사람들이 실제로 묻는 면접 질문(그리고 말할 내용)
나는 "5년 후 자신의 모습은 어떠합니까?"라는 질문을 받았습니다. 내 경력 전반에 걸쳐 약 10번의 인터뷰에서. 나 역시 면접관으로서 아마 서른 번 정도는 이런 질문을 했을 것이다. 내가 이해하게 된 것은 대부분의 표준 인터뷰 질문과 마찬가지로 이 질문이 실제로 묻는 것처럼 들리는 것을 묻는 것이 아니라는 것입니다. 실제로 조사되는 내용을 이해하면 질문에 답하기가 훨씬 쉬워집니다.
일상적인 것처럼 보이지만 그렇지 않은 질문들
"자신에 대해 말해 보세요"는 가장 일반적인 시작 질문이며, 수백 번 들었음에도 불구하고 대부분의 지원자가 가장 준비가 되어 있지 않은 질문입니다. 사람들이 더듬거리는 이유는 전문적인 요약을 제공해야 할지 아니면 개인 전기를 제공해야 할지 확신하지 못하고, 얼마나 걸릴지 모르기 때문입니다. 질문은 실제로 묻는 것입니다. 당신이 직업적으로 누구인지, 그리고 왜 이 의자에 앉아 있는지에 대해 명확하고 자신감 있는 이야기를 할 수 있습니까? 당신이 어디서 왔는지, 무엇을 했는지, 왜 이 역할이 논리적인 다음 단계인지 등 2분간의 전문적인 설명이 정답입니다. 이력서 전체를 낭독하는 것도 아니고, 면접관이 요구하지 않은 개인 정보도 아닙니다.
"왜 여기서 일하고 싶나요?" 회사의 평판이나 문화에 대해 일반적인 아첨으로 대답하는 경우가 많습니다. 눈에 띄는 대답은 구체적입니다. 즉, 귀하가 진정으로 관심을 갖는 이유와 관련된 조직에 대해 알고 있는 것입니다. 이를 위해서는 도착하기 전에 실제 조사가 필요합니다. 회사에 대한 최신 뉴스를 읽고, 실제 의견을 가질 수 있을 만큼 해당 회사의 제품이나 서비스를 이해하고, 합류하게 될 팀에 대해 아는 등의 실제 조사가 필요합니다. 안 면접 준비 가이드 연구 프레임워크를 포함하는 연구는 이 질문만으로도 그만한 가치가 있습니다.
"당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?" 수년에 걸쳐 많은 세련된 답변을 얻었습니다. "나는 너무 열심히 일한다"는 말은 면접관들이 수십 년 동안 눈을 굴려왔던 초기 진부한 표현이었습니다. 실제로 효과가 있는 대답: 해결하기 위해 적극적으로 노력하고 있는 실제 약점을 구체적으로 설명합니다. 약점으로 위장한 강점도 아니고, 너무 사소해서 의미가 없는 약점도 아니고, 진지하게 받아들이고 있다는 증거가 있는 진정한 발달 영역입니다. 이 답변은 더 많은 용기가 필요하지만 훨씬 더 신뢰할 수 있습니다.
급여 문제와 해결 방법
보상 논의는 마치 빈약한 정보를 바탕으로 한 협상처럼 느껴지기 때문에 대부분의 후보자들에게 불안감을 안겨준다. 가장 유용한 프레임은 고용주와 경쟁하는 것이 아니라 일치하는 부분이 있는지 확인하는 것입니다. 현재 수익이 아닌 실제 조사를 기반으로 들어가기 전에 시장 가격을 알면 이 대화를 차분하게 할 수 있는 훨씬 더 나은 위치에 있게 됩니다.
제안을 받기 전에 예상 급여에 대한 질문을 받은 경우, 답변을 거부하거나 특정 수치를 성급하게 언급하는 것보다 현실적인 시장 데이터를 반영하는 범위가 더 유용합니다. 에이 연봉협상서 무엇이 합리적인지 판단하는 데 도움이 되지만, 가장 중요한 준비는 단순히 해당 지역의 비슷한 회사에서 비슷한 역할이 어떤 비용을 지불하는지 아는 것입니다.
당신이 물어봐야 할 질문
대부분의 면접관은 마지막에 질문에 대한 시간을 제공합니다. 이는 예의가 아닙니다. 대부분의 후보자가 제대로 활용하지 못하는 기회입니다. 당신이 묻는 질문은 당신이 무엇에 관심을 갖고 있는지, 어떻게 생각하는지를 알려줍니다. 역할의 어려움, 첫 90일 동안의 성공 여부, 역할의 이전 사람이 왜 떠나거나 이동했는지에 대한 질문은 진정으로 유용한 정보를 제공하며 일방적인 오디션이 아닌 상호 평가로 접근하고 있음을 보여줍니다.
건너뛰어야 할 질문: 회사 웹사이트에서 쉽게 찾을 수 있는 모든 것, 제안을 받기 전의 혜택에 대한 모든 것, 이미 떠날 계획임을 암시하는 질문("이 직책을 맡은 후 일반적인 경로는 무엇입니까?") 마지막 카테고리는 시작하기도 전에 해당 역할을 디딤돌로 취급하는 것처럼 들립니다.
내가 건너뛰고 싶은 것
완벽하게 외울 때까지 인터뷰 답변 연습을 건너 뛰겠습니다. 기억된 답변의 문제점은 스크립트가 예상하지 못한 후속 질문을 받으면 답변이 무너진다는 것입니다. 답변의 핵심 사항과 구조를 연습하는 것이 유용합니다. 그것을 단어 그대로 암송할 수 있다는 것은 사람이 실제적인 것을 생각하는 것이 아니라 암송처럼 들리기 때문에 실제로 책임입니다.
또한 귀하의 경험에 대한 질문에 답변하여 귀하의 자격을 꾸미고 싶은 유혹도 건너 뛰고 싶습니다. 면접관이 경험이 많으면 꾸밈이 잡힐 것이다. 그렇지 않다면, 당신은 당신이 전달할 수 없는 일을 요구하는 역할을 맡게 될 것입니다. 그들이 질문한 내용이 실제로 부족할 때 더 나은 접근 방식은 격차를 솔직하게 언급하고 격차를 해소할 방법을 구체적으로 설명하는 것입니다. 그 대답은 자기 인식과 문제 해결을 동시에 보여주며, 이는 대부분의 기업이 실제로 보고 싶어하는 것입니다.
결론: 인터뷰 질문은 일치 여부에 대해 실제 대화를 나누기 위한 도구입니다. 잘하는 후보자는 가장 세련된 답변을 가진 사람이 아닙니다. 그들은 실제로 대화에 참여할 수 있을 만큼 충분히 참석한 사람입니다. 대화는 준비하기는 더 어렵지만 입증하는 데 훨씬 더 가치가 있습니다.
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