이력서뿐만 아니라 자신의 삶에 실제로 맞는 직업을 찾는 방법
나는 객관적으로 자격이 있다고 판단되는 일을 맡지 않았는데도 이 일을 했습니다. 기술이 부족해서가 아니라, 조사할 생각도 못했던 다른 12가지 측면(속도, 관리 스타일, 가용성에 대한 회사의 암묵적인 기대, 내가 실제로 속하게 될 팀의 문화)에서 열등했기 때문입니다. 이러한 것 중 대부분은 제안을 수락하기 전에도 검색할 수 있습니다.
실제로 도움이 되는 자기 평가
적합한 직업을 찾기 전에, 귀하에게 구체적으로 적합하다는 것이 무엇을 의미하는지 합리적으로 명확한 그림이 필요합니다. 경력 코치가 때때로 언급하는 추상적인 "가치 정렬"이 아니라 실질적으로 최선을 다할 수 있는 일상 조건은 무엇입니까?
명확한 방향이 있는 쪽이 더 나은가요, 아니면 상당한 자율성이 있는 쪽이 더 나은가요? 팀으로 일하는 것을 선호하시나요, 아니면 심층적인 개별 작업을 선호하시나요? 물리적인 작업 공간이 당신에게 얼마나 중요합니까? 혼자 집중하는 것이 더 좋습니까, 아니면 실제로 다른 사람들이 주변에 있는 것을 좋아합니까? 모호함이 활력을 주기보다는 진정한 스트레스가 되기 전에 얼마나 모호함을 견딜 수 있습니까? 예측 가능한 일정과 유연성이 얼마나 중요합니까?
A 진로평가서 체계적으로 생각해 본 적이 없다면 이러한 기본 설정 중 일부를 지정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 가장 유용한 데이터 소스는 자신의 이력입니다. 업무 환경에서 매우 효율적이고 만족스러웠던 때와 그렇지 않았던 때를 신중하게 생각해 보세요. 실제로 그러한 상황에서는 무엇이 달랐나요? 패턴은 일반적으로 어떤 평가 도구보다 더 많은 것을 알려줍니다.
회사에 대해 수행하는 연구(웹사이트 이외의)
작업 환경에 필요한 것이 무엇인지 더 명확하게 파악한 후에는 특정 회사에 대한 조사가 "그 회사에 적합한 직업이 있는지"에서 "이것이 올바른 종류의 조직인지"로 전환됩니다. 이것은 다른 조사입니다.
회사 웹사이트에서는 조직이 귀하에게 어떤 생각을 해주기를 바라는지 알려줍니다. Glassdoor 리뷰는 그곳에서 일한 사람들이 그것에 대해 어떻게 말하는지 알려줍니다. 리뷰를 작성하는 사람들이 자기 주장이 강한 쪽으로 치우쳐 있다는 사실을 통해 필터링됩니다. LinkedIn은 그곳에 있었던 사람들의 경력 궤적을 보여줄 수 있습니다. 사람들이 내부적으로 발전합니까, 아니면 회사의 이직률이 높습니까? 네트워크나 직접 지원을 통해 실제로 그곳에서 일하는 사람들과 대화하면 가장 정확한 그림을 얻을 수 있지만 가장 많은 노력이 필요합니다.
유지 연구 노트 평가 중인 각 회사에 대해 배운 내용(실제 평판, 합류하게 될 팀의 재임 기간, 중요한 최신 뉴스)을 추적하면 여러 기회에 대한 비교가 더욱 명확해집니다. 또한 웹사이트에서 기억하는 내용에 의존하기보다는 인터뷰에서 실제 대화를 위한 자료를 제공합니다.
실제로 사람과 어울리는 구직 기술
사람들이 시간이 지남에 따라 잘 작동하는 직업을 찾는 방법에 대한 연구는 상당히 일관됩니다. 특정 조직에 대한 실제 관심과 관련된 추천 및 직접 지원은 일반 지원보다 성과가 좋습니다. 이는 직관적으로 이해가 됩니다. 구체적으로 조사한 회사에 지원하고 실제로 일하고 싶은 이유가 있다는 것은 프로세스를 시작하기 전에 이미 적합성을 필터링하고 있다는 것을 의미합니다.
성공률이 가장 높은 기술은 가장 일반적인 기술이 아닙니다. 특정 회사(당신이 이미 일하고 싶어한다는 것을 알고 있는 회사)에 직접 지원하고 그곳에서 일하는 사람들의 추천은 채용 게시판을 통한 사전 지원보다 더 높은 비율로 취업으로 전환됩니다. 진정으로 일하고 싶은 15개 조직을 식별하고 각 조직을 특정 연구 및 관계 프로젝트로 접근한다면 실제로 잘 작동하는 접근 방식을 사용하고 있는 것입니다.
내가 건너뛰고 싶은 것
나는 "올바른 직업"에 대한 정의를 하나의 매우 구체적인 제목이나 설명으로 좁히려는 본능을 건너 뛰고 싶습니다. 당신이 가장 만족하게 되는 직업은 팀, 관리자, 업무 내용, 성장 기회 등의 요소들의 조합을 포함하기 때문에 사전에 충분히 설명할 수 없는 직업인 경우가 많습니다. 필요한 조건(자율성, 협업 환경, 예측 가능한 시간 등)을 구체적으로 설명하는 것이 유용합니다. 특정 직함이나 역할 유형에 완고하게 집착하면 사람들은 실제로 효과가 있었을 기회를 거부하게 되는 경우가 많습니다.
또한 실제로 보고할 사람과 실제 대화를 나누기 전에 제안서에 서명하는 것을 건너뛸 것입니다. 채용 관리자는 가장 중요한 변수이며, 많은 사람들이 업무 스타일, 기대치, 피드백 작동 방식에 대해 진지한 대화를 나누지 않고 채용을 수락합니다. 정직하게 진행된 이러한 대화는 다른 어떤 단일 정보 소스보다 해당 직업이 귀하에게 적합한지 여부에 대해 더 많은 것을 알려줍니다.
결론: 적합한 직업을 찾으려면 대부분의 구직 활동보다 더 많은 자기 지식과 조직별 조사가 필요합니다. 관련된 모든 것에 지원하고 최선을 다하는 것보다 속도는 느리지만 실제로 중요한 기간, 즉 작업을 검색하는 데 소요되는 몇 주가 아니라 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 몇 년 동안 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
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