اختبار الرغبات مقابل الاحتياجات الذي غير طريقة إنفاقي
لا أعتقد أن المشكلة في الطريقة التي اعتدت على إنفاقها هي الإسراف. لم أكن أشتري أشياء باهظة الثمن باستمرار. كانت المشكلة هي أن الأموال كانت تغادر في كل اتجاه في وقت واحد - القليل هنا، والاشتراك هناك، والترقية التي لم أكن بحاجة إليها حقًا - ولم يكن أي منها يضيف إلى أي شيء يمكنني الإشارة إليه والقول "كان الأمر يستحق ذلك". إن التمييز بين الاحتياجات والاحتياجات يبدو وكأنه نصيحة أساسية بشأن الميزانية، ولكن تطبيقه بخصوصية حقيقية على مشترياتي الفعلية كان توضيحيًا حقيقيًا.
ماذا تعني "الحاجة" في الواقع في الممارسة العملية؟
الحاجة هي الشيء الذي بدونه ستكون حالتك المادية أسوأ. الغذاء والمأوى والمرافق والنقل لتحقيق الدخل والتأمين ضد الخسائر الكارثية. يستطيع معظم الأشخاص إدراج احتياجاتهم الحقيقية في أقل من عشر دقائق. القائمة أقصر مما يتوقعون. ضمن الاحتياجات، لا تزال هناك خيارات للتكلفة - أنت بحاجة إلى الطعام ولكن ليس طعام المطاعم، تحتاج إلى وسائل النقل ولكن ليس أحدث طراز من السيارات، تحتاج إلى الملابس ولكن ليس الملابس المصممة. النسخة الباهظة الثمن من الحاجة لا تزال رغبة فوق الحاجة. إن فهم هذا التمييز يساعد كثيرًا عندما تبحث عن غرفة اقتصادية. لا يمكنك قطع الحاجة، ولكن يمكنك في كثير من الأحيان قص مكون الرغبة ووضعه فوقها. أ مجلة التخطيط المالي حيث تقوم بتتبع عمليات الشراء حسب الفئة - وتصنيف كل واحدة منها بأمانة - يبني هذا الوعي بسرعة. وبعد شهر من وضع العلامات، تصبح الأنماط مرئية.اختبار الأقل هو الأكثر للكماليات
مركبات الاسراف. تأتي السيارة الفاخرة مع التأمين الفاخر، وتكاليف الخدمة الفاخرة، والقلق من ركن السيارة. غالبًا ما يتم استخدام الاشتراك الباهظ الثمن في خدمة متميزة بشكل أقل من الإصدار المجاني لأنك تشعر بالذنب الشديد لعدم استخدامه للإلغاء. العنصر الباهظ الثمن الذي اشتريته لأنه كان معروضًا للبيع غالبًا ما يكلف ملكية إجمالية أكبر من تكلفة الإصدار الأساسي. الاختبار الذي أستخدمه الآن: قبل شراء أي شيء يزيد سعره عن 50 دولارًا، أنتظر 48 ساعة. إذا كنت لا أزال أريده وأستطيع تحمل تكاليفه بشكل مريح، فسأشتريه. إذا كنت قد نسيت الأمر تقريبًا بحلول صباح اليوم التالي، فقد وفرت المال. وهذا لا يتطلب قوة الإرادة عند نقطة اتخاذ القرار، بل يتطلب فقط التأخير. أ مجلة الإنفاق حيث تقوم بكتابة عبارة "فكرت في شراء X" وإعادة النظر فيها بعد يومين، مما يجعل هذا الأمر ميكانيكيًا وليس عاطفيًا.التكلفة الحقيقية للديون على المشتريات التي لا تحتاج إليها
إن شراء الأشياء بالائتمان التي لا تحتاج إليها ولن تتمكن من سدادها قبل تراكم الفوائد هي العادة الأكثر تكلفة في التمويل الشخصي. تبلغ تكلفة العنصر الذي تبلغ قيمته 300 دولارًا أمريكيًا والذي يتم تحميله على بطاقة الائتمان بمعدل فائدة سنوية يبلغ 18٪ ويستغرق سداده عامًا حوالي 330 دولارًا أمريكيًا. انها ليست كارثية على عنصر واحد. إنه أمر كارثي عندما يصبح الإعداد الافتراضي لكل عملية شراء تقديرية. إصدار توفير المال: إذا كنت تريد شيئًا ما ولا يمكنك الدفع نقدًا مقابله (من دخل الشهر الحالي أو المدخرات الحالية)، فانتظر حتى تتمكن من ذلك. الاستثناء هو الائتمان المفيد حقا - رهن عقاري لبناء رأس المال، وقرض سيارة للنقل الذي تحتاجه للعمل - وليس الائتمان الاستهلاكي لانخفاض قيمة عناصر نمط الحياة. أ تعقب سداد الديون يعد هذا مفيدًا هنا ليس لأنك بحاجة إلى تتبع عمليات حسابية معقدة للمردود، ولكن لأن معرفة تكلفة دينك شهريًا بالضبط يبقي الرقم الفعلي مرئيًا.بناء نمط افتراضي مختلف: توفير المزيد من خلال إنفاق أقل بشكل تلقائي
الهدف هو الترقية من "محاولة إنفاق أقل" إلى "إنفاق أقل تلقائيًا". إنه يأتي من التغييرات الهيكلية، وليس من قوة الإرادة: إن أتمتة تحويل المدخرات يزيل القرار. ينتقل المال إلى المدخرات قبل أن يكون لديك خيار إنفاقه. أ جرة التوفير التلقائي — المادية أو الرقمية — يخلق تأثيرا مماثلا. تعمل العديد من تطبيقات التوفير على تقريب كل عملية شراء بطاقة إلى أقرب دولار وحفظ الفرق تلقائيًا. المبالغ صغيرة بشكل فردي وذات مغزى على مدى عام. يتطلب بناء الوجبات في المنزل أ مفكرة تخطيط الوجبات ورحلة بقالة واحدة، وليس الدافع المستمر. عندما تكون خطة العشاء جاهزة بالفعل وتكون المكونات في المنزل بالفعل، يكون الإعداد الافتراضي هو الطهي المنزلي. عندما لا تكون هناك خطة، يكون الإعداد الافتراضي هو تناول الطعام في الخارج.ما كنت تخطي
سأتخطى المحاسبة العاطفية التي يقوم بها الكثير من الناس بشأن المشتريات: "أنا أستحق هذا" أو "لقد تعرضت للتوتر" أو "أنا أعمل بجد". هذه مشاعر حقيقية ولكنها ليست حجج مالية. سواء كنت تستحق شيئًا ما أم لا، فهذا لا يغير ما إذا كنت قادرًا على تحمل تكاليفه أو ما إذا كان شرائه يحسن وضعك المالي الفعلي. إن الإنفاق على تخفيف التوتر ينجح في بعض الأحيان؛ إن الإنفاق على تخفيف التوتر الذي يخلق ضغوطًا مالية يهزم نفسه. خلاصة القول: يصبح التمييز بين الاحتياجات والاحتياجات مفيدًا فقط عند تطبيقه على قائمة مشترياتك المحددة بأمانة. يعرف معظم الناس على أي جانب من الخط يقع الشيء. العادة هي طرح السؤال قبل الشراء وليس بعده. على استعداد للتسوق؟ قارن التمويل والاستثمار عبر المتاجر → 📚 أو تصفح دورات الاستثمار والمال في السلع الرقمية →📢 الإفصاح عن الشركة التابعة: تحتوي هذه المقالة على روابط تابعة. قد نكسب عمولة صغيرة دون أي تكلفة إضافية عليك عند النقر والشراء.
