就職面接で人々が実際に尋ねる質問 (そして何を言うべきか)
「5年後の自分はどうなっていると思いますか？」と聞かれたことがあります。私のキャリアを通じて約10回の面接で。私も面接官としておそらく30回は質問しました。私が理解するようになったのは、この質問は、ほとんどの標準的な面接の質問と同様に、実際に尋ねているように聞こえることを尋ねているわけではないということです。実際に何が調査されているのかを理解すると、質問にうまく答えることがはるかに簡単になります。
日常的なようでいて実はそうではない質問
「あなた自身について教えてください」は、最も一般的な冒頭の質問であり、100 回聞いたにもかかわらず、ほとんどの候補者が最も準備ができていない質問です。人々がそれを手探りする理由は、専門的な概要を述べるべきか個人的な伝記を述べるべきかが分からず、どれくらいの長さで述べるべきか分からないからです。質問は実際に尋ねています：あなたは職業上誰なのか、そしてなぜこの椅子に座っているのかについて、明確で自信を持って語れますか？あなたがどこから来たのか、何をしてきたのか、なぜこの役割が論理的な次のステップであるのかなど、2 分間の専門的な説明が正しい答えです。履歴書の完全な暗唱ではなく、面接官が尋ねなかった個人的な詳細でもありません。
「なぜここで働きたいのですか？」という質問には、会社の評判や文化についての一般的なお世辞で答えることがよくあります。際立った答えは具体的です。つまり、あなたが本当に興味を持っている理由に関連する、その組織について知っていることです。これには、到着前に実際にリサーチする必要があります。会社に関する最近のニュースを読み、本当の意見を持てるほどその製品やサービスを理解し、参加するチームについてある程度知っておく必要があります。アン 面接準備ガイド 研究フレームワークを含むこの質問だけでも価値があります。
「あなたの最大の弱点は何ですか？」長年にわたり、ファッショナブルな答えがたくさんありました。 「私は働きすぎです」は、面接官が何十年にもわたって目を凝らし続けてきた初期の常套句でした。実際に機能する答え: あなたが積極的に対処しようと取り組んでいる本当の弱点を具体的に説明します。弱みに見せかけた強さでもなく、意味のないほど小さな弱さでもなく、真剣に取り組んでいることの証拠を備えた真の発達領域です。この答えには勇気が必要ですが、信頼性ははるかに高くなります。
給与に関する質問とその対処方法
報酬について議論することは、情報が乏しい中での交渉のように感じるため、ほとんどの候補者にとって不安を引き起こします。最も役立つ枠組み: あなたは雇用主と競争しているのではなく、雇用主と一致するかどうかを判断しようとしているのです。現在の収入ではなく、実際の調査に基づいて、来店前に自分の市場相場を知っておくと、落ち着いて会話をすることができるようになります。
内定を得る前に期待給与について尋ねられた場合、回答を拒否したり、時期尚早に特定の数字を挙げるよりも、現実的な市場データを反映した範囲を設定する方が有益です。あ 給与交渉の本 何が合理的であるかについての感覚を調整するのに役立ちますが、最も重要な準備は、あなたの所在地の同等の企業で同等の役割にどれだけの報酬が支払われるかを単純に知ることです。
尋ねるべき質問
ほとんどの面接官は、最後に質問の時間を設けてくれます。これは礼儀ではありません。ほとんどの候補者が活用していない機会です。あなたが尋ねる質問は、あなたが何に関心を持っているか、そしてどのように考えているかを示します。役の課題、最初の 90 日間の成功とはどのようなものか、その役の前にいた人が辞めたり、次の役に移った理由などに関する質問は、本当に有益な情報を生み出します。また、単に一方的なオーディションではなく、相互評価としてこれに取り組んでいることがわかります。
飛ばすべき質問: 会社の Web サイトで簡単に見つけられるもの、内定を得る前の福利厚生に関するもの、すでに退職する予定であることをほのめかす質問 (「この役割を終えた後の一般的な道は何ですか?」)。最後のカテゴリでは、その役割を始める前から踏み台として扱っているように聞こえます。
スキップしたいこと
完璧に暗記するまでは、面接の答えの練習はやめておきます。記憶された回答の問題は、スクリプトが予期していなかったフォローアップの質問を受けると、回答が崩れてしまうということです。解答の重要なポイントと構成を練習することは役に立ちます。それを一語一語暗唱できるのは、実際のところ、人間が何か現実的なことを考えているというよりも、暗唱しているように聞こえるため、実際には欠点です。
また、あなたの経験に関する質問に対して、自分の資格を美化する誘惑も避けたいと思います。経験豊富な面接官であれば、粉飾はバレてしまいます。そうでない場合は、自分が提供できないものを要求される役割を任されることになります。彼らが尋ねてきた何かが本当に欠けている場合のより良いアプローチは、ギャップを正直に挙げ、それを埋める方法を具体的に説明することです。その答えは、自己認識と問題解決を同時に示しており、これはほとんどの企業が実際に望んでいることです。
結論：面接の質問は、マッチングするかどうかについて実際に会話するためのツールです。良い成績を収めた候補者は、最も洗練された答えを持った人ではありません。彼らは実際に会話に参加するのに十分な場にいた人であり、準備するのは難しいですが、実証することははるかに価値があります。
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