Een carrière vinden die echt bij je past (niet alleen een carrière die er op papier goed uitziet)
Ik heb twee jaar in een baan gewerkt die er van buitenaf goed uitzag – een fatsoenlijke titel, een respectabel bedrijf, een goed salaris – en ik voelde me van binnenuit vrijwel onmiddellijk verkeerd. Het probleem was niet de baan zelf. Het probleem was dat ik er nooit echt achter was gekomen wat voor mij belangrijk was voordat ik het aanbod accepteerde.
Het deel dat iedereen overslaat: weten wat je eigenlijk wilt
Het meeste advies bij het zoeken naar een baan gaat rechtstreeks naar de sollicitatiemechanismen: verbeter je cv, doe onderzoek naar het bedrijf, oefen je antwoorden. Die dingen zijn belangrijk, maar het zijn tactieken om een baan te krijgen, niet om de juiste baan te krijgen. De stap die de meeste mensen overslaan – en die ik slecht heb overgeslagen – is uitzoeken wat je eigenlijk zoekt voordat je gaat solliciteren.
Dit gaat niet alleen over functietitel of salaris. Het gaat over de dagelijkse structuur van het werk. Werkt u beter met een duidelijke richting of met open problemen? Wil je de hele dag onder de mensen zijn of is dat vermoeiend voor je? Hoeveel geeft u om de omvang van de impact versus de nabijheid ervan? EEN boek over loopbaanbeoordeling kan nuttig zijn om voorkeuren naar boven te halen die u nog niet hebt genoemd - niet om u te vertellen wat u moet doen, maar om u taal te geven voor wat u al over uzelf vermoedt.
De loopbaanbeoordelingstesten die u online vindt, variëren sterk in kwaliteit. De Myers-Briggs worden te veel gebruikt en te simpel gemaakt. De Strong Interest Inventory is meer praktisch gefundeerd. Maar eerlijk gezegd is de nuttigste oefening die ik heb gevonden eenvoudiger: schrijf de drie of vier ervaringen in je leven (werk, school of anderszins) op waarbij je je het meest betrokken en competent voelde, en zoek dan naar het patroon. Wat gebeurde er eigenlijk op die momenten? Wat voor probleem was je aan het oplossen? Dat patroon is betrouwbaarder dan welk testresultaat dan ook.
De bedrijfsfitvraag die niemand luid genoeg stelt
Zodra je ongeveer weet wat voor soort werk bij je past, is de volgende variabele de bedrijfsomgeving. Hier zie ik dat mensen het meest struikelen. Het kan zijn dat je goed geschikt bent voor een abstracte rol, maar je toch ellendig voelt bij een bepaald bedrijf omdat de cultuur niet past bij hoe je opereert.
Sommige bedrijven werken echt samen; Anderen zeggen van wel en opereren via concurrentie. Sommigen maken reclame op basis van duidelijke criteria; anderen promoten op basis van relaties en zichtbaarheid. Sommigen laten je 45 uur per week werken en vertrekken; Anderen hebben onuitgesproken verwachtingen die veel langer duren. Geen van deze is automatisch verkeerd, maar sommige ervan zullen specifiek voor u verkeerd zijn.
De beste manier om dit vooraf te evalueren, is door te praten met mensen die er werken, en niet alleen met mensen die er vroeger werkten. Gebruik professionele netwerksoftware om tweedegraads connecties te vinden bij bedrijven die u overweegt, en vraag direct: wat heeft u verrast aan het werken hier? Wat had je graag geweten voordat je begon? Mensen zijn openhartiger dan je zou verwachten als je specifieke vragen stelt in plaats van algemene vragen.
Het evenwichtsprobleem in de twintig, dertig en daarna
Hier is iets eerlijks: het loopbaanadvies dat je nodig hebt op je 26e is anders dan wat je nodig hebt op je 38e. Als je twintiger of begin dertig bent, betaalt overinvestering in werk – meer aannemen, sneller leren, een reputatie opbouwen – redelijk goed terug. De vaardigheden worden opgebouwd en de verbindingen stapelen zich op. De meeste mensen die in de veertig een goede positie hebben, waren bereid om zich op hun twintigste echt in te spannen.
Maar die berekening verandert. Tegen de tijd dat je eind dertig bent, beginnen de meeste mensen te merken dat het werk altijd kan worden uitgebreid om de beschikbare tijd te vullen, en dat andere delen van het leven kosten met zich meebrengen als ze worden verwaarloosd. Het vinden van een bedrijf dat daadwerkelijk het gewenste evenwicht ondersteunt – niet een bedrijf dat zegt dat het zo is, maar dat u puur op face-time meet – wordt steeds belangrijker naarmate u verder komt.
A planner voor de balans tussen werk en privé klinkt als een zelfhulpproductcliché, maar de onderliggende vraag is reëel: hoe ziet een duurzame versie van deze carrière er over tien jaar uit? Als je het je niet kunt voorstellen, is het de moeite waard om het te onderzoeken voordat je een beslissing neemt.
Wat ik zou overslaan
Ik zou het brede solliciteren overslaan en hopen dat er iets blijft hangen. Ik deed dit tijdens het zoeken naar een baan en het is vermoeiend, veroorzaakt veel afwijzing en heeft de neiging om je in banen te krijgen die niet helemaal goed waren, omdat de selectie willekeurig was. Als je je beperkt tot 15 tot 20 bedrijven waar je echt wilt werken en ze allemaal serieus benadert, dan is het beter om 80 sollicitaties de lucht in te sturen.
Ik zou ook de veronderstelling overslaan dat vasthouden aan een slechte pasvorm het verantwoordelijke is om te doen. Aan het veranderen van baan – vooral voordat je ergens twee jaar bent geweest – kleeft een stigma dat eerder cultureel dan rationeel is. Als je in een rol zit die je niet ontwikkelt en die waarschijnlijk niet zal worden wat je nodig hebt, zijn de kosten van een vertrek reëel, maar meestal kleiner dan de kosten om nog twee jaar te blijven in de hoop dat het verbetert. De meeste situaties corrigeren zichzelf niet zonder dat iemand actief iets verandert.
Het komt erop neer: het zoeken naar een baan is een stuk eenvoudiger als je eerst hebt uitgezocht wat je eigenlijk wilt. Het verkleint het speelveld, scherpt uw gesprekken met werkgevers aan en helpt u nee te zeggen tegen kansen die er goed uitzien, maar niet geschikt voor u zijn. Die duidelijkheid is de tijd die het kost om het te ontwikkelen waard – waarschijnlijk meer tijd dan de meeste mensen eraan besteden.
Klaar om te winkelen? Vergelijk Online zakendoen in winkels → 📚 Of blader cursussen en software in Digitale goederen →
