Wikishopline ›
bài viết ›
Kinh doanh trực tuyến > Cách viết một kế hoạch kinh doanh tại nhà thực sự hướng dẫn bạn
Cách viết một kế hoạch kinh doanh tại nhà thực sự hướng dẫn bạn
Có hai loại kế hoạch kinh doanh tại nhà. Đầu tiên là tài liệu bạn viết để đáp ứng yêu cầu - đơn xin vay ngân hàng, đăng ký chính phủ, danh sách kiểm tra cố vấn kinh doanh. Thứ hai là tài liệu làm việc mà bạn thực sự sử dụng để đưa ra quyết định. Chỉ có loại thứ hai là quan trọng, và hầu hết mọi người chỉ viết loại đầu tiên.
Bắt đầu bằng việc tìm kiếm một vị trí thích hợp chưa được quan tâm
Câu hỏi chiến lược quan trọng nhất trong bất kỳ hoạt động kinh doanh gia đình nào là: đâu là khoảng cách giữa những gì khách hàng cần và những gì họ hiện có thể tìm thấy? Đó là cơ hội của bạn. Không phải "tôi muốn bán gì" mà là "thị trường có quá ít thứ gì?" Điều này đòi hỏi sự nghiên cứu trung thực. Đối thủ tiềm năng của bạn là ai? Không gian đông đúc đến mức nào? Khách hàng phàn nàn về điều gì khi đánh giá các lựa chọn hiện có? Thị trường ngách được phục vụ nhẹ nhàng - không quá đông đúc, không quá trống trải đến mức không có nhu cầu - là nơi một doanh nghiệp gia đình có thể xây dựng một thứ gì đó thực sự. A phần mềm lập kế hoạch kinh doanh hoặc thậm chí Google Doc có cấu trúc cũng hoạt động cho phân tích này. Vấn đề là phải viết nó ra, bởi vì việc viết buộc phải rõ ràng mà việc "nghĩ về nó" không bao giờ đạt được.Viết một tuyên bố sứ mệnh đáng đọc
Tôi đã từng coi các tuyên bố về sứ mệnh là điều vô nghĩa của công ty. Sau đó, tôi nhận thấy việc ra quyết định của mình rõ ràng hơn bao nhiêu khi tôi có phiên bản ngắn gọn một câu về mục đích thực sự của công việc kinh doanh của mình. Tuyên bố sứ mệnh trả lời: Tôi phục vụ ai, tôi giúp họ hoàn thành điều gì và tại sao cách tiếp cận của tôi lại đặc biệt quan trọng? Khi bạn bị buộc phải đưa ra một quyết định — có nên tìm kiếm khách hàng mới hay không, có thêm dịch vụ mới hay không, có nên chi tiêu cho một kênh tiếp thị cụ thể hay không — bạn thử nghiệm nó dựa trên sứ mệnh. Nếu nó phù hợp, có thể là có. Nếu nó không phù hợp, đáng để đặt câu hỏi. Giữ nó trung thực và cụ thể. "Chúng tôi giúp các nhà tư vấn độc lập có được nhiều khách hàng hơn thông qua sự giới thiệu" rất hữu ích. "Chúng tôi cung cấp các giải pháp đẳng cấp thế giới cho các chuyên gia sáng suốt" thì không.Thành thật về điểm mạnh và điểm yếu của bạn
Việc kinh doanh thành công hay thất bại phần lớn dựa vào thế mạnh của bạn. Nó cũng sẽ dễ bị tổn thương theo những cách có thể dự đoán được dựa trên điểm yếu của bạn. Một kế hoạch kinh doanh hữu ích bao gồm cả hai. Bạn thực sự giỏi ở đâu? Bạn có thể làm gì ở mức chất lượng mà người khác sẵn lòng trả tiền? Đây là những tài sản cạnh tranh của bạn. Bạn thực sự yếu đuối ở đâu? Những việc nào nếu được giao hoàn toàn cho bạn sẽ được thực hiện kém hiệu quả? Đó là những lĩnh vực mà sự ủy quyền, hợp tác hoặc tuyển dụng quan trọng nhất. Hầu hết các chủ doanh nghiệp gia đình đều mạnh về dịch vụ cốt lõi của họ và yếu về một số sự kết hợp giữa tiếp thị, tài chính hoặc hoạt động. Việc xác định sớm những điểm yếu nào một cách trung thực có nghĩa là bạn có thể sắp xếp để bù đắp trước khi những điểm yếu đó khiến khách hàng phải trả giá.Sử dụng kế hoạch của bạn để tìm nhà đầu tư và tự chịu trách nhiệm
Nếu bạn cần vốn ngoài khoản tiết kiệm của mình, một kế hoạch kinh doanh rõ ràng là điều giúp bạn có thể trò chuyện với các nhà đầu tư hoặc người cho vay tiềm năng. Không phải vì nó đảm bảo rằng họ sẽ nói đồng ý, mà bởi vì nó chứng tỏ rằng bạn đã suy nghĩ thấu đáo về công việc kinh doanh đủ nghiêm túc để có câu trả lời thực sự cho câu hỏi của họ. Quan trọng hơn, hãy sử dụng kế hoạch của bạn như một công cụ tự chịu trách nhiệm. Xem lại nó hàng tháng. Lưu ý xem bạn đang ở đâu trước các dự đoán và ở đâu bạn ở phía sau. Khi có điều gì đó không ổn, trước tiên hãy xem xét kế hoạch - đôi khi vấn đề là việc thực hiện khác với suy nghĩ ban đầu theo những cách cần sửa chữa.Những gì tôi sẽ bỏ qua
Tôi sẽ bỏ qua các dự báo tài chính cho nhiều năm trong phiên bản đầu tiên của kế hoạch - bạn không có dữ liệu để chứng minh rằng độ chính xác thực tế và sai lệch đó sẽ không hữu ích. Tôi cũng sẽ bỏ qua những tuyên bố sứ mệnh sử dụng từ "đòn bẩy" hoặc "sức mạnh tổng hợp" một cách mỉa mai. Hãy giữ nó đơn giản, chân thực và liên tục cập nhật khi bạn học. Điểm mấu chốt: Một kế hoạch kinh doanh tại nhà chỉ hữu ích khi bạn sẵn sàng sử dụng nó. Hãy viết nó một cách rõ ràng, xem lại nó thường xuyên và coi nó như một tài liệu sống chứ không phải là một bài tập đã hoàn thành. Đó là phiên bản thực sự hữu ích. Sẵn sàng để mua sắm? So sánh Kinh doanh trực tuyến khắp các cửa hàng → 📚 Hoặc duyệt khóa học & phần mềm trong Hàng hóa Kỹ thuật số →📢 Tiết lộ liên kết: Bài viết này có chứa các liên kết liên kết. Chúng tôi có thể kiếm được một khoản hoa hồng nhỏ mà không mất thêm phí khi bạn nhấp qua và mua hàng.
