Việc tìm kiếm việc làm điều hành thực sự hoạt động như thế nào (May mắn ít liên quan đến nó hơn bạn nghĩ)
Hầu hết mọi người đều hiểu cách tuyển dụng ở cấp độ đầu vào: đăng sơ yếu lý lịch, phỏng vấn, cạnh tranh với các ứng viên khác. Việc tuyển dụng điều hành hoạt động gần như hoàn toàn khác và việc không hiểu sự khác biệt đó là điều khiến nhiều người có năng lực phải chờ đợi những cơ hội sẽ không bao giờ đến với họ thông qua các kênh thông thường.
Tại sao hầu hết các vai trò điều hành đều được lấp đầy trước khi chúng được đăng
Tổ chức của bạn càng lên cao thì các quyết định tuyển dụng càng dựa trên các mối quan hệ trực tiếp và sự giới thiệu đáng tin cậy hơn là các quy trình ứng tuyển mang tính cạnh tranh. Một vai trò cấp VP có thể được đăng công khai, nhưng người đảm nhận vai trò đó thường đã có trong danh sách rút gọn trước khi bản mô tả công việc được viết. Việc đăng công khai đôi khi là sự tuân thủ quy định, đôi khi là một hình thức, đôi khi là một tìm kiếm thực sự - nhưng thường thì phương tiện chặn đã được hình thành trước một phần.
Điều này chính xác không phải là không công bằng - nó hiệu quả từ quan điểm của tổ chức. Ở cấp điều hành, sự phù hợp và tin cậy là vấn đề vô cùng quan trọng và thước đo tốt nhất cho "người này sẽ làm việc tốt ở đây" thường là lời giới thiệu từ một người nào đó đã ở trong tổ chức, người biết phong cách làm việc thực tế của ứng viên. Không có sơ yếu lý lịch hoặc cuốn sách hiện diện điều hành hoàn toàn có thể thay thế cho lời giới thiệu nồng nhiệt từ một người ngang hàng đã bảo đảm cho bạn.
Hàm ý rất rõ ràng: nếu bạn hy vọng các cơ hội điều hành sẽ tìm đến bạn thông qua các danh sách được đăng, bạn đang cạnh tranh để giành được một phần nhỏ những gì thực sự có sẵn. Khoảng không quảng cáo thực sự nằm trong mạng lưới các mối quan hệ - đặc biệt là trong các cuộc trò chuyện giữa những người đủ hiểu nhau để nói "bạn nên nói chuyện với cô ấy".
Tín hiệu chuyên môn quan trọng nhất
Ở cấp độ điều hành, người sử dụng lao động không tìm kiếm những người tổng quát. Họ đang tìm kiếm những người đã xây dựng được khả năng thành thạo trong một lĩnh vực cụ thể và thể hiện khả năng thành thạo đó theo cách mà tổ chức hiện tại của họ có thể thấy được. Điều này có nghĩa là con đường tuyển dụng điều hành bắt đầu từ nhiều năm trước khi bạn sẵn sàng chuyển việc - nó bắt đầu bằng việc thực sự là chuyên gia về một lĩnh vực nào đó và sau đó thể hiện kiến thức chuyên môn đó.
Phát biểu tại các hội nghị, viết sâu sắc về lĩnh vực của bạn, được biết đến trong cộng đồng nghề nghiệp của bạn như một người có những đánh giá đáng được tìm kiếm - những hoạt động này không phải là sự tự quảng cáo theo nghĩa rỗng tuếch. Đó là cách bạn trở thành người mà các giám đốc điều hành khác biết tên khi có một vai trò liên quan mở ra. Được bảo trì tốt nền tảng mạng chuyên nghiệp sự hiện diện giúp ích cho lớp khám phá nhưng chính nội dung đằng sau hồ sơ mới thúc đẩy các cuộc trò chuyện thực sự.
Vấn đề "tất cả các giao dịch" là có thật ở cấp độ này. Các tổ chức tuyển dụng vị trí Phó chủ tịch hoặc giám đốc muốn thấy một quỹ đạo sự nghiệp mạch lạc - không phải một người đã chạm vào nhiều thứ nhưng chưa có gì sâu sắc. Nếu sơ yếu lý lịch của bạn có vẻ như bạn đang tối ưu hóa sự đa dạng hơn là xây dựng kiến thức chuyên môn, thì điều đó đáng được giải quyết trước khi bạn bắt đầu tiếp cận các cơ hội điều hành.
Ngoại hình và ấn tượng đầu tiên ở cấp độ cao cấp
Điều này nghe có vẻ hời hợt, nhưng thực tế không phải vậy: ở cấp độ tuyển dụng điều hành, ấn tượng đầu tiên bạn tạo ra trong phòng có sức nặng hơn so với những giai đoạn sự nghiệp trước đó. Các nhà lãnh đạo cấp cao thường so sánh khuôn mẫu về việc bạn có trông và hành động như thể bạn thuộc về cấp độ mà bạn đang ứng tuyển hay không. Ăn mặc phù hợp không có nghĩa là tuân thủ - mà là báo hiệu rằng bạn hiểu bối cảnh. A hướng dẫn trang phục công sở đối với các cuộc phỏng vấn cấp cao không phải là quá thận trọng; những gì bạn mặc trong một cuộc phỏng vấn C-Suite tại một công ty dịch vụ tài chính so với một công ty công nghệ thực sự khác nhau và ghi nhầm.
Quan trọng hơn quần áo là cách bạn thể hiện mình trong những cuộc trò chuyện đó. Sự tự tin không giống như sự hung hăng hay khoác lác. Điều đó có nghĩa là bạn phải hiểu rõ suy nghĩ của mình để trình bày nó rõ ràng trước áp lực, sẵn sàng nói rằng bạn không biết điều gì đó mà không làm chệch hướng cuộc trò chuyện và chứng tỏ rằng bạn đã giải quyết được vấn đề ở cấp độ mà bạn được tuyển - không hứa sẽ làm như vậy một khi bạn nhận được vai trò này.
Những gì tôi sẽ bỏ qua
Tôi sẽ bỏ qua các công ty tìm kiếm việc làm có tính phí trả trước. Những người hợp pháp được trả bởi nhà tuyển dụng chứ không phải ứng viên. Bất cứ ai yêu cầu bạn trả tiền cho vị trí ở cấp cao đều không có tác dụng giúp đỡ bạn.
Tôi cũng sẽ bỏ qua chiến lược tiếp cận các vai trò điều hành giống như cách bạn tiếp cận các vai trò cấp trung - với một bản lý lịch bóng bẩy, một lá thư xin việc và một khoảng thời gian chờ đợi. Sơ yếu lý lịch vẫn quan trọng, nhưng nó là tài liệu hỗ trợ trong một quá trình chủ yếu được thúc đẩy bởi các cuộc trò chuyện. Đầu tư thời gian vào việc xây dựng mối quan hệ thực sự với những người ở vị trí giới thiệu bạn là cách sử dụng nỗ lực tốt hơn so với việc gửi thêm mười đơn đăng ký.
Điểm mấu chốt trung thực là: vai trò điều hành khen thưởng những người đã cố tình xây dựng kiến thức chuyên môn và các mối quan hệ trong nhiều năm chứ không phải những người đột nhiên tìm kiếm sự chăm chỉ. Nếu bạn hiện đang ở giữa sự nghiệp, điều hữu ích nhất bạn có thể làm cho việc tìm kiếm vị trí điều hành trong tương lai của mình là đầu tư vào hai thứ đó ngay bây giờ - ngay cả khi bạn không có kế hoạch chuyển đi trong vài năm.
Sẵn sàng để mua sắm? So sánh Kinh doanh trực tuyến khắp các cửa hàng → 📚 Hoặc duyệt khóa học & phần mềm trong Hàng hóa Kỹ thuật số →
