Việc bắt đầu kinh doanh tại nhà thực sự là hợp lý hay chỉ là sự trốn tránh?
Khi tôi bắt đầu suy nghĩ nghiêm túc về việc điều hành công việc kinh doanh của riêng mình tại nhà, tôi đã có một danh sách các lý do khiến tôi cảm thấy thuyết phục vào thời điểm đó. Một số người trong số họ đã đứng vững. Một số về cơ bản là những tưởng tượng trốn thoát trong trang phục hóa trang. Khoảng cách giữa hai nhóm đó rất quan trọng khi bạn quyết định có thực sự làm điều đó hay không.
Những lý do giữ vững
Ghét việc đi lại của bạn là một lý do thực sự. Không phải "Tôi không thích thứ Hai" - chi phí thực tế của việc đi lại về thời gian, tiền bạc và căng thẳng đều có thể đo lường được và ghi lại. Nếu bạn mất hai giờ một ngày và 400 đô la một tháng để có được một công việc mà bạn có thể làm từ xa hoặc thay thế hoàn toàn, thì đó là một lời phàn nàn thực sự đáng để giải quyết. Điều tương tự cũng xảy ra với chi phí chăm sóc trẻ em. Nếu bạn trả cho người khác 1.500 đô la một tháng để trông con bạn trong khi bạn kiếm được 2.000 đô la, thì phép toán cần được xem xét kỹ lưỡng.
Sự bất ổn của công ty cũng là chính đáng. Nếu người chủ của bạn đã trải qua hai đợt sa thải và người quản lý của bạn báo cáo cho một Phó chủ tịch mới sáu tháng một lần, thì việc có nguồn thu nhập dự phòng không phải là điều hoang tưởng - đó là việc lập kế hoạch. Thời điểm để xây dựng nó là trước khi bạn cần chứ không phải khi bạn đang cầm trong tay lá thư chấm dứt hợp đồng. A sách lập kế hoạch kinh doanh để vạch ra các lựa chọn của bạn trong khi bạn vẫn còn tiền lương là một trong những khoản đầu tư tốt hơn trong trường hợp đó.
Những lý do không
Ghét sếp không phải là lý do để bắt đầu kinh doanh tại nhà - đó là lý do để tìm một công việc khác. Các doanh nghiệp gia đình cũng có những ông chủ tồi tương đương: khách hàng khó tính, người trả tiền chậm, những người muốn sửa đổi sau khi sửa đổi. Các vấn đề không biến mất; họ chỉ mặc một bộ trang phục khác. Nếu về cơ bản bạn đang cố gắng trốn tránh trách nhiệm và cấu trúc thì điều đó sẽ không hiệu quả.
“Tôi muốn có nhiều tự do hơn” cũng không phải là một ý tưởng độc lập. Chính xác thì tự do làm gì? Công việc kinh doanh tại nhà đòi hỏi tính kỷ luật tự giác cao hơn hầu hết các công việc của công ty chứ không ít hơn. Bạn đặt lịch trình, bạn tìm khách hàng, bạn lập hóa đơn, bạn tính thuế. Nếu bạn chưa nghĩ đến ý tưởng về tự do và những gì bạn thực sự sẽ làm với nó, thì trước tiên bạn nên viết ra giấy.
Kiểm tra thực tế
Trước khi thực hiện bước nhảy vọt, tôi đã thực hiện một bài kiểm tra rất đơn giản: Tôi đã cố gắng thực hiện công việc kinh doanh tiềm năng của mình hai giờ mỗi tối trong một tháng mà không nói với ai rằng tôi đang làm việc đó, trong khi vẫn có mặt đầy đủ cho công việc hàng ngày của mình. Nếu tôi không thể duy trì điều đó trong 30 ngày, tôi sẽ không sẵn sàng điều hành công việc kinh doanh toàn thời gian. Tôi đã ghi chú trong một tạp chí chấm, theo dõi những gì tôi thực sự đã làm so với những gì tôi đã lên kế hoạch.
Cuộc thử nghiệm đó đã loại bỏ ngay một số ý tưởng kinh doanh của tôi. Những thứ sống sót sau đó - mà tôi liên tục quay lại sau cả ngày làm việc - là những thứ đáng để theo đuổi. Động lực bản thân thể hiện rõ ràng trong một bài kiểm tra như thế. Bạn không thể giả vờ trong 30 buổi tối.
Trường hợp làm điều đó khi nó là hợp lý
Internet thực sự đã thay đổi toán học. Bắt đầu kinh doanh dịch vụ tại nhà hiện nay gần như không tốn kém nếu bạn đã có kỹ năng. Bạn cần một tên miền, một bộ danh thiếpvà một cái gì đó thực sự để cung cấp. Bạn không cần mặt tiền cửa hàng, tài khoản công ty hoặc mạng lưới mà bạn đã dành cả thập kỷ để xây dựng. Hầu hết các rào cản khiến việc kinh doanh tại nhà gặp khó khăn 20 năm trước đều không còn nữa.
Rào cản được hạ thấp đó cũng là lý do tại sao quyết định cần suy nghĩ rõ ràng hơn chứ không phải ít hơn. Khi bắt đầu dễ dàng thì kỷ luật để tiếp tục tiến lên quan trọng hơn việc bắt đầu.
Những gì tôi sẽ bỏ qua
Bất kỳ lời khuyên nào coi việc kinh doanh tại nhà là "thoát khỏi cuộc đua chuột". Khuôn khổ đó thường dẫn đến việc mọi người bắt đầu công việc kinh doanh như những phản ứng cảm xúc trước những ngày tồi tệ ở nơi làm việc, sau đó từ bỏ chúng khi cảm giác mới mẻ không còn nữa. Việc đóng khung tốt hơn lại đơn giản hơn: bạn có thứ gì đó thực sự để cung cấp không, bạn có thể tìm được những người sẽ trả tiền cho nó không và bạn có thực sự đủ động lực để cung cấp mà không cần ai xem không? Ba câu hỏi được trả lời một cách trung thực đó sẽ cho bạn biết nhiều điều hơn hầu hết các cuốn sách về chủ đề này.
Điểm mấu chốt trung thực của tôi là việc kinh doanh tại nhà hoàn toàn hợp lý khi lý do của nó là để xây dựng một thứ gì đó chứ không phải chạy từ thứ khác. Cả hai đều có thể cảm thấy giống nhau từ bên trong. Đáng để kiểm tra.
Sẵn sàng để mua sắm? So sánh Kinh doanh trực tuyến khắp các cửa hàng → 📚 Hoặc duyệt khóa học & phần mềm trong Hàng hóa Kỹ thuật số →
