개인 책임: Escobar 이야기가 실제로 가르치는 것

도덕적인 광택을 건너뛰십시오. Escobar 아크의 실용적인 교훈은 피드백 루프, 고립, 그리고 당신에게 거절하는 사람들이 없게 되면 어떤 일이 일어나는지에 관한 것입니다.

Pablo Escobar 이야기의 만화 버전은 도덕극입니다. 는 실제로 유용한 버전은 내러티브를 제거하면 사람이 책임 구조를 확장하는 것보다 영향력을 더 빠르게 확장할 때 어떤 일이 발생하는지에 대한 사례 연구입니다. 수업은 마약 밀매에 대해서는 잘 해석되지 않지만 직업, 비즈니스 및 창의적인 관행에 대해서는 잘 해석됩니다.

하나: 당신이 잃을 수 있는 사람들

대부분의 책임 문제는 "아니요"라는 말을 듣는 비용이 그렇게 말하는 비용보다 높을 때 시작됩니다. Escobar의 경우에는 치명적이었습니다. CEO의 경우 해고됩니다. 개인 사업자의 경우 소득 흐름이 손실됩니다. 이 문제를 해결하기 위한 구조: 귀하의 승인이 조건이 아닌 지속적인 존재를 하는 최소 3명과의 관계입니다. 원자적 습관 6개월마다 다시 읽어볼 가치가 있는 책임 파트너에 관한 장이 있습니다.

두 번째: 더욱 빨라지는 피드백 루프

상승의 초기 단계에는 피드백이 내장되어 있습니다. 지불할 수 없는 청구서. 떠나가는 고객. 당신을 해고하는 상사. 이후 단계에는 더 적은 양이 있습니다. 돈은 피드백으로부터 당신을 보호합니다. 명성, 전문성, 또는 주변의 어느 누구도 당신에게서 아무것도 필요로 하지 않을 만큼의 성공도 마찬가지입니다. 피드백을 구축하면 다시 돌아옵니다. 정직한 코치에게 비용을 지불하고 간청하다 고객 인터뷰, 당신보다 어린 사람들의 작업에 참여하는 것은 현실에서 천천히 표류하는 것을 방지하는 작업입니다.

세 번째: 지루한 인프라

고통받지 않는 잠. 가민 시계 또는 애플워치 추적을 통해 의사결정이 저하되는 것을 느끼기 전에 확인할 수 있습니다. 대부분의 날 실제 움직임 — 저항 밴드, 걷기, 리프팅. 딥워크 청중 없이 실제로 생각해야 하는 세션입니다. 인프라는 섹시하지 않습니다. 상승을 지속 가능하게 유지하는 것입니다.

4: 상상할 수 있는 출구

에스코바르의 궤적을 피하는 사람들은 거기에 도달하기 전에 "충분하다"는 것이 어떤 모습일지 상상할 수 있었던 사람들입니다. 계속해서 건물을 짓지 못하고 실을 잃어버린 사람들. 는 현명한 투자자 벤 그레이엄(Ben Graham)이 돈을 위해 이 사례를 만듭니다. 영향력, 권력, 야망에도 동일한 논리가 적용됩니다.

도덕극 틀이 놓친 것

이야기는 끝난 대로 끝날 필요는 없습니다. 구조적 교훈은 범죄나 범죄에만 국한되지 않습니다. 인신매매. 이는 창립자, 운동선수, 임원 및 권력이 커짐에 따라 피드백에 대한 접근이 감소하는 모든 사람에게 적용됩니다. 이것을 다른 사람의 교훈으로 여기는 것이 첫 번째 실수입니다.