นิสัยการติดตามผลที่ได้รับการเสนองานมากกว่าเคล็ดลับเรซูเม่ใดๆ
ผู้หางานมีสองประเภท: ประเภทที่สมัคร สัมภาษณ์ แล้วรอทางโทรศัพท์ และประเภทที่มองเห็นได้หลังจากการโต้ตอบทุกครั้ง กลุ่มที่สองได้งานเร็วขึ้น ไม่ใช่เพราะพวกเขามีคุณสมบัติมากกว่า — แต่เป็นเพราะพวกเขาถูกจับตามอง
เหตุใดการติดตามผลจึงใช้งานได้จริง
ผู้จัดการการจ้างงานมีงานยุ่ง พวกเขาเล่นงานจริงที่ได้รับการว่าจ้างให้ทำควบคู่ไปกับกระบวนการสรรหาบุคลากร เมื่อมีการพิจารณาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสองคน ผู้ที่ส่งข้อความอย่างมีวิจารณญาณหลังการสัมภาษณ์คือชื่อที่ยังคงอยู่ในใจ นั่นไม่ใช่การบงการ แต่มันเป็นเพียงการทำงานของความทรงจำและความสนใจเท่านั้น ฉันคำนึงถึงการตัดสินใจจ้างงาน และปัจจัย "ผู้ที่ติดตามผล" เกิดขึ้นบ่อยกว่าที่ผู้สมัครคาดไว้ ไม่ใช่เพียงสิ่งเดียว แต่เป็นผู้ตัดสิน และไทเบรกเกอร์มีความสำคัญเมื่อคุณแข่งขันกับกลุ่มคนที่มีคุณสมบัติใกล้เคียงกัน กระบวนการติดตามผลไม่ซับซ้อน แต่ต้องใช้นิสัยและการจัดระเบียบเพียงเล็กน้อยหลังการสัมภาษณ์: กฎ 24 ชั่วโมง
ส่งคำขอบคุณภายใน 24 ชั่วโมงหลังการสัมภาษณ์ นี่เป็นขั้นตอนเดียวที่ข้ามบ่อยที่สุด และการข้ามขั้นตอนนี้ถือเป็นการทิ้งข้อได้เปรียบอย่างแท้จริงไว้บนโต๊ะ โน้ตไม่จำเป็นต้องยาว แค่ 4-6 ประโยคก็พอ อ้างอิงถึงสิ่งที่เฉพาะเจาะจงจากบทสนทนา (ซึ่งพิสูจน์ได้ว่าคุณให้ความสนใจ) ย้ำความสนใจในบทบาทนี้ และขอบคุณพวกเขาที่สละเวลา อีเมลใช้ได้กับบริษัทส่วนใหญ่ สำหรับอุตสาหกรรมที่เป็นทางการหรือบทบาทอาวุโส ให้เขียนด้วยลายมือ ขอบคุณการ์ดบันทึก ส่งทางไปรษณีย์จะเพิ่มน้ำหนักอีกแบบหนึ่ง บางคนทำทั้งสองอย่าง ส่งอีเมลก่อนแล้วจึงส่งอีเมล หากเป็นการสัมภาษณ์แบบกลุ่ม ให้ส่งบันทึกส่วนตัวถึงแต่ละคน คุณไม่จำเป็นต้องมีเนื้อหาที่แตกต่างกันมากนัก แต่ปรับแต่งรายละเอียดเฉพาะที่คุณอ้างอิง เพื่อให้แต่ละเนื้อหาให้ความรู้สึกเป็นส่วนตัวมากกว่าที่ถูกสร้างขึ้นเป็นจำนวนมากไม่พลาดการติดต่อเมื่อไม่มีการตอบกลับ
หากผ่านไปหนึ่งหรือสองสัปดาห์หลังจากการสัมภาษณ์และคุณไม่ได้ยินอะไรเลย การติดตามผลสั้นๆ ก็เหมาะสมอย่างยิ่ง โปรดระบุให้สั้น: คุณกำลังตรวจสอบสถานะของบทบาท คุณยังคงสนใจอย่างมาก และคุณต้องการแน่ใจว่าข้อมูลติดต่อของคุณถูกต้อง ส่วนสุดท้ายนั้นทำให้พวกเขามีเหตุผลเชิงปฏิบัติในการตอบสนองแม้ว่าคำตอบคือ "ยังคงตัดสินใจอยู่" สำหรับผู้ติดต่อที่ไม่ใช่นายจ้าง — คนในเครือข่ายของคุณที่คุณติดต่อด้วย — ให้เว้นระยะห่างในการติดตามผลให้ห่างกันมากขึ้น การเช็คอินทุกๆ 3-4 สัปดาห์ให้ความรู้สึกเป็นธรรมชาติ ทำให้เป็นเรื่องง่ายด้วยการพูดอะไร เช่น คุณอาจเห็นบทความที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของพวกเขา หรือคุณเข้าร่วมกิจกรรมที่พวกเขาอาจรู้ ก นักวางแผนมืออาชีพ ช่วยคุณได้หากคุณจัดการผู้ติดต่อที่ใช้งานอยู่หลายคนพร้อมกัน การจดบันทึกว่าคุณติดต่อครั้งสุดท้ายเมื่อใดและสิ่งที่มีการพูดคุยกันจะช่วยป้องกันไม่ให้เกิดอาการเคอะเขิน "เดี๋ยวก่อน ฉันส่งอีเมลหาคนนี้แล้วหรือยัง" ปัญหา.ระบบการปฏิบัติ
คุณต้องมีสามสิ่งที่ต้องติดตามผลให้ดี: บันทึกการติดต่อทุกครั้งที่คุณทำ ระบบเตือนความจำ และสต็อกวัสดุจำนวนเล็กน้อย สำหรับบันทึก: สเปรดชีตธรรมดาที่มีคอลัมน์ชื่อ บริษัท วันที่ติดต่อครั้งล่าสุด และการดำเนินการถัดไปก็เพียงพอแล้ว อย่าคิดมากเกินไปเกี่ยวกับเครื่องมือ — วินัยคือสิ่งสำคัญ สำหรับการแจ้งเตือน: การแจ้งเตือนปฏิทินที่ตั้งไว้เมื่อคุณกำหนดให้ผู้ติดต่อแต่ละคนทำงานได้ดี ตั้งเตือนวันติดตามผลพร้อมๆ กัน สำหรับวัสดุ : เก็บกล่องอย่างดี ชุดเครื่องเขียน ที่บ้านและจัดหาสินค้าระดับมืออาชีพ ซองจดหมาย หากคุณอยู่ในอุตสาหกรรมที่การส่งจดหมายยังคงสร้างความประทับใจ ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ เลย และความแตกต่างระหว่างบันทึกที่เขียนด้วยลายมือและอีเมลทั่วไปนั้นเป็นจริงสิ่งที่ฉันจะข้าม
อย่าติดตามบ่อยจนน่ารำคาญ ครั้งหนึ่งหลังจากการสัมภาษณ์ ครั้งหนึ่งถ้าคุณไม่ได้รับการตอบกลับภายในหนึ่งหรือสองสัปดาห์ — ให้ปล่อยให้มันพักไปเว้นแต่คุณจะมีเหตุผลจริงๆ ที่จะสานต่ออีกครั้ง นอกจากนี้ ให้ข้ามการโทรติดตามผลหากคุณได้รับแจ้งอย่างชัดเจนว่ากระบวนการนี้เป็นอีเมลเท่านั้น การเคารพการตั้งค่าที่ระบุไว้นั้นถือเป็นการแสดงให้เห็นถึงความเป็นมืออาชีพของคุณ **ประเด็นสำคัญ:** ติดตามผลได้ฟรี ใช้เวลาประมาณสิบนาทีต่อการติดต่อ และเพิ่มโอกาสที่จะถูกจดจำคุณได้อย่างมีความหมาย การแข่งขันส่วนใหญ่ของคุณจะไม่รบกวน ช่องว่างนั้นเป็นข้อได้เปรียบของคุณ พร้อมช้อปหรือยัง? เปรียบเทียบ ธุรกิจออนไลน์ ข้ามร้านค้า → 📚 หรือเรียกดู หลักสูตรและซอฟต์แวร์ ในสินค้าดิจิทัล →📢 การเปิดเผยข้อมูลพันธมิตร: บทความนี้มีลิงค์พันธมิตร เราอาจได้รับค่าคอมมิชชันเล็กน้อยโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเมื่อคุณคลิกผ่านและซื้อ
