Bagaimana Keutamaan Belanjawan Dikongsi Menamatkan Hujah Wang
Saya dan suami isteri selalu bertengkar tentang wang. Tidak secara dramatik - hanya kemerosotan yang teruk apabila seseorang merasakan yang lain berbelanja terlalu bebas, yang lain merasa terkekang. Pertengkaran terhenti, kebanyakannya, apabila kami berhenti cuba menetapkan peraturan dan mula bersetuju dengan keutamaan. Pergeseran kedengaran halus. Ia tidak.
Perbezaan Antara Peraturan dan Keutamaan
Peraturannya ialah "kami tidak membelanjakan lebih daripada $30 untuk makan di luar setiap minggu." Keutamaan ialah "kami mahu membolehkan anak-anak melalui kolej tanpa hutang pelajar." Peraturan terasa seperti sekatan; keutamaan terasa seperti hala tuju. Peraturan menjana kemarahan apabila seseorang melanggarnya; keutamaan menjana perbualan tentang sama ada perbelanjaan tertentu menyokong perkara yang sebenarnya kita pentingkan.
Kami mengenal pasti dua keutamaan selepas perbualan yang panjang: dana pendidikan anak-anak dan membayar rumah awal. Dengan keputusan di atas kertas — disiarkan di peti sejuk, tidak dikunci dalam hamparan — kebanyakan keputusan perbelanjaan mempunyai titik rujukan. Bukan peraturan. Soalan: adakah ini menggerakkan kita ke arah atau menjauhi apa yang kita katakan yang kita ambil berat?
Matlamat Yang Menyokong Keutamaan
Sebaik sahaja keutamaan ditetapkan, matlamat menjadi lebih mudah untuk ditulis. Matlamat adalah khusus dan boleh diukur: "menyumbang $400 kepada dana kolej setiap bulan." A perancang bajet keluarga atau buku nota asas berfungsi untuk menjejak sama ada matlamat berada di landasan yang betul. Keutamaan ialah mengapa; matlamatnya ialah berapa banyak dan bila.
Kami mengekalkan matlamat kepada satu atau dua setiap keutamaan, yang memastikan senarai itu cukup pendek untuk dijadikan rujukan. Senarai dua belas matlamat ialah bunyi bising. Senarai tiga ialah kompas.
Semua Orang Menjejaki Kemajuan Bersama
Daftar masuk bulanan — 20 minit, bukan sidang kemuncak kewangan — menjadi mekanisme untuk kekal sejajar. Bukan untuk mengawasi perbelanjaan masing-masing tetapi untuk melihat nombor bersama-sama dan perhatikan sama ada kita berada di landasan yang betul. Apabila kami berada di belakang satu bulan, kami boleh bertanya bersama-sama apa yang telah tergelincir daripada satu orang menyalahkan yang lain.
A apl penjejakan belanjawan dengan akses dikongsi bermakna kami berdua melihat data yang sama dan bukannya masing-masing mempercayai tanggapan kami sendiri tentang bagaimana bulan itu berlalu. Data yang dikongsi membunuh kebanyakan hujah yang pada asasnya mengenai setiap orang yang mempunyai versi realiti yang berbeza.
Penilaian Semula pada Perubahan Besar Kehidupan
Keutamaan yang masuk akal semasa kanak-kanak masih kecil kadangkala perlu dilihat semula. Pertukaran kerja, anak pergi ke kolej, acara kesihatan — ini boleh mengubah perkara yang penting. Kami telah melakukan semula perbualan keutamaan tiga kali dalam dua belas tahun. Setiap kali, perbualan itu sendiri berguna, berasingan daripada hasilnya. Ia menjajarkan jangkaan sebelum perbelanjaan berlaku dan bukannya selepas.
Perkara yang saya akan Langkau
Saya akan melangkau pendekatan seorang yang menguruskan belanjawan isi rumah dan membentangkan hasilnya kepada orang lain. Model itu mencipta akauntan dan subjek dan bukannya dua rakan kongsi. Pemilikan nombor yang dikongsi, walaupun seseorang melakukan lebih banyak penjejakan sehari-hari, mengubah perasaan kedua-dua orang tentang keputusan wang. The penjejak perbelanjaan dikongsi alat ini kurang penting daripada kedua-dua orang sanggup melihat skrin yang sama bersama-sama sekali sebulan.
Keutamaan tidak menghapuskan perselisihan perbelanjaan. Tetapi mereka memberi anda kerangka yang dikongsi untuk mengadakan perselisihan itu secara produktif dan bukannya secara peribadi. Itulah peningkatan sebenar - bukan konflik sifar, hanya konflik itu mengenai matlamat dan bukannya watak.
Bersedia untuk membeli-belah? Bandingkan Kewangan & Pelaburan merentas kedai → 📚 Atau semak imbas kursus pelaburan & wang dalam Barangan Digital →
