Akauntabiliti Peribadi: Apa yang Sebenarnya Ajar Kisah Escobar

Langkau gloss moral — pelajaran praktikal dalam arka Escobar adalah tentang gelung maklum balas, pengasingan dan perkara yang berlaku apabila anda berhenti mempunyai orang yang akan memberitahu anda tidak.

Versi kartun cerita Pablo Escobar adalah permainan moral. The sebenarnya-berguna versi, jika anda menanggalkan naratif, ialah kajian kes dalam perkara yang berlaku apabila seseorang meningkatkan pengaruh mereka lebih cepat daripada mereka mengukur struktur akauntabiliti mereka. Pelajaran diterjemahkan dengan buruk kepada pengedaran dadah tetapi baik kepada kerjaya, perniagaan dan amalan kreatif.

Satu: orang yang anda boleh kalah

Kebanyakan masalah akauntabiliti bermula apabila kos untuk diberitahu "tidak" menjadi lebih tinggi daripada kos untuk mengatakannya. Dalam kes Escobar, ia membawa maut. Dalam CEO ia akan dipecat. Dalam pemilik tunggal ia kehilangan aliran pendapatan. Struktur untuk membetulkan perkara ini: perhubungan dengan sekurang-kurangnya tiga orang yang kehadiran berterusan mereka tidak bergantung pada kelulusan anda. Tabiat Atom mempunyai bab tentang rakan kongsi akauntabiliti yang patut dibaca semula setiap enam bulan.

Dua: gelung maklum balas yang menjadi lebih pantas

Peringkat awal sebarang kenaikan mempunyai maklum balas terbina dalam. Bil yang anda tidak boleh bayar. Pelanggan yang berjalan pergi. Bos yang memecat anda. Peringkat kemudian mempunyai kurang. Wang melindungi anda daripada maklum balas. Begitu juga kemasyhuran, kepakaran, atau kejayaan yang cukup sehingga tiada sesiapa di sekeliling anda memerlukan apa-apa daripada anda. Membina gelung maklum balas kembali — membayar untuk jurulatih yang jujur, meminta temu bual pelanggan, mengambil bahagian dalam kerja orang yang lebih muda daripada anda — adalah kerja yang menghalang hanyut perlahan dari realiti.

Tiga: infrastruktur yang membosankan

Tidur yang tidak menderita. Jam tangan Garmin atau Apple Watch penjejakan menunjukkan anda apabila membuat keputusan anda merendahkan sebelum anda dapat merasakannya. Pergerakan sebenar hampir setiap hari - jalur rintangan, berjalan, mengangkat. Kerja Dalam sesi di mana anda perlu benar-benar berfikir tanpa penonton. Infrastrukturnya tidak seksi; ia adalah perkara yang memastikan kenaikan itu mampan.

Empat: jalan keluar yang anda boleh bayangkan

Orang-orang yang mengelak trajektori Escobar adalah mereka yang dapat membayangkan bagaimana rupa "cukup" sebelum mereka tiba di sana. Mereka yang tidak dapat terus membina dan kehilangan benang. The Pelabur Pintar oleh Ben Graham membuat kes ini untuk wang; logik yang sama berlaku untuk pengaruh, kuasa, dan cita-cita.

Perkara yang terlepas daripada pembingkaian permainan moral

Kisah itu tidak semestinya berakhir seperti mana ia berakhir. Pelajaran struktur tidak unik untuk jenayah atau pemerdagangan. Ia terpakai kepada pengasas, atlet, eksekutif dan mana-mana orang yang akses kepada maklum balas berkurangan apabila kuasa mereka berkembang. Menganggap ini sebagai pengajaran orang lain adalah kesilapan pertama.