Cách khởi chạy một trang web liên kết bằng một kế hoạch
Tôi đã ra mắt trang web liên kết đầu tiên của mình mà không có kế hoạch nào ngoài việc "viết nội dung về sản phẩm và thêm liên kết". Về mặt kỹ thuật, đó là một chiến lược nhưng không hữu ích. Tôi đã mất sáu tháng làm việc không tập trung để tìm ra hướng đi mà trang web của mình cuối cùng đã đi - sáu tháng mà lẽ ra tôi có thể tiết kiệm được nếu lập kế hoạch vài ngày trước khi ra mắt. Đây là những gì giai đoạn lập kế hoạch nên bao gồm.
Hiểu những hạn chế về thời gian và lối sống của bạn trước khi thiết kế doanh nghiệp
Tiếp thị liên kết không phải là một giải pháp phù hợp cho tất cả về mặt cam kết về thời gian. Một số phương pháp tiếp cận - ví dụ như các trang web có nội dung có khối lượng lớn - yêu cầu duy trì sản lượng hàng tuần đáng kể. Những trang khác - các trang web có thẩm quyền thích hợp với danh mục nhỏ hơn về nội dung sâu sắc, thường xanh - có thể được duy trì với một vài giờ một tuần sau khi chúng đạt đến một quy mô nhất định. Trước khi quyết định chọn một mô hình, hãy thành thật về lượng thời gian bạn thực sự có và khi nào nó có sẵn.
Một kế hoạch giả định hai mươi giờ một tuần sản xuất nội dung tập trung từ một người làm việc toàn thời gian với hai đứa trẻ và đi làm là một kế hoạch được xây dựng trên cơ sở tưởng tượng. Trước tiên hãy vạch ra số giờ khả dụng thực tế của bạn, sau đó thiết kế tốc độ xuất bản phù hợp với chúng. Sẽ tốt hơn nhiều nếu xuất bản một bài báo được nghiên cứu kỹ lưỡng mỗi tuần một cách nhất quán hơn là lên kế hoạch cho năm bài và xuất bản một bài không thường xuyên trong khi cảm thấy bị tụt hậu. Một thể chất sổ tay lập kế hoạch kinh doanh vì lịch trình của bạn khiến điều này trở thành hiện thực hơn là lý thuyết.
Biết rõ đối tượng của bạn trước khi bạn ra mắt
Khán giả của bạn không phải là "bất kỳ ai quan tâm đến X." Đó là kiểu người cụ thể với những đặc điểm cụ thể - mức độ kinh nghiệm, sức mua, ưu tiên và sự thất vọng của họ, nơi họ hiện nhận được thông tin và điều gì sẽ khiến họ tin tưởng vào một nguồn mới. Định nghĩa đối tượng của bạn càng cụ thể thì việc lập kế hoạch nội dung của bạn càng trở nên hữu ích.
Nghiên cứu trước khi ra mắt: dành thời gian tham gia các cộng đồng nơi khán giả tiềm năng của bạn đã tập hợp sẵn. Đọc những câu hỏi họ hỏi. Lưu ý những gì sự thất vọng cứ lặp đi lặp lại. Xác định những khoảng trống trong nội dung hiện có - những điều mọi người đang hỏi mà các trang web xếp hạng hàng đầu hiện tại không trả lời tốt. Những khoảng trống đó chính là cơ hội của bạn. Việc tung ra chúng những nội dung thực sự hữu ích sẽ tạo ra lực kéo nhanh hơn so với việc cố gắng cạnh tranh với các trang web đã có tên tuổi trên lãnh thổ được phủ sóng tốt nhất của họ.
Sớm thiết lập các chuẩn mực về niềm tin và sự tín nhiệm
Việc thiết lập các hoạt động đáng tin cậy ngay từ đầu sẽ dễ dàng hơn nhiều so với việc sửa chữa danh tiếng đã được xây dựng mà không có chúng. Cam kết sớm: luôn tiết lộ các mối quan hệ liên kết, không bao giờ giới thiệu các sản phẩm mà bạn chưa nghiên cứu đầy đủ, minh bạch về những thành kiến và hạn chế của bản thân, đồng thời có thể tiếp cận và phản hồi nhanh. Đây là những thói quen, không chỉ là chính sách - chúng cần được đưa vào cách bạn thực sự viết và vận hành, chứ không chỉ trong tuyên bố tiết lộ trên một trang không ai đọc.
Sự kiên trì và kiên nhẫn như những giả định trong hoạt động cũng phải là một phần trong kế hoạch của bạn. Không phải “Tôi sẽ thử việc này trong sáu tháng và xem” mà là “Tôi sẽ vận hành nó như một công việc kinh doanh thực sự trong ít nhất hai năm trước khi đánh giá xem nó có hoạt động hay không”. Hai năm là khoảng thời gian cho phép bạn xây dựng uy tín thực sự, xếp hạng cho các từ khóa cạnh tranh và có lưu lượng truy cập có ý nghĩa để chuyển đổi. Đặt kỳ vọng đó trước khi bạn khởi động để những tháng đầu chậm chạp không có cảm giác như thất bại — chúng chỉ là khởi đầu của một dòng thời gian dài hơn.
Những gì tôi sẽ bỏ qua
Bỏ qua việc xây dựng cơ sở hạ tầng trang web phức tạp trước khi bạn xác thực được đối tượng và đối tượng thích hợp của mình. Nhịp điệu đơn giản và nhanh chóng được trau chuốt và chậm rãi cho buổi ra mắt. Bạn có thể thêm các tính năng, cải tiến thiết kế và xây dựng các danh mục nội dung khi bạn tìm hiểu xem khán giả của mình thực sự cần gì. Bỏ qua việc viết một tài liệu kế hoạch kinh doanh dài dòng mà bạn không bao giờ tham khảo - giá trị của việc lập kế hoạch nằm ở suy nghĩ chứ không phải tài liệu. Một bản tóm tắt dài một trang về đối tượng, trọng tâm nội dung, ba sản phẩm đầu tiên và cam kết thời gian thực tế hàng tuần của bạn là đủ để giúp bạn định hướng trong năm đầu tiên.
Điểm mấu chốt: việc lập kế hoạch quan trọng nhất trước khi ra mắt một trang web liên kết không phải là kỹ thuật hay chiến lược theo nghĩa trừu tượng - nó mang tính cá nhân. Biết những hạn chế thực tế của bạn, biết đối tượng cụ thể của bạn và cam kết thực hiện trung thực trước khi bạn bắt đầu. Phần còn lại có thể được tìm ra khi bạn đi.
Sẵn sàng để mua sắm? So sánh Kinh doanh trực tuyến khắp các cửa hàng → 📚 Hoặc duyệt khóa học & phần mềm trong Hàng hóa Kỹ thuật số →
