எப்படி பகிரப்பட்ட பட்ஜெட் முன்னுரிமைகள் பண வாதங்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவருகின்றன
நானும் என் மனைவியும் பணத்தைப் பற்றி அடிக்கடி தகராறு செய்தோம். வியத்தகு முறையில் இல்லை — ஒரு நபர் மற்றவர் மிகவும் சுதந்திரமாக செலவழித்ததாக உணர்கிறார், மற்றவர் கட்டுப்படுத்தப்பட்டதாக உணர்கிறார். நாங்கள் விதிகளை அமைக்கும் முயற்சியை நிறுத்திவிட்டு முன்னுரிமைகளை ஒப்புக்கொள்ளத் தொடங்கியபோது வாதங்கள் நிறுத்தப்பட்டன. மாற்றம் நுட்பமாக ஒலிக்கிறது. அது இல்லை.
விதிகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடு
ஒரு விதி என்னவென்றால், "வாரத்திற்கு உணவருந்துவதற்கு $30க்கு மேல் செலவழிக்க மாட்டோம்." ஒரு முன்னுரிமை "நாங்கள் மாணவர் கடன் இல்லாமல் கல்லூரி மூலம் குழந்தைகளை பெற வேண்டும்." விதிகள் கட்டுப்பாடுகள் போல் உணர்கின்றன; முன்னுரிமைகள் திசையாக உணர்கின்றன. விதிகளை யாராவது மீறும் போது வெறுப்பை உருவாக்குகிறது; கொடுக்கப்பட்ட செலவு நாம் உண்மையில் அக்கறை கொள்வதை ஆதரிக்கிறதா என்பதைப் பற்றிய உரையாடலை முன்னுரிமைகள் உருவாக்குகின்றன.
நீண்ட உரையாடலுக்குப் பிறகு நாங்கள் இரண்டு முன்னுரிமைகளை அடையாளம் கண்டோம்: குழந்தைகளுக்கான கல்வி நிதி மற்றும் வீட்டை முன்கூட்டியே செலுத்துதல். காகிதத்தில் உள்ளவை - குளிர்சாதன பெட்டியில் இடுகையிடப்பட்டவை, விரிதாளில் பூட்டப்படவில்லை - பெரும்பாலான செலவின முடிவுகளுக்கு ஒரு குறிப்பு புள்ளி இருந்தது. விதி அல்ல. ஒரு கேள்வி: இது நாம் அக்கறை கொண்டதாகச் சொன்னதை நோக்கி அல்லது விலகிச் செல்கிறதா?
முன்னுரிமைகளை ஆதரிக்கும் இலக்குகள்
முன்னுரிமைகள் அமைக்கப்பட்டவுடன், இலக்குகளை எழுதுவது எளிதாகிவிட்டது. ஒரு இலக்கு குறிப்பிட்ட மற்றும் அளவிடக்கூடியது: "ஒவ்வொரு மாதமும் கல்லூரி நிதிக்கு $400 பங்களிக்கவும்." ஏ குடும்ப பட்ஜெட் திட்டமிடுபவர் அல்லது ஒரு அடிப்படை நோட்புக் கூட இலக்குகள் பாதையில் உள்ளதா என்பதைக் கண்காணிக்க வேலை செய்கிறது. முன்னுரிமை ஏன்; எவ்வளவு, எப்போது என்பதுதான் குறிக்கோள்.
ஒரு முன்னுரிமைக்கு ஒன்று அல்லது இரண்டாக இலக்குகளை வைத்திருந்தோம், இது பட்டியலை உண்மையில் குறிப்பிடுவதற்கு போதுமானதாக இருந்தது. பன்னிரண்டு இலக்குகளின் பட்டியல் சத்தம். மூன்றின் பட்டியல் ஒரு திசைகாட்டி.
அனைவரும் ஒன்றாக முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கிறார்கள்
மாதாந்திர செக்-இன்கள் - 20 நிமிடங்கள், நிதி உச்சிமாநாடு அல்ல - சீரமைக்கப்படுவதற்கான வழிமுறையாக மாறியது. ஒருவருக்கொருவர் செலவழிப்பதைக் கட்டுப்படுத்துவதற்காக அல்ல, ஆனால் எண்களை ஒன்றாகப் பார்த்து, நாங்கள் பாதையில் இருக்கிறோமா என்பதைக் கவனிக்க வேண்டும். நாங்கள் ஒரு மாதம் பின்தங்கியிருந்தபோது, ஒருவர் மற்றவரைக் குறை கூறுவதை விட நழுவியது என்ன என்று ஒன்றாகக் கேட்கலாம்.
A பட்ஜெட் கண்காணிப்பு பயன்பாடு பகிரப்பட்ட அணுகலுடன், நாங்கள் இருவரும் ஒரே தரவைப் பார்க்கிறோம், மாறாக மாதம் எப்படி சென்றது என்பது பற்றிய எங்கள் சொந்த எண்ணத்தை நம்புகிறோம். பகிரப்பட்ட தரவு, ஒவ்வொரு நபரும் யதார்த்தத்தின் வெவ்வேறு பதிப்பைக் கொண்டிருப்பதைப் பற்றிய பெரும்பாலான வாதங்களைக் கொன்றது.
பெரிய வாழ்க்கை மாற்றங்களில் மறு மதிப்பீடு
குழந்தைகள் சிறியவர்களாக இருந்தபோது அர்த்தமுள்ள முன்னுரிமைகள் சில நேரங்களில் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். வேலை மாற்றம், கல்லூரிக்குச் செல்லும் குழந்தை, சுகாதார நிகழ்வு - இவை முக்கியமானவற்றை மாற்றலாம். பன்னிரண்டு ஆண்டுகளில் மூன்று முறை முன்னுரிமைகள் உரையாடலை மீண்டும் செய்துள்ளோம். ஒவ்வொரு முறையும், உரையாடல் பயனுள்ளதாக இருக்கும், முடிவில் இருந்து தனித்தனியாக இருக்கும். செலவினத்திற்குப் பிறகு நடப்பதை விட இது எதிர்பார்ப்புகளை சீரமைக்கிறது.
நான் எதைத் தவிர்ப்பேன்
ஒரு நபர் வீட்டு பட்ஜெட்டை நிர்வகிப்பதையும் மற்ற நபருக்கு முடிவுகளை வழங்குவதையும் நான் தவிர்க்கிறேன். அந்த மாதிரி இரண்டு கூட்டாளர்களை விட ஒரு கணக்காளர் மற்றும் ஒரு பாடத்தை உருவாக்குகிறது. எண்களின் பகிரப்பட்ட உரிமை, ஒரு நபர் தினசரி கண்காணிப்பை அதிகமாகச் செய்தாலும், பண முடிவுகளைப் பற்றி இருவரும் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதை மாற்றும். தி பகிரப்பட்ட செலவு கண்காணிப்பு இரண்டு பேரும் ஒரு மாதத்திற்கு ஒருமுறை ஒரே திரையை ஒன்றாகப் பார்க்கத் தயாராக இருப்பதைக் காட்டிலும் கருவி முக்கியமானது.
முன்னுரிமைகள் செலவு கருத்து வேறுபாடுகளை அகற்றாது. ஆனால் அந்த கருத்து வேறுபாடுகளை தனிப்பட்ட முறையில் இல்லாமல் ஆக்கப்பூர்வமாக வைத்திருப்பதற்கான பகிரப்பட்ட சட்டத்தை அவை உங்களுக்கு வழங்குகின்றன. அதுதான் உண்மையான முன்னேற்றம் - பூஜ்ஜிய மோதல் அல்ல, குணத்தை விட இலக்குகளைப் பற்றிய மோதல்.
ஷாப்பிங் செய்ய தயாரா? ஒப்பிடு நிதி & முதலீடு கடைகள் முழுவதும் → 📚 அல்லது உலாவவும் முதலீடு மற்றும் பணம் படிப்புகள் டிஜிட்டல் பொருட்களில் →
