퇴색하지 않는 재택사업주를 위한 목표 설정
저는 3년 연속 같은 수익 목표를 세웠어요. 처음 2년은 1월에 설정하고 몇 주 동안 활력을 느꼈다가 점차 쳐다보는 것을 멈췄습니다. 3년차에는 목표 자체가 아닌 목표를 관리하는 방법을 바꾸었고 실제로 효과가 있었습니다. 차이점은 동기가 아니라 구조였습니다.
야심차게 느끼는 것보다 작게 시작하세요
크고 영감을 주는 목표를 향한 추진력은 강력합니다. 월 10만원을 달성하세요. 5가지 제품을 출시합니다. 6자리 규모의 비즈니스를 구축하세요. 그러나 이러한 큰 목표는 이메일 지원 작업을 해야 할지 아니면 웹 사이트를 업데이트해야 할지 확실하지 않은 화요일 오후에 무엇을 해야 할지 알려주지 않습니다. 작고 구체적인 목표가 그렇습니다.
2주 안에 달성할 수 있는 것부터 시작하세요. 새로운 클라이언트 1명. 뉴스레터 구독자는 10명입니다. 5개의 완성된 제품 목록. 거기에 도달하면 실행할 수 있다는 실제 증거가 생성되며, 그 증거(뭔가를 쳤던 기억)는 거대하고 추상적인 목표의 동기 부여 효과보다 더 중요합니다. 에이 목표 계획 노트 주간 미니 목표를 기록하고, 확인하고, 연속 기록을 추적하는 것은 간단하고 정말 유용합니다.
목표를 종이와 눈에 보이는 곳에 적어두세요
서면 목표는 생산성 상투적인 표현이 아닙니다. 목표를 기록하고 검토하는 행위가 하루 중 결정을 내리는 방식을 자주 변경한다는 실제 행동 증거가 있습니다. 모니터 옆에 있는 카드에 "이번 달 신규 고객 2명 마감"이라고 적었다면 소셜 미디어를 20분 동안 스크롤할지 아니면 홍보 이메일 초안을 작성할지에 대한 질문에 대한 답이 달라집니다.
위치가 중요합니다. 분기에 한 번 열어보는 문서에 담긴 목표는 매일 아침 보는 카드에 적힌 목표와 다릅니다. 스티커 메모, 작은 화이트보드, 휴대전화의 잠금 화면 — 업무 시간 동안 시선에 실제로 보이는 것을 선택하세요.
장애물은 정보이지 그만두라는 증거가 아니다
대부분의 목표 프레임워크를 탈선시키는 것은 좋은 시스템이 없다는 것이 아니라 문제가 발생할 때 대처할 프로토콜이 없다는 것입니다. 당신은 일주일을 놓쳤습니다. 당신은 고객을 잃었습니다. 당신은 아프다. 일반적인 대응은 차질이 발생하지 않은 척하고 목표를 재조정하거나 전체 프레임워크를 조용히 포기하는 것입니다.
더 나은 접근 방식은 장애물에 부딪혔을 때 이를 적어 두는 것입니다. 정확히 무엇이 당신을 막았나요? 외부 사건, 기술 격차, 시간 관리 실패, 아니면 목표가 잘못 설정되었다는 증거였습니까? 각 실패는 현재 용량과 이를 달성하려는 위치 사이의 격차에 대한 데이터 포인트입니다. 그 데이터는 원래 목표보다 더 가치가 있습니다.
실제로 당신에게 중요한 보상을 구축하세요
행동심리학에서는 가변적이고 근접한 보상이 먼 보상보다 행동을 더 많이 변화시킨다는 점을 매우 분명하게 보여줍니다. 성공하면 결국 기분이 좋아질 것이라는 막연한 느낌이 특정 오후의 행동에 영향을 미치지는 않습니다. 하지만 목표 달성에 대한 구체적이고 단기적인 보상은 영향을 미칩니다.
보상을 현실적이고 구체적으로 만드십시오. 이번 달에 세 명의 신규 고객이 있다는 것은 귀하가 미뤄왔던 특정 저녁 식사나 구매를 의미합니다. 주요 결과물을 마치면 지정된 휴일을 의미합니다. 비쌀 필요는 없습니다. 좋은 커피 메이커 귀하의 홈 오피스나 새로운 장비의 경우 작업이 지연되어 왔으며 다른 모든 작업도 마찬가지입니다. 요점은 보상이 미리 결정되고 구체적이며 실제로 당신에게 매력적이라는 것입니다.
내가 건너뛰고 싶은 것
하루 30분의 목표 검토 시간이 필요한 목표 시스템은 건너뛰겠습니다. 시스템의 오버헤드는 그 자체의 문제가 됩니다. 실제로 개인 비즈니스 상황에서 지속되는 프레임워크는 가볍습니다. 매주 5분 검토, 매월 약간 더 긴 검토, 목표 자체가 여전히 타당한지 분기별로 살펴보는 것입니다. 목표 관리를 정규직으로 전환하지 않고도 계속해서 움직이기에 충분합니다.
결론: 목표는 실행할 수 있을 만큼 작을 때, 눈에 보이는 곳에 기록되고, 일관된 일정에 따라 검토되고, 일이 뜻대로 되지 않을 때 무엇을 해야 하는지에 대한 프로토콜이 뒷받침될 때 재택 사업에서 효과가 있습니다. 그 중 하나라도 놓치면 동기 부여가 높게 유지되기를 바라게 되지만 그렇지는 않습니다.
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