Tuisbesigheidseienaarsfoute wat eintlik reggemaak kan word
Die foute wat ek gesien het dat tuisondernemings die betroubaarste sink, is nie eksoties nie. Dit is vyf of ses dinge wat op byna elke nadoodse gesprek verskyn wat ek gehad het met iemand wat probeer het en nie daarin geslaag het nie. Die nuttige nuus is dat almal van hulle vooraf sigbaar is as jy weet waar om te kyk, en die meeste van hulle is voorkombaar.
Om die verkeerde produk of diens om die verkeerde redes te kies
Die mees algemene eerste fout is om te kies wat om te verkoop, hoofsaaklik gebaseer op persoonlike belangstelling eerder as marknavorsing. Passie is 'n nuttige brandstof, maar dit is nie 'n marksein nie. ’n Oorvol mark vol gevestigde verkopers sal nie vir jou plek maak net omdat jy van die kategorie hou nie. ’n Ondersteunde mark waarin jy ligte belangstelling het, kan jou mettertyd baie gemaklik maak.
Die omgekeerde is ook 'n strik: om 'n produk te kies waarin jy nie glo nie, want die marge lyk goed. Albei uiterstes is riskant. Die ideale beginpunt is opregte belangstelling in 'n kategorie gekombineer met bewyse van aanvraag en 'n gaping wat jy spesifiek kan vul. Neem 'n paar dae om dit werklik na te vors voordat jy pleeg - die tyd wat hier spandeer word, betaal baie keer terug.
Hou nie behoorlike finansiële rekords nie
Dit kom konsekwent na vore. 'n Tuisbesigheidseienaar loop goed vir twee jaar en kom dan op belastingtyd met 'n skoendoos van kwitansies, geen wins-en-verlies-geskiedenis nie, en 'n gevoel dat die syfers "goed moet wees omdat dinge besig was." Soms is hulle goed. Soms is daar 'n beduidende probleem wat onsigbaar was omdat niemand dit opgespoor het nie.
'n Basiese rekeningkundige sagteware subskripsie is goedkoop en neem 'n middag om behoorlik op te stel. Jou besigheidsinkomste en -uitgawes behoort van dag een af daar te woon, apart van persoonlike finansies. Om agter te raak met rekordhouding is 'n bekende lokval - dit begin met "Ek sal dit volgende week opdateer" en eindig met ses maande se inhaalwerk net voor 'n sperdatum.
Onderskat die marknavorsingsvereiste
Die meeste eienaars van tuisondernemings doen navorsing en oorweeg dan die vraag wat beantwoord is. Die nuttiger benadering is om onbepaald aan te hou navorsing as 'n lae-vlak agtergrondaktiwiteit. Markte verander. Mededingers gaan in en uit. Kliëntvoorkeure skuif. Die persoon wat drie jaar gelede deeglike navorsing gedoen het en opgehou het, is dikwels swakker geposisioneer as die persoon wat ligter aanvanklike navorsing gedoen het en dit bly bywerk het.
Spesifieke dinge wat die moeite werd is om na te spoor: mededingerpryse, klantresensies regoor die kategorie, opkomende produkte in aangrensende nisse, veranderinge in jou teikendemografiese gedrag.
Stel 'n onrealistiese begroting op en ignoreer die werklikhede
Die aanvanklike begroting is gewoonlik optimisties omdat dit geskryf is deur iemand wat wil hê die besigheid moet werk. Die werklike koste is geneig om verskeie dinge in te sluit wat die aanvanklike begroting nie insluit nie: toerusting wat breek en vervang moet word, gereedskap wat nodig word sodra jy werklik werk, bemarkingskoste wat hoër is as wat geprojekteer is, en onverwagte gapings tussen kliëntbetalings.
A sigblad sagteware begroting wat maandeliks opgedateer word teen werklike koste, vertel jou iets wat die oorspronklike projeksie nie gedoen het nie: of jy op koers is, voor is of agter raak op 'n manier wat jy moet aanspreek. Hersien dit maandeliks sonder uitsondering.
Probeer om dit heeltemal sonder ondersteuning te doen
Om 'n tuisonderneming te bestuur is dikwels isolasie op 'n manier wat 'n werk by 'n maatskappy nie is nie. Daar is geen span om jou denke na te gaan nie, geen bestuurder om jou terugvoer te gee nie, en geen natuurlike portuurgroep nie, tensy jy een doelbewus bou. Die besighede wat ek gesien het wat die suksesvolste van ernstige terugslae herstel het, het amper altyd ten minste een persoon buite die besigheid gehad wat eerlike, ingeligte terugvoer gegee het.
Daardie persoon hoef nie 'n formele mentor te wees nie. 'n Mede-tuisbesigheidseienaar in 'n ander bedryf, 'n ou kollega, of selfs 'n aanlyn gemeenskap waar mense werklike operasionele vrae deel, sal deug. Die minimum is dat jy iewers het om probleme te bring wat nie net jou eie kop is nie.
Wat ek sou oorslaan
Ek sal die neiging oorslaan om kompleksiteit by te voeg om wat eintlik eenvoudige dissiplineprobleme is, op te los. As jy agter is met fakturering, is die oplossing gewoonlik nie 'n meer gesofistikeerde stelsel nie - dit doen die fakturering. Die uitgebreide stelsels wat beloof om wilskrag uit te skakel, is dikwels uitgebreide maniere om die werk wat ongemaklik is te vermy.
Die slotsom: tuisbesigheidsmislukkings is gewoonlik voorkombaar wanneer jy die patrone vooraf kan sien. Verkeerde produk, slegte rekords, vlak navorsing, onrealistiese begrotings, en probeer om alles alleen te doen - herken enige van hulle vroeg en jy kan kursus regstel voordat dit onomkeerbaar word.
Gereed om inkopies te doen? Vergelyk Aanlyn Besigheid oor winkels heen → 📚 Of blaai kursusse en sagteware in Digitale Goedere →
