Είναι πράγματι δικαιολογημένη η έναρξη μιας εγχώριας επιχείρησης ή απλώς διαφυγή;
Όταν άρχισα να σκέφτομαι σοβαρά να διευθύνω τη δική μου επιχείρηση από το σπίτι, είχα μια λίστα με λόγους που ένιωθα πειστικοί εκείνη την εποχή. Κάποιοι από αυτούς άντεξαν. Μερικές ήταν βασικά ντυμένες φαντασιώσεις απόδρασης. Το χάσμα μεταξύ αυτών των δύο ομάδων έχει μεγάλη σημασία όταν αποφασίζετε αν θα το κάνετε πραγματικά.
Οι λόγοι που αντέχουν
Το να μισείς τις μετακινήσεις σου είναι ένας πραγματικός λόγος. Όχι "Δεν μου αρέσουν οι Δευτέρες" — το πραγματικό κόστος της μετακίνησης σε χρόνο, χρήμα και άγχος είναι μετρήσιμο και τεκμηριωμένο. Εάν χάνετε δύο ώρες την ημέρα και 400 $ το μήνα για να φτάσετε σε μια δουλειά που θα μπορούσατε να κάνετε εξ αποστάσεως ή να την αντικαταστήσετε εξ ολοκλήρου, αυτό είναι ένα γνήσιο παράπονο που αξίζει να ενεργήσετε. Το ίδιο ισχύει και για τα έξοδα φύλαξης παιδιών. Εάν πληρώνετε σε κάποιον άλλον 1.500 $ το μήνα για να παρακολουθεί τα παιδιά σας ενώ κερδίζετε 2.000 $, τα μαθηματικά αξίζουν εξέταση.
Η εταιρική αστάθεια είναι επίσης θεμιτή. Εάν ο εργοδότης σας έχει περάσει από δύο γύρους απολύσεων και ο διευθυντής σας αναφέρεται σε έναν νέο αντιπρόεδρο κάθε έξι μήνες, το να έχετε μια εφεδρική ροή εισοδήματος δεν είναι παράνοια - είναι προγραμματισμός. Ο χρόνος για να το φτιάξετε είναι πριν το χρειαστείτε, όχι ενώ κρατάτε μια επιστολή τερματισμού. Α βιβλίο επιχειρηματικού σχεδιασμού Η χαρτογράφηση των επιλογών σας ενώ εξακολουθείτε να έχετε μισθό είναι μια από τις καλύτερες επενδύσεις σε αυτό το σενάριο.
Οι λόγοι που δεν το κάνουν
Το να μισείς το αφεντικό σου δεν είναι λόγος για να ξεκινήσεις μια οικιακή επιχείρηση – είναι λόγος για να βρεις μια διαφορετική δουλειά. Οι εγχώριες επιχειρήσεις έχουν το δικό τους ισοδύναμο κακών αφεντικών: δύσκολους πελάτες, αργούς πληρωτές, άτομα που θέλουν αναθεωρήσεις μετά από αναθεωρήσεις. Τα προβλήματα δεν εξαφανίζονται. απλά φορούν μια διαφορετική στολή. Εάν ουσιαστικά προσπαθείτε να ξεφύγετε από τη λογοδοσία και τη δομή, αυτό δεν θα λειτουργήσει.
Ούτε το "θέλω περισσότερη ελευθερία" είναι μια αυτόνομη ιδέα. Ελευθερία να κάνεις τι ακριβώς; Οι οικιακές επιχειρήσεις απαιτούν περισσότερη αυτοπειθαρχία από τις περισσότερες εταιρικές θέσεις εργασίας, όχι λιγότερη. Εσείς ορίζετε το χρονοδιάγραμμα, βρίσκετε τους πελάτες, κάνετε τη χρέωση, κάνετε τους φόρους. Εάν δεν έχετε περάσει από την ιδέα της ελευθερίας και τι θα κάνατε πραγματικά με αυτήν, αξίζει να το επεξεργαστείτε πρώτα σε χαρτί.
Ο πρακτικός έλεγχος
Πριν κάνω το άλμα, έκανα ένα πολύ απλό τεστ: προσπάθησα να δουλέψω στην πιθανή επιχείρησή μου για δύο ώρες κάθε απόγευμα για ένα μήνα, χωρίς να πω σε κανέναν ότι το έκανα, ενώ παρόλα αυτά εμφανιζόμουν πλήρως στην καθημερινή μου δουλειά. Αν δεν μπορούσα να το διατηρήσω για 30 ημέρες, δεν ήμουν έτοιμος να διευθύνω μια επιχείρηση με πλήρη απασχόληση. Κράτησα σημειώσεις σε α διακεκομμένο ημερολόγιο, παρακολουθώντας τι πραγματικά έκανα σε σχέση με αυτό που σχεδίαζα.
Αυτό το τεστ εξάλειψε αμέσως μερικές από τις επιχειρηματικές μου ιδέες. Αυτοί που το επέζησαν - στους οποίους επέστρεφα συνέχεια μετά από μια γεμάτη μέρα δουλειάς - ήταν αυτοί που άξιζε να επιδιώξουμε. Το αυτο-κίνητρο φαίνεται ξεκάθαρα σε ένα τεστ όπως αυτό. Δεν μπορείς να το προσποιηθείς για 30 βράδια.
Η περίπτωση να το κάνεις όταν είναι δικαιολογημένο
Το Διαδίκτυο έχει πραγματικά αλλάξει τα μαθηματικά. Η έναρξη μιας οικιακής επιχείρησης που βασίζεται σε υπηρεσίες δεν κοστίζει σχεδόν τίποτα εάν έχετε ήδη τις δεξιότητες. Χρειάζεστε έναν τομέα, α σετ επαγγελματικών καρτών, και κάτι αληθινό να προσφέρεις. Δεν χρειάζεστε μια βιτρίνα, έναν εταιρικό λογαριασμό ή ένα δίκτυο για το οποίο έχετε χτίσει μια δεκαετία. Τα περισσότερα από τα εμπόδια που έκαναν τις οικιακές επιχειρήσεις δύσκολες πριν από 20 χρόνια έχουν φύγει.
Αυτός ο μειωμένος φραγμός είναι επίσης ο λόγος που η απόφαση χρειάζεται πιο ξεκάθαρη σκέψη, όχι λιγότερο. Όταν είναι εύκολο να ξεκινήσεις, η πειθαρχία να συνεχίσεις έχει μεγαλύτερη σημασία από το ίδιο το ξεκίνημα.
Αυτό που θα προσπερνούσα
Οποιαδήποτε συμβουλή που πλαισιώνει τις οικιακές επιχειρήσεις ως «διαφυγή από την κούρσα των αρουραίων». Αυτό το πλαίσιο συνήθως οδηγεί τους ανθρώπους να ξεκινούν επιχειρήσεις ως συναισθηματικές αντιδράσεις σε κακές μέρες στη δουλειά, και στη συνέχεια να τις εγκαταλείπουν όταν η καινοτομία τελειώνει. Το καλύτερο καδράρισμα είναι απλούστερο: έχετε κάτι αληθινό να προσφέρετε, μπορείτε να βρείτε άτομα που θα πληρώσουν γι' αυτό και έχετε πραγματικά αρκετά κίνητρο για να το παραδώσετε χωρίς να το παρακολουθήσει κανείς; Αυτές οι τρεις ερωτήσεις που απαντήθηκαν ειλικρινά θα σας πουν περισσότερα από τα περισσότερα βιβλία σχετικά με το θέμα.
Η ειλικρινής μου κατάληξη είναι ότι μια οικιακή επιχείρηση είναι απολύτως δικαιολογημένη όταν οι λόγοι για αυτήν αφορούν την οικοδόμηση κάτι, όχι τη λειτουργία από κάτι άλλο. Και τα δύο μπορούν να αισθάνονται το ίδιο από μέσα. Αξίζει τον έλεγχο.
Είστε έτοιμοι να ψωνίσετε; Συγκρίνετε Διαδικτυακή Επιχείρηση σε όλα τα καταστήματα → 📚 Ή περιηγηθείτε μαθήματα & λογισμικό σε Ψηφιακά Προϊόντα →
