Eine Karriere finden, die wirklich zu Ihnen passt (nicht nur eine, die auf dem Papier gut aussieht)
Ich verbrachte zwei Jahre in einem Job, der von außen gut aussah – anständiger Titel, respektables Unternehmen, gute Bezahlung – und fühlte mich innerlich fast sofort falsch. Das Problem war nicht der Job selbst. Das Problem war, dass ich nie wirklich herausgefunden hatte, worauf es mir ankam, bevor ich das Angebot annahm.
Der Teil, den jeder überspringt: Wissen, was Sie tatsächlich wollen
Die meisten Ratschläge zur Jobsuche beziehen sich direkt auf die Bewerbungsmechanik: Polieren Sie Ihren Lebenslauf, informieren Sie sich über das Unternehmen und üben Sie Ihre Antworten. Diese Dinge sind wichtig, aber es handelt sich um Taktiken, um einen Job zu finden, nicht um den richtigen Job zu bekommen. Der Schritt, den die meisten Leute überspringen – und den ich sehr übersprungen habe – besteht darin, herauszufinden, wonach Sie eigentlich suchen, bevor Sie mit der Bewerbung beginnen.
Dabei geht es nicht nur um Berufsbezeichnung oder Gehalt. Es geht um die alltägliche Struktur der Arbeit. Arbeiten Sie besser mit klaren Anweisungen oder mit offenen Problemen? Möchten Sie den ganzen Tag mit Menschen zusammen sein oder ist das anstrengend für Sie? Wie wichtig ist Ihnen das Ausmaß der Auswirkungen im Vergleich zur Nähe der Auswirkungen? A Buch zur Berufseinschätzung kann nützlich sein, um Präferenzen ans Licht zu bringen, die Sie noch nicht benannt haben – nicht um Ihnen zu sagen, was Sie tun sollen, sondern um Ihnen eine Sprache für das zu geben, was Sie bereits über sich selbst vermuten.
Die Berufseinstufungstests, die Sie online finden, unterscheiden sich stark in der Qualität. Das Myers-Briggs-Verfahren wird überstrapaziert und zu stark vereinfacht. Das Strong Interest Inventory ist praktischer fundiert. Aber ehrlich gesagt ist die nützlichste Übung, die ich gefunden habe, einfacher: Schreiben Sie die drei oder vier Erfahrungen in Ihrem Leben (Arbeit, Schule oder anderswo) auf, bei denen Sie sich am engagiertesten und kompetentesten gefühlt haben, und suchen Sie dann nach dem Muster. Was geschah in diesen Momenten eigentlich? Was für ein Problem haben Sie gelöst? Dieses Muster ist zuverlässiger als jedes Testergebnis.
Die Frage zur Unternehmenseignung, die niemand laut genug stellt
Sobald Sie ungefähr wissen, welche Art von Arbeit zu Ihnen passt, ist die nächste Variable das Unternehmensumfeld. Hier sehe ich, dass die Leute am meisten stolpern. Sie können für eine Stelle auf den ersten Blick gut geeignet sein und sich in einem bestimmten Unternehmen trotzdem schlecht fühlen, weil die Kultur nicht zu Ihrer Arbeitsweise passt.
Manche Unternehmen sind wirklich kooperativ; andere sagen, dass sie es sind und durch Wettbewerb agieren. Manche fördern nach klaren Kriterien; andere fördern aufgrund von Beziehungen und Sichtbarkeit. Bei manchen kann man 45 Stunden pro Woche arbeiten und dann gehen; andere haben unausgesprochene Erwartungen, die viel länger bestehen. Nichts davon ist automatisch falsch – aber einige davon werden speziell für Sie falsch sein.
Der beste Weg, dies im Voraus zu beurteilen, besteht darin, mit Menschen zu sprechen, die dort arbeiten, und nicht nur mit Menschen, die früher dort gearbeitet haben. Benutzen professionelle Netzwerksoftware Suchen Sie nach Zweitstudiengängen bei Unternehmen, die Sie in Betracht ziehen, und fragen Sie direkt: Was hat Sie an der Arbeit hier überrascht? Was hätten Sie gerne gewusst, bevor Sie angefangen haben? Die Leute sind offener, als man erwarten würde, wenn man konkrete Fragen stellt und nicht allgemeine.
Das Gleichgewichtsproblem in Ihren 20ern, 30ern und darüber hinaus
Um ehrlich zu sein: Die Karriereberatung, die Sie mit 26 brauchen, ist eine andere als die, die Sie mit 38 brauchen. In Ihren Zwanzigern und frühen Dreißigern zahlt sich eine übermäßige Investition in die Arbeit – mehr übernehmen, schneller lernen, einen guten Ruf aufbauen – einigermaßen aus. Die Fähigkeiten verdichten sich und die Verbindungen häufen sich. Die meisten gut aufgestellten Menschen in ihren Vierzigern waren in ihren Zwanzigern bereit, sich richtig anzustrengen.
Aber diese Berechnung ändert sich. Mit Ende 30 merken die meisten Menschen, dass sich die Arbeit jederzeit erweitern lässt, um die verfügbare Zeit zu füllen, und dass andere Bereiche des Lebens Kosten verursachen, wenn sie vernachlässigt werden. Je weiter Sie vorankommen, desto wichtiger ist es, ein Unternehmen zu finden, das tatsächlich das von Ihnen gewünschte Gleichgewicht unterstützt – nicht eines, das behauptet, dass es das tut, sondern Sie nur anhand der persönlichen Zeit misst.
A Work-Life-Balance-Planer klingt wie ein Selbsthilfeprodukt-Klischee, aber die zugrunde liegende Frage ist real: Wie sieht eine nachhaltige Version dieser Karriere in zehn Jahren aus? Wenn Sie es sich nicht vorstellen können, lohnt es sich, dies zu untersuchen, bevor Sie sich verpflichten.
Was ich überspringen würde
Ich würde darauf verzichten, mich breitflächig zu bewerben und zu hoffen, dass etwas hängen bleibt. Ich habe das bei einer Jobsuche gemacht und es ist anstrengend, führt zu viel Ablehnung und führt dazu, dass man Jobs bekommt, die nicht ganz richtig waren, weil die Auswahl zufällig war. Sich auf 15 bis 20 Unternehmen zu beschränken, bei denen Sie wirklich arbeiten möchten, und jedes einzelne ernsthaft anzusprechen, ist besser, als 80 Bewerbungen ins Leere zu schicken.
Ich würde auch die Annahme ignorieren, dass es verantwortungsvoll ist, an einer schlechten Passform festzuhalten. Mit einem Jobwechsel – insbesondere vor zwei Jahren irgendwo – ist ein Stigma verbunden, das eher kultureller als rationaler Natur ist. Wenn Sie sich in einer Position befinden, die Sie nicht weiterbringt und wahrscheinlich auch nicht zu dem wird, was Sie brauchen, sind die Kosten für den Abgang real, aber in der Regel geringer als die Kosten für das Bleiben für weitere zwei Jahre in der Hoffnung, dass es besser wird. Die meisten Situationen korrigieren sich nicht von selbst, ohne dass jemand aktiv etwas ändert.
Das Fazit: Die Jobsuche ist viel einfacher, wenn Sie zunächst herausgefunden haben, was Sie eigentlich wollen. Es schränkt das Feld ein, schärft Ihre Gespräche mit Arbeitgebern und hilft Ihnen, „Nein“ zu Chancen zu sagen, die gut aussehen, aber nicht das Richtige für Sie sind. Diese Klarheit ist die Zeit wert, die man braucht, um sie zu entwickeln – wahrscheinlich mehr Zeit, als die meisten Leute ihr geben.
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