Yönetici İş Aramaları Gerçekte Nasıl İşliyor (Şansın Bunda Düşündüğünüzden Daha Az İşi Var)
Çoğu kişi giriş seviyesi işe almanın nasıl çalıştığını anlıyor: özgeçmiş yayınlayın, röportaj yapın, diğer adaylarla rekabet edin. Yönetici işe alımları neredeyse tamamen farklı şekilde işliyor ve pek çok yetenekli insanı normal kanallardan kendilerine asla ulaşamayacak fırsatları beklemeye iten şey bu farkı anlamamak.
Neden Çoğu Yönetici Görevi Görevlendirilmeden Önce Doldurulur?
Bir kuruluşta ne kadar yukarılara giderseniz, işe alım kararları rekabetçi başvuru süreçlerinden ziyade doğrudan ilişkilere ve güvenilir yönlendirmelere dayalı olur. Başkan Yardımcısı düzeyindeki bir rol kamuya açık olarak yayınlanabilir, ancak onu dolduran kişi genellikle iş tanımı yazılmadan önce zaten kısa bir listede yer alır. Kamuya açık ilan bazen mevzuata uygunluk, bazen bir formalite, bazen de gerçek bir araştırmadır; ancak çoğu zaman liste kısmen önceden oluşturulur.
Bu tam olarak adaletsiz değil; kuruluşun bakış açısına göre verimli. Yönetici düzeylerinde uyum ve güven son derece önemlidir ve "bu kişi burada iyi çalışacak" ifadesinin en iyi örneği, genellikle, adayın gerçek çalışma tarzını bilen, halihazırda kurum içinde yer alan birinin tavsiyesidir. Özgeçmiş yok veya yönetici varlığı kitabı size kefil olan bir akranınızın sıcak bir tanıtımının yerini tamamen alabilir.
Bunun anlamı çok açık: Yönetici fırsatlarının sizi yayınlanan listeler aracılığıyla bulacağını umuyorsanız, gerçekte mevcut olanın küçük bir kısmı için rekabet ediyorsunuz demektir. Gerçek envanter ilişki ağındadır; özellikle birbirini "onunla konuşmalısın" diyecek kadar iyi tanıyan insanlar arasındaki konuşmalarda.
En Önemli Uzmanlık Sinyali
Yönetici düzeylerinde işverenler genel uzman aramıyor. Belirli bir alanda halihazırda ustalık geliştirmiş ve bu ustalığı mevcut organizasyonlarının ötesinde görünür olacak şekilde göstermiş kişileri arıyorlar. Bu, yönetici işe alma yolunun siz harekete geçmeye hazır olmadan yıllar önce başladığı anlamına gelir; bir konuda gerçekten uzman olmakla ve ardından bu uzmanlığı görünür kılmakla başlar.
Konferanslarda konuşmak, alanınız hakkında düşünceli bir şekilde yazmak, profesyonel çevrenizde yargısı araştırılmaya değer biri olarak tanınmak - bu faaliyetler içi boş anlamda kendini tanıtma değildir. İlgili bir pozisyon açıldığında diğer yöneticilerin ismen tanıdığı kişi haline gelme şekliniz budur. Bakımlı bir profesyonel ağ platformu Varlık, keşif katmanına yardımcı olur, ancak gerçek konuşmaları yönlendiren, profilin arkasındaki özdür.
Bu düzeyde "her işte ustalık" sorunu gerçektir. Başkan Yardımcısı veya direktör rolleri için işe alınan kuruluşlar, tutarlı bir kariyer gidişatı görmek ister; pek çok şeye dokunmuş ama hiçbirine derinlemesine değinmemiş bir kişi değil. Özgeçmişiniz uzmanlık oluşturmak yerine çeşitliliği optimize ediyormuşsunuz gibi görünüyorsa, yönetici fırsatlarına yaklaşmaya başlamadan önce bu konuyu ele almaya değer.
Kıdemli Düzeyde Görünüm ve İlk İzlenimler
Bu kulağa yüzeysel geliyor ama öyle değil: Yönetici işe alım seviyelerinde, bir odada yarattığınız ilk izlenim, kariyerin önceki aşamalarına göre daha fazla ağırlık taşır. Kıdemli liderler genellikle başvurduğunuz seviyeye aitmişsiniz gibi görünüp görünmediğiniz ve davranıp davranmadığınız konusunda kalıpları eşleştirir. Uygun şekilde giyinmek uygunlukla ilgili değildir; bu, bağlamı anladığınızı göstermekle ilgilidir. bir iş kıyafetleri rehberi kıdemli görüşmeler için aşırı ihtiyatlı değildir; Bir finansal hizmetler firmasında üst düzey bir röportajda giydiğiniz kıyafet ile bir teknoloji şirketinde giydiğiniz kıyafet gerçekten farklı ve yanlış algılanıyor.
Giyimden daha önemli olan bu konuşmalarda kendinizi nasıl taşıdığınızdır. Güven, saldırganlık veya yaygara ile aynı şey değildir. Bu, kendi düşüncenizi baskı altında açıkça sunabilecek kadar iyi bilmek, konuşmayı rayından çıkarmadan bir şey bilmediğinizi söylemeye istekli olmak ve zaten işe alındığınız düzeyde sorunları çözdüğünüzü göstermek anlamına gelir - rolü aldıktan sonra bunu yapacağınıza söz vermemek.
Neyi Atlardım
Peşin ücret talep eden yönetici iş arama firmalarını atlardım. Meşru olanlara maaşlar adaylar tarafından değil, işverenler tarafından ödenmektedir. Sizden üst düzeylere yerleştirme için ödeme yapmanızı isteyen hiç kimse size yardım etme işinde değildir.
Ayrıca yönetici rollerine, orta düzey rollere yaklaştığınız gibi yaklaşma stratejisini de atlardım - gösterişli bir özgeçmiş, bir ön yazı ve bir bekleme ile. Özgeçmiş hala önemlidir, ancak çoğunlukla konuşmaların yönlendirdiği bir süreçte destekleyici bir belgedir. Sizi yönlendirebilecek konumdaki kişilerle gerçek ilişkiler kurmaya zaman ayırmak, on başvuru daha göndermekten daha iyi bir çabadır.
Dürüst olmak gerekirse: yönetici rolleri, birdenbire dikkatle bakan kişileri değil, yıllardır kasıtlı olarak uzmanlık ve ilişkiler geliştiren kişileri ödüllendirir. Şu anda kariyerinizin ortasındaysanız, gelecekteki yönetici arayışınız için yapabileceğiniz en yararlı şey, birkaç yıl boyunca taşınmayı planlamasanız bile bu iki şeye hemen yatırım yapmaktır.
Alışverişe hazır mısınız? Karşılaştır Çevrimiçi İş mağazalar arasında → 📚 Veya göz atın kurslar ve yazılım Dijital Ürünlerde →
