Построение домашнего бизнеса на основе того, что вы на самом деле знаете
Когда я начал серьезно думать о вариантах домашнего бизнеса, я сначала потратил недели на изучение рыночных тенденций и растущих секторов — что было модно, где есть место для новых участников, во что, по мнению Интернета, стоит вникнуть. Мне потребовалось невероятно много времени, чтобы понять, что лучшей отправной точкой было бы другое направление: что я уже знаю, как делать хорошо?
«Сначала навыки» лучше «сначала рынок» для новичков
Выход на горячий рынок без соответствующих навыков ставит вас в конкуренцию с людьми, у которых есть как навыки, так и преимущество. Выход на рынок, где у вас есть настоящий опыт, с первого дня ставит вас в гораздо лучшее положение. Ваш авторитет заложен, вы можете действовать немедленно и можете распознать качество (и его отсутствие) в своей работе. Рынок не обязательно должен быть «горячим» — он должен быть реальным и достаточно большим, чтобы поддержать еще одного хорошего специалиста.
Самый прочный домашний бизнес, который я видел у окружающих меня людей — копирайтинг, бухгалтерский учет, веб-разработка, репетиторство, специализированный консалтинг — был построен на навыках, которые человек развивал годами в другом контексте. Они не начинали с нуля. Они перевелись.
Как провести инвентаризацию того, что вы действительно знаете
Сядьте с линейный журнал и перечислите все навыки, за которые вам заплатили, каждую проблему, которую вы решили для других, каждую область, в которой люди спонтанно спрашивают ваше мнение или помощь. Включите в список вещи, которые не впечатляют вас, потому что кажутся вам нормальными — чувство «но все это знают» обычно является признаком того, что вы недооцениваете то, что знаете. То, что кажется очевидным для вас, действительно сложно для других людей, и люди платят за помощь в сложных делах.
Из этого списка определите, какие три-пять имеют внешние рыночные доказательства — это означает, что вы можете найти людей, которые уже платят за версии этой услуги или продукта. Это совпадение между тем, что вы знаете, и тем, за что люди платят, и есть ваша стартовая зона.
Честное знание своих конкурентов
Как только у вас появится бизнес-идея-кандидат, потратьте время на то, чтобы посмотреть, кто и как уже это реализует. Не для того, чтобы разочаровываться — конкуренция означает, что рынок существует, — а для того, чтобы понять, как выглядит стандартное предложение, какова текущая ставка и есть ли определенный угол или клиентский сегмент, который недостаточно обслуживается. Рассмотрение конкурентов книга портфолио или критически относиться к веб-сайту, читать обзоры их услуг и отмечать, на что люди жалуются на онлайн-форумах в вашем регионе, — все это дает полезную информацию.
Не копируйте то, что работает — учитесь на этом и создавайте что-то действительно лучшее или более конкретное. Цель не в том, чтобы превзойти кого-то на рынке; на самом деле это делается для того, чтобы лучше выполнять работу для определенной группы своих клиентов.
Как избежать ловушки тренда
Компании, построенные на тренде, как правило, нуждаются в обновлении каждые несколько лет. Бизнес, основанный на фундаментальных навыках — общении, анализе, техническом исполнении, творческом производстве — имеет более длинные ноги, потому что основной спрос не исчезает. Метод доставки может измениться, инструменты могут измениться, но основная потребность останется. Когда вы оцениваете, на чем построить бизнес, долговечность почти всегда побеждает модность.
Это также означает сопротивление искушению постоянно ориентироваться на то, что, кажется, набирает обороты в онлайн-бизнес-сообществах. Гоняться за обновкой – это дорого и долго. Последовательное выполнение одной четкой задачи более ценно и менее увлекательно — возможно, поэтому об этом меньше внимания.
Что я бы пропустил
Принципы, которые говорят вам следовать своей страсти, как будто страсть — это бизнес-модель. Страсть непостоянна. Он слабо коррелирует с рыночным спросом. Что на самом деле строит бизнес, так это навыки, последовательность и реальная ценность, предоставляемая реальным людям. Страсть к работе помогает переносить трудные дни, но она не заменяет умения делать то, что нужно людям.
Самый практический совет, который я могу здесь дать, прост: начните с того, что вы уже умеете делать, найдите людей, у которых есть реальная проблема, которую решают ваши знания, и назначьте справедливую цену за ее решение. Это бизнес. Для этого не требуется трендовый рынок или революционная идея.
Готовы делать покупки? Сравнить Интернет-бизнес по магазинам → 📚 Или просмотрите курсы и программное обеспечение в Цифровые товары →
