如何找到真正適合您生活的工作（而不僅僅是您的簡歷）
我接受了客觀上我不該接受的工作。不是因為我在技能上不匹配，而是因為我在其他十幾個方面不匹配，而我沒有想到去調查：節奏、管理風格、公司對可用性的隱含期望、我實際所在團隊的文化。大多數這些東西在你接受報價之前都是可以發現的——如果你知道要尋找它們的話。
真正有幫助的自我評估
在找到適合的工作之前，您需要相當清楚地了解適合對您來說具體意味著什麼。不是職業教練有時會提到的抽象的「價值觀一致」意義上的，而是實際的：在什麼日常條件下你能做到最好？
你有明確的方向比較好，還是有更大的自主權比較好？您喜歡團隊合作還是深入的個人工作？實體工作空間對你來說有多重要——你一個人更能集中註意力，還是你真的喜歡周圍有其他人在場？在變得真正有壓力而不是充滿活力之前，你能容忍多少歧義？可預測的調度與彈性有多重要？
A 職業評估書 如果您從未系統地思考過其中一些偏好，可以幫助您說出其中一些偏好。但最有用的資料來源是你自己的歷史：仔細想想你在工作環境中有效率和滿意的時間，以及兩者都不是的時間。這些情況實際上有什麼不同？此模式通常比任何評估工具都能告訴您更多。
您對公司所做的研究（網站之外）
一旦你更清楚地了解自己在工作環境中需要什麼，對特定公司的研究就會從「他們是否有合適的工作」轉變為「這是合適的組織嗎」。這些是不同的調查。
公司網站會告訴您組織希望您考慮哪些內容。 Glassdoor 的評論告訴你在那裡工作過的人對此的看法——透過撰寫評論的人傾向於固執己見的事實來過濾。 LinkedIn 可以向您展示曾經在那裡工作過的人的職業軌跡——人們是在內部晉升還是公司人員流動率很高？透過您的人脈或直接外展與實際在那裡工作的人交談，可以為您提供最準確的了解，但也需要付出最大的努力。
保持一個 研究筆記本 追蹤您對所評估的每家公司的了解——他們的真實聲譽、您將加入的團隊的任期、任何最新的重要新聞——使多個機會之間的比較更加清晰。它還為您提供了在採訪中進行真實對話的材料，而不是依賴您從網站上記住的內容。
真正匹配人的求職技巧
關於人們如何找到長期有效的工作的研究相當一致：與對特定組織的真正興趣相關的推薦和直接申請勝過一般申請。這很直觀——申請一家你專門研究過的公司，並且有真正的理由想要工作，這意味著你在開始這個過程之前就已經在篩選合適的人選了。
成功率最高的技術並不是最常見的技術。直接向特定公司（您已經知道自己想在那裡工作）提出申請以及該公司工作人員的推薦轉化為就業的比率比透過求職委員會進行的冷申請更高。如果您確定了 15 個您真正願意工作的組織，並將每個組織作為一個特定的研究和關係項目來進行，那麼您正在使用實際上行之有效的方法。
我會跳過什麼
我會跳過將「合適的工作」的定義縮小到一個非常具體的標題或描述的本能。你最終最滿意的工作通常是你無法事先充分描述的工作，因為它涉及多種因素——團隊、經理、工作內容、成長機會——只有當你進入房間後，你才能全面評估這些因素。具體說明您需要的條件（自主權、協作環境、可預測的時間等）是有用的；嚴格依附於特定的頭銜或角色類型常常會導致人們拒絕實際上效果良好的機會。
在你與你真正要報告的人進行真正的對話之前，我也會跳過簽署你的錄取通知書。招募經理是你最重要的變量，許多人在接受工作時沒有就工作風格、期望和回饋如何發揮作用進行真誠的對話。誠實地進行的對話比其他單一資訊來源更能告訴你這份工作是否適合你。
底線：找到一份合適的工作需要比大多數求職所涉及的更多的自我了解和針對組織的研究。它比應用到所有相關的事情並希望得到最好的結果要慢，但它會在真正重要的時期內產生更好的結果——你將花在工作上的時間，而不是你花在尋找工作上的時間。
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