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Comment déterminer ce pour quoi vous êtes réellement bon avant votre prochaine recherche d'emploi

How to Figure Out What You're Actually Good At Before Your Next Job Hunt
Illustration IA · Pollinisations

La plupart des gens ont du mal à répondre « quelles sont vos forces ? » – non pas parce qu’ils en manquent, mais parce qu’ils ne se sont jamais réellement assis pour les cartographier. J'ai passé des années à donner des réponses vagues et oubliables lors d'entretiens jusqu'à ce que je réalise que le problème ne venait pas de mes compétences, mais du fait que je ne les avais jamais correctement inventoriées.

Compétences techniques et compétences générales : pourquoi les deux sont importantes

La distinction est importante car vous avez besoin des deux et vous les commercialisez différemment. Les compétences techniques sont des choses que vous pouvez souligner et démontrer : connaître un logiciel spécifique, être capable de parler une autre langue, détenir une certification, utiliser un équipement particulier. Ceux-ci sont plus faciles à énumérer car ils sont concrets. Les compétences générales sont plus difficiles à articuler mais souvent plus décisives lors du recrutement : comment communiquer sous pression, si vous êtes fiable, comment vous gérez les désaccords, si vous vous appropriez lorsque quelque chose ne va pas. Ceux-ci apparaissent moins dans les puces et davantage dans la façon dont vous racontez des histoires sur votre expérience. L’erreur est de se concentrer entièrement sur les compétences techniques dans un CV et de négliger complètement les compétences générales lors de l’entretien. La personne qui embauche se soucie généralement des deux dans une mesure à peu près égale.

Le processus d'inventaire

Prévoyez environ une heure avec un carnet de notes et travaillez sur cela par écrit. Écrire force plus de précision que penser dans sa tête. Commencez par énumérer tous les emplois que vous avez occupés : emploi formel, travail indépendant, rôles bénévoles. Sous chacun, écrivez ce dont vous étiez réellement responsable et ce dans quoi vous avez excellé grâce à ce rôle. Ne modifiez pas encore pour des raisons de pertinence. Capturez simplement. Ensuite, énumérez vos passe-temps et vos activités régulières. Cela semble frivole jusqu’à ce que vous y réfléchissiez attentivement. Si vous avez dirigé une ligue sportive communautaire, vous avez fait de la planification, de la résolution de conflits et de la gestion des bénévoles. Si vous entretenez un jardin depuis dix ans, vous comprenez les systèmes, la patience et la planification saisonnière. Ceux-ci traduisent. Enfin, demandez-vous honnêtement : pourquoi les gens viennent-ils me voir ? Pour quelles raisons mes collègues, mes amis ou ma famille demandent-ils mon aide ? Ces demandes récurrentes sont un signal fort de vos atouts réels – souvent plus forts que ce que vous penseriez vous-même.

Faire correspondre les compétences au rôle que vous souhaitez

Une fois que vous disposez de l'inventaire complet, l'étape suivante consiste à le filtrer en fonction de sa pertinence par rapport à votre rôle cible. Retirez les éléments qui correspondent directement à la description de poste. Ceux-ci figurent dans votre CV et devraient constituer la base de vos réponses à l’entretien. Les éléments qui ne correspondent évidemment pas à la carte méritent peut-être d'être mentionnés, mais seulement si vous pouvez expliquer le lien. « J'ai passé cinq ans à diriger une petite entreprise de photographie amateur en parallèle » est pertinent pour un rôle marketing si vous pouvez expliquer comment cela vous a apporté une expérience pratique de création de contenu et de communication avec les clients. Pour les candidats débutants qui n’ont pas beaucoup d’antécédents professionnels formels : ne sous-estimez pas ce que vous avez. Un cahier d'exercices d'évaluation de carrière peut vous aider à découvrir des compétences dont vous ne pensiez pas qu'elles étaient commercialisables. Les cours, les projets de synthèse, les stages et même les loisirs intensifs comptent tous lorsque vous les présentez comme une preuve de capacité plutôt que comme de simples activités.

Présenter vos compétences sans avoir l'air de les réciter

La version interview du partage de compétences fonctionne mieux sous forme d’histoires courtes. "Je suis organisé" est oubliable. « Lorsque notre équipe a dû livrer un projet avec un préavis de deux semaines après la compression du calendrier, j'ai créé un système de suivi quotidien qui a permis à tout le monde de rester aligné : nous avons livré à temps » est spécifique et mémorable. Voici la formule : nommez la compétence, puis donnez-en un exemple concret en action. Bref. Moins d'une minute. Laissez l’exemple faire le travail. Un petit carnet de poche dans votre sac lors d'un entretien n'est pas inhabituel : prendre une note montre que vous êtes fiancé. Vous pouvez également l'utiliser pour noter les questions spécifiques qui vous sont posées, afin de mieux vous préparer pour le prochain tour.

Ce que je sauterais

Évitez de gonfler les compétences générales que vous n'avez pas réellement. Les enquêteurs posent des questions de suivi, et « Je suis très soucieux du détail » s'effondre dès qu'ils demandent un exemple et que vous n'en avez pas de prêt. Revendiquez uniquement les compétences que vous pouvez démontrer lors d’une conversation. **En résumé :** Les personnes qui interviewent bien ont fait leurs devoirs avant d'entrer. Rédigez votre inventaire complet de compétences, filtrez-le en fonction du rôle que vous souhaitez et entraînez-vous à présenter deux à trois histoires qui prouvent chaque compétence clé. Cette préparation est ce qui différencie un entretien confiant d’un entretien inoubliable. 🛒 Prêt à magasiner ? Comparez Affaires en ligne dans tous les magasins → 📚 Ou parcourez cours et logiciels dans Biens numériques →
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Photos gracieuseté de Unsplash et Pixels. Illustrations IA via Pollinisations.
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