Особиста відповідальність: чого насправді вчить історія Ескобара

Пропустіть моральний блиск — практичні уроки в арці Ескобара стосуються петель зворотного зв’язку, ізоляції та того, що станеться, коли у вас перестануть бути люди, які скажуть вам «ні».

Мультиплікаційна версія історії Пабло Ескобара – це моральна п’єса. The насправді-корисно Версія, якщо очистити розповідь, є прикладом того, що відбувається, коли людина збільшує свій вплив швидше, ніж масштабує свою структуру підзвітності. Уроки погано стосуються торгівлі наркотиками, але добре стосуються кар’єри, бізнесу та творчої практики.

Перше: люди, яким ви можете програти

Більшість проблем із підзвітністю починаються, коли вартість того, щоб вам сказали «ні», стає вищою, ніж ціна того, щоб сказати це. У випадку Ескобара це було смертельно. У генерального директора це звільнення. У приватного підприємця це втрачає потік доходу. Структура, щоб це виправити: стосунки принаймні з трьома людьми, чия постійна присутність не залежить від вашого схвалення. Атомарні звички є розділ про підзвітність партнерів, який варто перечитувати кожні шість місяців.

Друге: цикл зворотного зв’язку, який стає швидшим

На ранніх стадіях будь-якого підйому є вбудований зворотний зв’язок. Рахунки, які ви не можете оплатити. Клієнти, які відходять. Боси, які вас звільняють. На пізніх стадіях менше. Гроші захищають вас від відгуків. Так само і слава, досвід або просто достатній успіх, щоб нікому навколо вас нічого від вас не було потрібно. Створення циклів зворотного зв’язку — оплата тренера, який буде чесним, вимагання співбесіди з клієнтами, спілкування з людьми молодшими за вас — це та робота, яка запобігає повільному відходу від реальності.

Третє: нудна інфраструктура

Сон, який не страждає. Годинник Garmin або Apple Watch відстеження показує вам, коли ваше прийняття рішень погіршується, перш ніж ви можете це відчути. Справжній рух більшість днів — смуги опору, ходьба, підйом. Глибока робота сеанси, де вам доводиться думати без аудиторії. Інфраструктура не сексуальна; це те, що підтримує зростання.

Четверте: вихід, який ви можете собі уявити

Люди, які уникають траєкторії Ескобара, це ті, хто міг уявити, як виглядало «досить», перш ніж вони туди потрапили. Ті, хто не міг продовжувати будувати і втратив нитку. The Розумний інвестор Бен Грем робить цю справу за гроші; та ж логіка стосується впливу, влади та амбіцій.

Чого не вистачає обрамленню моральної гри

Історія не повинна закінчуватися так, як вона закінчилася. Структурні уроки не є унікальними для злочинності або торгівля людьми. Вони стосуються засновників, спортсменів, керівників і будь-якої особи, чий доступ до зворотного зв’язку зменшується в міру зростання їх влади. Ставитися до цього як до чужого уроку - перша помилка.