Hoe om 'n werk te vind wat werklik by jou lewe pas (nie net jou CV nie)
Ek het werke geneem waarvoor ek objektief gekwalifiseer was waarvoor ek nie moes geneem het nie. Nie omdat ek swak ooreenstem in vaardighede nie, maar omdat ek swak ooreenstem op 'n dosyn ander maniere wat ek nie gedink het om te ondersoek nie: die tempo, die bestuurstyl, die maatskappy se implisiete verwagtinge oor beskikbaarheid, die kultuur van die span waarin ek eintlik sou wees. Die meeste van daardie dinge is ontdekbaar voordat jy 'n aanbod aanvaar - as jy weet om daarna te soek.
Die self-evaluering wat eintlik help
Voordat jy 'n werk kan kry wat pas, het jy 'n redelik duidelike prentjie nodig van wat pas spesifiek vir jou beteken. Nie in 'n abstrakte "waardebelyning"-sin wat beroepsafrigters soms beroep nie, maar prakties: wat is die daaglikse omstandighede waaronder jy jou beste werk doen?
Is jy beter met duidelike rigting of met aansienlike outonomie? Verkies jy om in 'n span te werk of diep individuele werk te doen? Hoeveel maak fisiese werkspasie vir jou saak - fokus jy beter alleen of hou jy eintlik van die omringende teenwoordigheid van ander mense? Hoeveel dubbelsinnigheid kan jy duld voordat dit werklik stresvol word eerder as energiek? Hoe belangrik is voorspelbare skedulering teenoor buigsaamheid?
A loopbaanassesseringsboek kan help om sommige van hierdie voorkeure te noem as jy nog nooit stelselmatig daaroor gedink het nie. Maar die nuttigste bron van data is jou eie geskiedenis: dink mooi na oor tye wat jy hoogs effektief en tevrede was in 'n werkskonteks, en tye wat jy nie een was nie. Wat was eintlik anders aan daardie situasies? Die patroon vertel jou gewoonlik meer as enige assesseringsinstrument.
Die navorsing wat jy oor maatskappye doen (buiten die webwerf)
Sodra jy 'n duideliker prentjie het van wat jy nodig het in 'n werksomgewing, skuif navorsing oor spesifieke maatskappye van "het hulle die regte soort werk" na "is dit die regte soort organisasie." Dit is verskillende ondersoeke.
Maatskappywebwerwe vertel jou watter organisasies wil hê jy moet daaroor dink. Glassdoor-resensies vertel jou wat mense wat daar gewerk het daaroor sê – gefiltreer deur die feit dat mense wat resensies skryf, skeef trek na die sterk eiesinniges. LinkedIn kan jou loopbaantrajekte wys van mense wat daar was - vorder mense intern of het die maatskappy 'n hoë omset? Om met mense te praat wat werklik daar werk, deur jou netwerk of deur direkte uitreik, gee jou die akkuraatste prentjie, maar verg ook die meeste moeite.
Die behoud van 'n navorsingsnotaboek om op te spoor wat jy leer oor elke maatskappy wat jy evalueer - hul werklike reputasie, die ampstermyn van die span waarby jy sou aansluit, enige onlangse nuus wat wesenlik is - maak die vergelyking tussen verskeie geleenthede duideliker. Dit gee jou ook materiaal vir opregte gesprekke in onderhoude eerder as om staat te maak op wat jy van 'n webwerf kan onthou.
Die werksoektegnieke wat eintlik mense pas
Die navorsing oor hoe mense werk kry wat oor tyd goed uitwerk, is redelik konsekwent: verwysings en direkte aansoeke gekoppel aan werklike belangstelling in die spesifieke organisasie presteer beter as generiese toepassings. Dit maak intuïtief sin – om aansoek te doen by 'n maatskappy wat jy spesifiek nagevors het en werklike redes het om by te wil werk, beteken dat jy reeds vir fiks filter voordat jy die proses begin.
Die tegnieke met die hoogste sukseskoerse is nie die algemeenste nie. Rig aansoeke aan spesifieke maatskappye (waar jy reeds weet jy wil daar werk) en verwysings van mense wat daar werk, skakel om na indiensneming teen hoër tariewe as koue aansoeke deur posborde. As jy 15 organisasies identifiseer waar jy opreg wil werk en elkeen as 'n spesifieke navorsings- en verhoudingsprojek benader, gebruik jy die benadering wat eintlik goed werk.
Wat ek sou oorslaan
Ek sal die instink oorslaan om jou definisie van "die regte werk" te beperk tot 'n enkele baie spesifieke titel of beskrywing. Die werk waarin jy uiteindelik die meeste tevrede is, is dikwels een wat jy nie vooraf volledig kon beskryf het nie, want dit behels ’n kombinasie van faktore – span, bestuurder, werksinhoud, groeigeleenthede – wat jy eers ten volle kan evalueer sodra jy in die kamer is. Om spesifiek te wees oor die toestande wat jy nodig het (outonomie, samewerkende omgewing, voorspelbare ure, ens.) is nuttig; om streng geheg aan 'n spesifieke titel of roltipe te wees, veroorsaak dikwels dat mense geleenthede verwerp wat eintlik goed sou gewerk het.
Ek sal ook oorslaan om jou aanbodbrief te onderteken voordat jy 'n regte gesprek gehad het met die persoon aan wie jy eintlik sal rapporteer. Die huurbestuurder is jou belangrikste veranderlike, en baie mense aanvaar werk sonder dat hulle 'n opregte gesprek gehad het oor werkstyl, verwagtinge en hoe terugvoer werk. Daardie gesprek, eerlik voortgesit, vertel jou meer oor of die werk vir jou sal werk as enige ander enkele bron van inligting.
Die slotsom: om 'n werk te vind wat pas, verg meer selfkennis en organisasiespesifieke navorsing as wat die meeste werksoektogte behels. Dit is stadiger as om toe te pas op alles wat relevant is en te hoop vir die beste, maar dit lewer beter resultate oor die tydperk wat eintlik saak maak – die jare wat jy sal spandeer om die werk te doen, nie die weke wat jy daaraan bestee het nie.
Gereed om inkopies te doen? Vergelyk Aanlyn Besigheid oor winkels heen → 📚 Of blaai kursusse en sagteware in Digitale Goedere →
