找到一份真正適合你的職業（不僅僅是紙上看起來不錯的職業）
我在一份表面上看起來不錯的工作上待了兩年——體面的頭銜、受人尊敬的公司、足夠好的薪水——但幾乎立刻就從內部感覺不對勁。問題不在於工作本身。問題是，在接受這份工作之前，我從來沒有真正弄清楚什麼對我來說最重要。
每個人都會跳過的部分：知道你真正想要什麼
大多數求職建議直接跳到申請機制：完善你的履歷，研究公司，練習你的答案。這些事情很重要，但它們是找工作的策略，而不是找到適合的工作。大多數人都會跳過的步驟——我跳過得很嚴重——是在開始申請之前弄清楚你真正想要的是什麼。
這不僅僅是職位或薪水的問題。這是關於日常工作的內容。你是在明確的方向下工作得更好，還是在解決開放性問題時工作得更好？您想整天和人們在一起嗎？這會讓您精疲力盡嗎？您對影響的規模與影響的接近程度有多關心？一個 職業評估書 對於表達您尚未命名的偏好可能很有用 - 不是告訴您要做什麼，而是為您提供語言來表達您已經懷疑自己的東西。
您會在網上找到的職業評估測試的品質差異很大。邁爾斯-布里格斯被過度使用和過度簡化。強烈興趣清單更加具有實際依據。但老實說，我發現的最有用的練習更簡單：寫下你生活中最投入、最有能力的三到四種經歷（工作、學校或其他），然後尋找模式。那些時刻到底發生了什麼事？你要解決什麼樣的問題？該模式比任何測試結果都更可靠。
沒人問得夠大聲的公司適合度問題
一旦你大致知道什麼樣的工作適合你，下一個變數就是公司環境。這是我看到人們最容易被絆倒的地方。你可能理論上非常適合某個職位，但在某家公司仍然會感到痛苦，因為文化與你的運作方式不符。
有些公司是真正合作的；有些公司是真正合作的。其他人則說他們是透過競爭來運作的。有些是基於明確的標準進行促銷；有些則是基於明確的標準。其他人則根據關係和知名度進行促銷。有些會讓你每週工作 45 小時然後離開；有些則讓你每週工作 45 小時。其他人則有未明確表達的期望，但持續時間要長得多。這些都不是自動錯誤的——但其中一些對你來說是錯誤的，特別是。
提前評估這一點的最佳方法是與在那裡工作的人交談，而不僅僅是曾經在那裡工作的人。使用 專業網路軟體 在您正在考慮的公司中尋找二級人脈，並直接詢問：在這裡工作讓您感到驚訝的是什麼？您希望在開始之前就知道什麼？當你提出具體問題而不是一般性問題時，人們會比你想像的更坦誠。
20 多歲、30 多歲及以後的平衡問題
老實說：你 26 歲時需要的職涯建議與 38 歲時需要的不同。在你 20 多歲和 30 歲出頭時，過度投資工作——承擔更多、更快地學習、建立聲譽——會得到相當好的回報。技能複合，聯繫累積。大多數40多歲的人都願意在20多歲的時候付出真正的努力。
但這種計算方式發生了變化。到了 30 多歲時，大多數人開始注意到工作總是會擴展以填補可用的時間，而生活的其他部分如果被忽視就會付出代價。找到一家真正支持你想要的平衡的公司——不是一家嘴上說的，而是純粹透過面對面的時間來衡量你的公司——你走得越遠就越重要。
A 工作與生活平衡規劃師 聽起來像是自助產品的陳腔濫調，但潛在的問題是真實的：十年後這個職業的可持續版本會是什麼樣子？如果你無法想像，那麼在你做出承諾之前就值得進行調查。
我會跳過什麼
我會跳過廣泛的申請並希望能堅持下去。我在一次求職過程中就這樣做了，這很累人，會產生很多拒絕，而且往往會讓你找到不太合適的工作，因為選擇是隨機的。將範圍縮小到 15 到 20 家你真正想工作的公司，並認真地與每一家公司接觸，總比發送 80 份申請無效要好。
我也會跳過這樣的假設：堅持不合適的選擇是負責任的事情。換工作——尤其是在你到某個地方兩年之前——會帶來一種恥辱，這種恥辱更多的是文化上的，而不是理性上的。如果你所處的職位不能讓你成長，也不太可能成為你所需要的人，那麼離開的成本是真實的，但通常小於再待兩年希望情況有所改善的成本。如果沒有人主動改變某些東西，大多數情況都不會自我修正。
底線：當你先弄清楚自己真正想要什麼時，找工作就會容易得多。它縮小了範圍，加深了您與雇主的對話，並幫助您對看起來不錯但不適合您的機會說不。這種清晰度值得花時間去開發——可能比大多數人花的時間還要多。
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