為您的小型企業撰寫部落格：實際有效的方法
當一位小型企業顧問告訴我部落格「基本上是免費行銷」時，我犯了很多企業主所犯的同樣的錯誤 - 我就是這樣對待的。當我想發佈時，關於當時看起來相關的任何內容，沒有真正的計劃。該部落格所做的工作與我投入的工作完全一樣，但幾乎什麼都沒有。
為什麼大多數商業部落格悄悄失敗
一個商業部落格在一月份發布了三篇文章，然後一直休眠到六月，這不僅無法吸引讀者，而且還向所有登陸它的人主動發出忽視的信號。查看您網站的客戶可以看到時間戳記。最近沒有活動的部落格表明該企業要么太忙而無暇打擾，要么不太確定自己在做什麼。這兩種印像都沒有幫助。
第二種失敗模式是撰寫明顯是針對搜尋引擎而不是針對客戶的貼文。與您的產品無關的主題的薄弱的、充滿關鍵字的內容最初可能會贏得一些搜尋流量，但不會贏得信任。訪問該內容但發現沒有真正有用的內容的讀者將離開並且不會返回。
商業部落格實際上可以做什麼
一個運作良好的商業部落格可以做好兩件事。首先，它展示了專業知識——如果您的企業解決了特定問題，誠實地描述該問題空間（包括解決方案複雜的情況），將使您成為可靠的來源。其次，它讓客戶有理由在購買之間返回您的網站。有人買過 家庭辦公室設備 從您那裡發現三篇關於建立高效工作空間的真正有用的帖子更有可能在下次購買時首先想到您。
員工敬業度也是一個真正的好處，儘管很少被提及。展示企業背後的人員和決策的內部部落格或面向客戶的貼文可以建立文化，讓公司感覺不像不露面的店面。
像計劃其他事情一樣進行計劃
我見過的經營部落格並確實有效的企業主都有一個共同的習慣：他們將部落格視為一個部門，而不是一個副業項目。這意味著一個 內容日曆軟體 甚至是一個包含計劃主題、發布日期和作業的簡單電子表格。這意味著預先決定每週分配多少時間，並堅持下去，即使部落格似乎沒有立即得到回報。
攝影比大多數企業主想像的更重要。一篇關於您的產品或流程的帖子，並附有實際說明 產品攝影設備 - 來自您自己操作的真實圖像 - 比庫存照片表現更好，並且還可以作為您實際所做工作的證據。
我會跳過什麼
如果沒有您或您的團隊的深入參與，我會跳過聘請內容代理商來撰寫貼文。生成的內容通常讀起來就像是從遠處寫的關於您的行業的內容，事實也確實如此。了解您所在領域的客戶可以知道。我也會跳過將部落格視為新聞稿和產品公告的垃圾場——這些內容屬於新聞頁面，而不是部落格。推動真正參與的帖子是那些教導或解釋某些內容的帖子，而不是那些宣布的帖子。
誠實的底線：一個具有真正紀律和有用內容的商業部落格值得投資。被視為事後諸葛亮的人會得到事後諸葛亮的結果。部落格所需要的正是最初建立業務時的關注點——不是更多的工具，不是更多的插件，只是持續的意圖。
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