本当に起動する準備はできていますか?明らかではないチェックリスト
誰もが「在宅ビジネスを始めるには何が必要ですか?」と尋ねます。より有益な質問は、「プロジェクトを継続するにはどのような人間になる必要があるか?」ということです。 2 番目の質問にはさらに不快な答えがあり、ほとんどの発売前ガイドでは完全にスキップされています。
誰も尋ねない自己管理の質問
上司なしで働くということは自由ではなく、自主性が問われます。実際に自分でタスクを設定し、誰かに追跡されずにタスクを完了できますか?これは、開始前にテストする価値があります。 1 か月間、毎週日曜日の夜に仕事の計画を立てて、金曜日までにその計画にどれだけ忠実に従っていくかを確認します。理論上ではありません。実際に、通常の仕事と並行して実行してください。対照実験で計画したタスクの 70% を達成できない場合、完全な自営業は過酷なものになるでしょう。
A ウィークリープランナーパッド このテストでは、履歴を静かに編集できないため、デジタル ツールよりも便利です。紙に書かれた×印の付いたタスクには、完了したタスクと来週に予定されているタスクが正確に表示されます。
役割をまたいだマルチタスクはオプションではありません
初期段階の在宅ビジネスには部門がありません。あなたは顧客を見つけ、仕事をし、請求書を送り、税金を申告し、苦情を処理し、ウェブサイトを更新する人です。それらの 1 つでも本当に圧倒されると感じる場合は、遅らせる言い訳としてではなく、具体的なギャップを埋めるために、開始前に計画を立ててください。もしかしたら、初日から簿記係を雇うかもしれません。おそらく、請求書の基本を学ぶのに 3 か月かかると思います。どちらでも構いません。無視するのはそうではありません。
A 中小企業会計ソフトウェア 疲れている午後 11 時に手作業で帳簿を付けると、ソフトウェアの購入費よりも修正にかかる費用の方が高いエラーが発生するため、ほとんどの人にとってサブスクリプションの価値はあります。とはいえ、追跡をアウトソーシングする前に、何を追跡しているのかを理解してください。
財務上の現実のチェック
ほとんどの在宅ビジネスは始めるのにある程度の費用がかかり、コスト以上の利益を確実に得るまでに時間がかかります。財務ランウェイが 3 か月である場合、それによってどのようなビジネスが理にかなっているかが決まります。サービス ビジネスは通常、製品ビジネスよりも収益までの時間が短いです。デジタル製品のコスト構造は物理的な製品とは大きく異なります。経済状況は始めない理由ではありません。具体的にどのようなことを始めるかを決めるのは情報です。
一緒に座ることをお勧めします パーソナルファイナンスワークブック そして、実際の月々の支出、現在の貯蓄、そして家族にとっての「最低限の実行可能な収入」がどのようなものかを計画する前に計画します。この数字は人によって異なり、どれだけの時間的プレッシャーの下で仕事をしているかを示します。
ほとんどの人が過小評価している境界問題
家に家族がいる場合、他の人も家にいるときにホームオフィスで仕事をするには、ほとんどの人が予想しているよりもはるかに積極的な境界管理が必要です。これは単なるスケジュールの問題ではありません。注目と空き状況に関する毎日の交渉であり、自動的には行われません。さまざまな面で恨みが溜まってから最初の1か月が経過してからではなく、始める前に家族にそのことについて話し合ってください。
専用のワークスペースが機械的に役立ちます。のコーナーでも 部屋の仕切り 「仕事モード」の合図は、あなたを含むすべての人に物理的な合図を作成します。スペースは大きい必要はありません。一貫性がなければなりません。
スキップしたいこと
本当に何かが欲しいなら、それは見つかるだろうという物語。意志は現実ですが、構造の代わりにはなりません。在宅ビジネスを成功させている人は、単にモチベーションが高いだけではありません。モチベーションが低下するときは、必ずいつかはそうなるので、そのためのシステムを実際に備えています。まずそれらのシステムを構築します。
正直な結論: 在宅ビジネスへの準備は、あなたのアイデアが優れているかどうかというよりは、毎日の習慣や家庭の状況が、どんなビジネスでも存続できるような一貫した自主的な仕事をサポートできるかどうかが重要です。それは、引き金を引く前に真剣に時間を費やす価値のある問題です。
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