些热情的观众比几乎任何其他初创公司资产都更有价值。它缩短了推出产品过程中最慢、最昂贵的部分——找到愿意给它机会的人——因为你花了数年时间才赢得了这些人的注意力。
诚实的警告
这些都不是匆忙的理由。拥有一条生产线意味着承担您之前跳过的一切：库存、履行、退货、保修、客户服务。使联属网络营销具有吸引力的轻松感消失了，您需要为此做好准备。许多营销人员发现联属网络营销模式非常适合他们，但却从未跳出——这是一个完全有效的选择。
但如果你确实想获得所有权，这条道路比大多数人想象的要清晰。保留你的 电子邮件营销 列表和受众强大，注意买家所揭示的差距，边走边建立供应商关系，并将您的联属年视为真正的培训。当正确的产品创意和正确的受众最终一致时，您将不会从头开始 - 您将在联盟营销悄悄教给您的一切基础上进行构建。
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