真正建立家庭企業基礎的五個步驟
我看過人們辭掉日常工作，在 Instagram 上宣布他們的新業務，購買昂貴的裝備，然後在四個月內倒閉。我還看到一些比較安靜的人花了兩週的時間才恢復基本面，並且在三年後仍然可以跑步。差異幾乎總是取決於他們是否首先做了這五件事。
寫一個你真正相信的計劃
商業計劃不一定是用螺旋線圈裝訂的 40 頁文件。它需要誠實地回答三個問題：我賣什麼，賣給誰，以及我如何獲得報酬？坐下來思考這些問題並寫下簡單的答案。然後與那些會反駁的人分享這些答案——不是嚴厲，而是因為在紙上找到邏輯漏洞比在花錢之後便宜得多。該計劃還需要包括您如何在第一年的經濟上生存。大多數家庭企業在第一個月都沒有產生有意義的收入。如果你的計劃假設他們會這樣做，那就重寫它。一個 商業規劃筆記本 或者一個簡單的電子表格就可以了。不要過度考慮媒介；過度考慮誠實。設定專用空間並加以保護
我在廚房的桌子上做了六個月的業餘專案。我的生產力很糟糕，即使我在工作，我也從未真正感覺到自己在「工作」。那天我把所有東西都搬到了合適的地方 家庭辦公桌 在一個空房間裡——有一扇我可以關上的門——一切都改變了。您的工作空間不必很大或昂貴。在工作時間它必須是你的。掛一個牌子，給和你住在一起的人制定規則，並自己遵守。當你開始在沙發上接聽電話或一邊看電視一邊開立發票時，界線很快就消失了。一個好的 符合人體工學的辦公椅 在這裡，良好的照明並不是奢侈品。你會在那張椅子上度過很多時間。買便宜貨是一種虛假經濟。永遠入不敷出
我採訪過的每一位新企業主都至少有一個「我不敢相信我在這上面花了那麼多錢」的故事。在我有一個客戶之前，我的專案涉及一個專業的標誌。花在你需要經營的事情上，而不是花在讓你感覺更合法的事情上。有效的模式很簡單：只花在未來 90 天內產生收入的事情。其他一切都被推遲。保留一個 會計軟體 訂閱甚至只是一個簡單的分類賬，並追蹤每一美元。當現金變得緊張時——而且這種情況將會發生——你想知道它到底去了哪裡。在需要之前建立現金儲備也不是可選的。意想不到的成本將會出現。設備故障。客戶沒有按時付款。你的緩衝是讓業務保持活力的關鍵。保持您所在領域的最新動態
經營家庭企業被低估的優勢之一是靈活性。您有時間以傳統員工沒有的方式閱讀、觀看和學習。使用它。訂閱您所在領域的電子報和播客。參加線上研討會或當地聚會。跟隨那些做你想做的事情的人，並注意他們如何談論他們的工作。這很重要，因為您的競爭對手並沒有停滯不前。尚未更新作品的自由設計師 設計軟體 兩年內掌握技能的人就會失去工作。不了解現行稅法變化的簿記員是一種責任。保持敏銳是工作的一部分。在雜亂影響你的注意力之前消除它
雜亂的工作空間會降低生產力。我知道這聽起來像是 2010 年左右生產力部落格中的內容，但我已經在自己身上測試了足夠多次，相信它。當我的辦公桌上放著三個空咖啡杯、一堆未打開的郵件、鍵盤上堆放著舊筆記本時，我的思維確實變得更糟。清理表面、真正起作用的歸檔系統以及每週重置可能需要 20 分鐘。一個好的 辦公桌整理器 一些帶有標籤的資料夾消除了大部分混亂。如果你有客戶來訪，即使只是偶爾，雜亂也會降低你的可信度──即使他們什麼也沒說，他們也會注意到。我會跳過什麼
在你有收入證明它們的合理性之前，我會跳過購買高級工具。在您的收入允許之前，我會跳過合併業務結構。我會跳過任何讓你感覺自己已經準備好的事情，但實際上並沒有讓你做好準備。基礎是計劃、空間、消費紀律、學習習慣和乾淨的書桌。其他一切都建立在其之上。 底線： 大多數家庭企業在正式啟動之前就失敗了，因為業主跳過了無聊的準備工作，直接跳到「做生意」。這五個步驟是故意無聊的。無論如何都要做。 準備好購物了嗎？ 比較 網路業務 跨商店→ 📚 或瀏覽 課程與軟體 在 數位商品 →📢 關聯公司揭露： 本文包含附屬連結。當您點擊並購買時，我們可能會賺取少量佣金，而無需您支付額外費用。
