Är det verkligen motiverat att starta ett hemföretag eller bara eskapism?
När jag på allvar började fundera på att driva mitt eget företag hemifrån hade jag en lista med skäl som kändes övertygande då. Några av dem höll upp. Några få var i princip utklädda flyktfantasier. Gapet mellan dessa två grupper spelar stor roll när du bestämmer dig för om du verkligen ska göra det.
Skälen som håller
Att hata din pendling är en riktig anledning. Inte "Jag gillar inte måndagar" - den faktiska kostnaden för att pendla i tid, pengar och stress är mätbar och dokumenterad. Om du förlorar två timmar om dagen och $400 i månaden för att få ett jobb du kan göra på distans eller ersätta helt, är det ett genuint klagomål värt att agera på. Detsamma gäller kostnader för barnomsorg. Om du betalar någon annan $1 500 i månaden för att titta på dina barn medan du tjänar $2 000, förtjänar matematiken att granskas.
Företagens instabilitet är också legitimt. Om din arbetsgivare har gått igenom två omgångar av uppsägningar och din chef rapporterar till en ny VP var sjätte månad, är det inte paranoia att ha en reservinkomstström – det är planering. Tiden att bygga den är innan du behöver den, inte medan du har ett uppsägningsbrev. A affärsplaneringsbok att kartlägga dina alternativ medan du fortfarande har en lönecheck är en av de bättre investeringarna i det scenariot.
Anledningarna som inte gör det
Att hata din chef är inte en anledning att starta ett hemföretag - det är en anledning att hitta ett annat jobb. Hemföretag har sin egen motsvarighet till dåliga chefer: svåra kunder, långsamma betalare, människor som vill ha revideringar efter revisioner. Problemen försvinner inte; de bär bara en annan kostym. Om du i grunden försöker undkomma ansvar och struktur, kommer det inte att fungera.
Inte heller är "Jag vill ha mer frihet" som en fristående idé. Frihet att göra vad, exakt? Hemföretag kräver mer självdisciplin än de flesta företagsjobb, inte mindre. Du ställer in schemat, du hittar kunderna, du gör faktureringen, du gör skatterna. Om du inte har tänkt förbi tanken på frihet till vad du faktiskt skulle göra med den, är det värt att träna på papper först.
Den praktiska kontrollen
Innan jag tog språnget körde jag ett mycket enkelt test: jag försökte arbeta med min potentiella verksamhet i två timmar varje kväll i en månad, utan att berätta för någon att jag gjorde det, samtidigt som jag dök upp fullt ut för mitt dagliga jobb. Om jag inte kunde behålla det i 30 dagar, var jag inte redo att driva ett företag på heltid. Jag förde anteckningar i en prickad journal, spårar vad jag faktiskt gjorde kontra vad jag planerat.
Det testet eliminerade omedelbart några av mina affärsidéer. De som överlevde det - som jag ständigt kom tillbaka till efter en hel dags arbete - var de värda att jaga efter. Självmotivationen visar sig tydligt i ett sådant test. Du kan inte fejka det i 30 kvällar.
Det gäller att göra det när det är motiverat
Internet har verkligen förändrat matematiken. Att starta ett tjänstebaserat hemföretag kostar nu nästan ingenting om du redan har kompetensen. Du behöver en domän, en visitkort set, och något verkligt att erbjuda. Du behöver inte ett skyltfönster, ett företagskonto eller ett nätverk som du har byggt i ett decennium. De flesta av de hinder som gjorde hemföretag svåra för 20 år sedan är borta.
Den sänkta barriären är också anledningen till att beslutet behöver tydligare tänkande, inte mindre. När det är lätt att starta är disciplinen att fortsätta som är viktigare än själva starten.
Vad jag skulle skippa
Några råd som framställer hemverksamhet som "att fly från rat race." Den inramningen leder vanligtvis till att människor startar företag som känslomässiga reaktioner på dåliga dagar på jobbet och sedan överger dem när nyheten tar slut. Den bättre inramningen är enklare: har du något verkligt att erbjuda, kan du hitta folk som kommer att betala för det och är du faktiskt tillräckligt självmotiverad för att leverera utan att någon tittar? Dessa tre frågor besvarade ärligt kommer att berätta mer än de flesta böcker om ämnet.
Min ärliga slutsats är att ett hemföretag är helt berättigat när skälen till det handlar om att bygga något, inte att springa från något annat. Båda kan kännas likadant från insidan. Värt att kolla.
Redo att handla? Jämför Online-affärer över butiker → 📚 Eller bläddra kurser och mjukvara i Digitala varor →
