Conseils honnêtes pour votre entreprise à domicile : ce qui aide réellement par rapport au bruit
Internet regorge de conseils pour les entreprises à domicile. La plupart disent les mêmes six choses, mais dans une police différente. Ce que j'ai réellement trouvé utile, après avoir dirigé une petite entreprise depuis une chambre d'amis pendant plusieurs années, est beaucoup plus court et beaucoup moins glamour.
Faites un inventaire honnête de ce qui fonctionne
Lorsque les choses semblent difficiles, il est tentant de déclarer que tout est cassé et de commencer à renverser les tables. C'est rarement exact. La solution la plus utile consiste à s'asseoir avec une simple feuille de papier et à écrire deux colonnes : ce qui génère réellement des revenus ou des demandes de renseignements, et ce qui prend du temps sans résultats. Vous constaterez presque toujours que certaines choses que vous teniez pour acquises fonctionnent. Doublez-les. L'autre colonne est votre liste de coupe.
j'ai gardé un cahier à spirale pour cela pendant un certain temps – une page par semaine, juste deux colonnes. C'est une technologie embarrassante, mais cela m'a obligé à regarder les chiffres au lieu de me fier à mon instinct. Vous pouvez utiliser un planificateur de bureau ou une simple feuille de calcul, peu importe ce que vous ouvrirez réellement.
Obtenez une perspective externe avant de vous lancer dans une spirale
Les entreprises à domicile se sentent vite seules. Quand quelque chose ne va pas, il n’y a aucun collègue pour vous confronter à la réalité. La solution ne consiste pas à tenir un journal dans le vide, mais à trouver au moins une autre personne qui gère sa propre entreprise et qui peut vous donner des commentaires directs sans vous dorloter. Les groupes de petites entreprises locales, les forums en ligne et le mentorat SCORE (qui est gratuit) sont autant de véritables options. Le mot clé est « direct ». Vous voulez quelqu'un qui vous dira si votre prix est erroné, pas quelqu'un qui validera tout ce que vous pensez déjà.
J'ai reçu des conseils plus utiles lors d'un appel téléphonique de 20 minutes avec une personne travaillant dans le même secteur que lors de semaines de lecture d'articles de blog. Cette ressource est sous-utilisée parce que les gens pensent qu’elle nécessite des connexions qu’ils n’ont pas. Il suffit surtout de demander.
Suivez vos progrès selon un calendrier, pas un caprice
Des contrôles aléatoires des progrès conduisent à des sentiments aléatoires à propos de votre entreprise. Fixez une heure spécifique chaque semaine – vendredi après-midi, dimanche matin, selon ce qui vous convient – pour examiner un petit ensemble de chiffres : revenus, demandes de renseignements, nouveaux clients, tout ce qui est au cœur de votre modèle. Gardez-les au même endroit chaque semaine pour voir une tendance. Une seule mauvaise semaine semble catastrophique isolément. Six semaines de données vous disent quelque chose de réel.
Je suis le mien d'une manière simple livre de comptabilité à côté de mes notes hebdomadaires. Le dossier physique semble plus permanent qu’une feuille de calcul que je ne pourrais pas ouvrir. Les deux fonctionnent. L’habitude compte plus que le support.
Intégrez le repos à la structure, pas les restes
Les propriétaires d’entreprises à domicile traitent les pauses comme des indulgences. Ils ne le sont pas – ils sont opérationnels. Votre cerveau ne fonctionne pas à pleine capacité pendant huit heures consécutives, et prétendre le contraire ne vous rend pas plus productif. Cela vous rend plus lent et plus susceptible de prendre le genre de décisions que vous regretterez.
J'utilise un minuteur bloquer le travail par intervalles de 90 minutes avec des pauses de 15 minutes. Cela semble difficile, mais cela a stoppé l'hémorragie où le travail s'étendait jusqu'aux soirées sans aucun retour réel sur la qualité de sortie. Si vous travaillez pendant les pauses, vous avez de toute façon tendance à occuper les heures supplémentaires avec des tâches nécessitant peu d'effort – courrier électronique, bidouillage – et non avec du vrai travail.
Ce que je sauterais
Des cadres de pensée positive qui ne sont pas liés à des comportements spécifiques. « Croire en soi » en tant que stratégie n'est pas une stratégie. Ce qui fonctionne, c'est de vérifier vos chiffres réels chaque semaine, d'obtenir des commentaires externes honnêtes lorsque quelque chose ne fonctionne pas et de prévoir du repos dans votre semaine avant que l'épuisement professionnel ne survienne. Les aspects de l’état mental découlent des éléments structurels, et non l’inverse.
Le meilleur conseil d’entreprise à domicile que j’ai jamais reçu était essentiellement le suivant : arrêtez de fonctionner selon votre instinct et commencez à fonctionner selon l’information. Regardez ce qui se passe réellement. Ajustez en fonction de cela. Tout le reste – le contenu de motivation, les hacks de productivité – n'est en grande partie que du bruit à moins que cette base ne soit là au préalable.
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