Akuntabilitas Pribadi: Apa yang Sebenarnya Kisah Escobar Ajarkan

Lewati penjelasan moral — pelajaran praktis dalam alur Escobar adalah tentang putaran umpan balik, isolasi, dan apa yang terjadi jika Anda berhenti memiliki orang yang akan mengatakan tidak kepada Anda.

Versi kartun dari cerita Pablo Escobar adalah drama moralitas. Itu sebenarnya berguna Versi ini, jika narasinya dilucuti, adalah studi kasus tentang apa yang terjadi ketika seseorang mengukur pengaruhnya lebih cepat daripada mengukur struktur akuntabilitasnya. Pelajaran yang didapat tidak baik jika diterapkan pada perdagangan narkoba, namun berdampak buruk pada karier, bisnis, dan praktik kreatif.

Satu: orang-orang yang bisa membuat Anda kalah

Sebagian besar masalah akuntabilitas dimulai ketika biaya untuk mengatakan “tidak” menjadi lebih tinggi daripada biaya untuk mengatakan “tidak”. Dalam kasus Escobar, hal itu mematikan. Bagi seorang CEO, hal itu bisa saja dipecat. Dalam kepemilikan perseorangan, perusahaan kehilangan aliran pendapatan. Struktur untuk memperbaikinya: hubungan dengan setidaknya tiga orang yang keberadaannya tidak bergantung pada persetujuan Anda. Kebiasaan Atom memiliki bab tentang akuntabilitas mitra yang layak dibaca ulang setiap enam bulan.

Kedua: putaran umpan balik yang menjadi lebih cepat

Tahap awal dari setiap kenaikan mempunyai umpan balik yang tertanam di dalamnya. Tagihan yang tidak dapat Anda bayar. Pelanggan yang pergi. Atasan yang memecat Anda. Tahap selanjutnya lebih sedikit. Uang mengisolasi Anda dari umpan balik. Begitu pula dengan ketenaran, keahlian, atau kesuksesan yang tidak seorang pun di sekitar Anda membutuhkan apa pun dari Anda. Membangun kembali umpan balik — membayar pelatih yang jujur, meminta wawancara pelanggan, mengikuti pekerjaan orang-orang yang lebih muda dari Anda - adalah pekerjaan yang mencegah penyimpangan perlahan dari kenyataan.

Ketiga: infrastruktur yang membosankan

Tidur yang tidak menderita. Jam tangan Garmin atau jam apel pelacakan menunjukkan kepada Anda saat pengambilan keputusan Anda menurun sebelum Anda dapat merasakannya. Pergerakan nyata hampir setiap hari — band resistensi, berjalan, mengangkat. Pekerjaan Mendalam sesi di mana Anda harus benar-benar berpikir tanpa penonton. Infrastrukturnya tidak seksi; hal itulah yang membuat kenaikan ini berkelanjutan.

Empat: jalan keluar yang dapat Anda bayangkan

Orang-orang yang menghindari lintasan Escobar adalah mereka yang bisa membayangkan seperti apa “cukup” sebelum mereka sampai di sana. Orang-orang yang tidak bisa terus membangun dan kehilangan benangnya. Itu Investor Cerdas oleh Ben Graham mengemukakan kasus ini demi uang; logika yang sama berlaku untuk pengaruh, kekuasaan, dan ambisi.

Apa yang luput dari pembingkaian permainan moralitas

Cerita tidak harus berakhir seperti itu. Pelajaran struktural tidak hanya terjadi pada kejahatan atau perdagangan manusia. Aturan ini berlaku bagi para pendiri, atlet, eksekutif, dan siapa saja yang aksesnya terhadap masukan semakin berkurang seiring dengan meningkatnya kekuasaan mereka. Memperlakukan ini sebagai pelajaran orang lain adalah kesalahan pertama.