Lancio di un'attività da casa a basso costo: cosa puoi tagliare e cosa non puoi
Avviare un'attività da casa con un budget limitato è davvero possibile. L'ho fatto. La maggior parte del costo per avviare un'impresa è facoltativo (puoi saltarlo) o differibile (puoi aggiungerlo quando hai entrate). Ma alcune cose che sembrano risparmi sono in realtà costosi ritardi mascherati. Sapere qual è la vera abilità.
Ciò che puoi davvero tagliare
Non è necessaria una configurazione elegante dell'ufficio. Una scrivania di seconda mano, una sedia adeguata e il laptop o il computer che già possiedi completano il lavoro. Abbonamenti software costosi per strumenti che non hai ancora utilizzato creano costi prima di generare entrate. Biglietti da visita fantasiosi, pacchetti di branding elaborati e loghi progettati professionalmente possono aspettare fino a quando non avrai convalidato che l'attività esisterà abbastanza a lungo da poterli utilizzare. Molte attività domestiche di successo hanno funzionato per un anno con un logo fai-da-te e un modello di sito Web gratuito prima di investire nel design.
Anche la pubblicità a pagamento prima di capire il cliente è in genere uno spreco di denaro. A set di biglietti da visita da un servizio di stampa su richiesta costa $ 20 per 250 carte. Quel livello di presenza del marchio è completamente sufficiente per il networking finché non si generano entrate sufficienti per giustificarne di più.
Ciò che non puoi tagliare
L'e-mail professionale (non un account Gmail gratuito per la corrispondenza commerciale) vale davvero $ 6 al mese. L'utilizzo di tuonome@gmail.com per le comunicazioni con i clienti segnala che non sei abbastanza serio riguardo al business in un modo sproporzionato rispetto al costo per risolverlo. Un dominio e un'e-mail aziendale insieme costano meno di $ 100 all'anno.
Un’assicurazione adeguata per il tuo tipo di attività non è facoltativa. A pilota assicurativo per l'ufficio in casa sulla polizza del proprietario o dell'affittuario della tua casa esistente costa molto poco e ti protegge se le attrezzature aziendali vengono danneggiate o un cliente visita e si ferisce. Senza di essa, l'assicurazione del proprietario della casa potrebbe non coprire le richieste di indennizzo legate all'attività.
Una connessione Internet affidabile è portante. Se la tua connessione è instabile, tutto, dalle chiamate dei clienti ai risultati finali urgenti, diventa inaffidabile. Un aggiornamento del router o un piano di connessione di backup sono un'infrastruttura di base, non un lusso.
La trappola della falsa economia
Il web hosting gratuito con un sottodominio sembra un risparmio. In realtà ti costa la credibilità del cliente che è difficile da quantificare. Un dominio ospitato su un piano di hosting reale costa $ 3–8 al mese. Le alternative gratuite inseriscono annunci sul tuo sito che non hai scelto e ti forniscono URL che segnalano "Sto testando se vale la pena prenderlo sul serio". La maggior parte dei clienti non ti dirà di aver scelto qualcun altro a causa dell'indirizzo del tuo sito web. Sceglieranno semplicemente qualcun altro.
Allo stesso modo, non avere un software di contabilità ti costa tempo, errori e detrazioni mancate. software di contabilità per piccole imprese a $ 15 al mese risparmia diverse ore al trimestre e si ripaga facilmente con detrazioni fiscali adeguatamente monitorate.
Il modello di investimento per fasi
Il giusto modello mentale non è "spendere il meno possibile", ma "spendere solo per ciò di cui la tua azienda ha attualmente bisogno, quindi investire di più man mano che arrivano le entrate". La prima fase è minima: dominio, email, strumenti essenziali. La seconda fase, finanziata dalle prime entrate, aggiunge presenza professionale: sito web migliore, materiali brandizzati, attrezzature migliori. La fase tre aggiunge investimenti di marketing. Ogni fase si guadagna da quella precedente.
Quello che salterei
Acquistare corsi, programmi di formazione o consulenze prima di aver identificato una lacuna specifica nelle tue conoscenze. Molti di questi investimenti sarebbero preziosi per un'azienda già avviata, ma per un'attività che non hai ancora avviato, le lacune che prevedi raramente corrispondono alle lacune che incontrerai effettivamente. Iniziare prima, identificare le reali lacune di conoscenza, quindi investire nella formazione che le affronta in modo specifico.
Iniziare a snellire è intelligente. La disciplina sta nel distinguere tra le cose che non contano ancora e quelle che sembrano facoltative ma in realtà non lo sono. La versione breve: l'infrastruttura di comunicazione professionale (dominio, e-mail, presenza web di base) non è facoltativa fin dal primo giorno. Tutto il resto può aspettare che siano le entrate a pagarlo.
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