Вопросы на собеседовании, которые на самом деле задают люди (и что говорить)
Меня спросили: «Где ты видишь себя через пять лет?» примерно в десяти интервью за всю мою карьеру. Я сам задавал этот вопрос, наверное, раз тридцать, будучи интервьюером. Я понял, что этот вопрос — как и большинство стандартных вопросов на собеседовании — на самом деле не спрашивает то, о чем кажется. Как только вы поймете, что на самом деле исследуется, на этот вопрос будет гораздо легче ответить.
Вопросы, которые кажутся обычными (но таковыми не являются)
«Расскажите мне о себе» — это самый распространенный вступительный вопрос, к которому большинство кандидатов менее всего готовы, несмотря на то, что слышали его сто раз. Причина, по которой люди терпят неудачу: они не уверены, давать ли им профессиональное резюме или личную биографию, и не знают, сколько времени это займет. На самом деле возникает вопрос: можете ли вы рассказать ясную и уверенную историю о том, кем вы являетесь профессионально и почему вы сидите в этом кресле? Правильный ответ — двухминутное профессиональное повествование о том, откуда вы пришли, чем занимались и почему эта роль является следующим логическим шагом. Ни полного изложения резюме, ни личных подробностей, которые интервьюер не просил.
«Почему ты хочешь здесь работать?» на него часто отвечают общей лестью по поводу репутации или культуры компании. Ответ, который выделяется, конкретен: что-то, что вы знаете об организации, что имеет отношение к вашему искреннему интересу. Прежде чем вы приедете, вам потребуется провести настоящее исследование — прочитать последние новости о компании, понять ее продукты или услуги настолько хорошо, чтобы составить реальное мнение, узнать кое-что о команде, к которой вы собираетесь присоединиться. Ан руководство по подготовке к собеседованию то, что включает в себя структуру исследования, стоит своей цены только за этот вопрос.
«Какая твоя самая большая слабость?» за последние годы было много модных ответов. «Я слишком много работаю» — это первое клише, на которое интервьюеры закатывали глаза на протяжении десятилетий. Ответ, который действительно работает: реальная слабость, над устранением которой вы активно работаете, описанная конкретно. Не сила, замаскированная под слабость, не слабость настолько незначительная, что она бессмысленна, а настоящая область развития, свидетельствующая о том, что вы относитесь к ней серьезно. Этот ответ требует больше смелости, но он гораздо более правдоподобен.
Вопрос о зарплате и как с ним справиться
Обсуждение компенсации вызывает беспокойство у большинства кандидатов, поскольку похоже на переговоры при недостаточной информации. Самая полезная формулировка: вы не соревнуетесь с работодателем, вы пытаетесь определить, есть ли совпадение. Зная свою рыночную ставку еще до того, как вы войдете в нее (на основе реальных исследований, а не того, что вы в настоящее время зарабатываете), вы получите гораздо больше возможностей для спокойного разговора.
Если вас спрашивают об ожиданиях по заработной плате до того, как вы сделаете предложение, диапазон, отражающий реалистичные рыночные данные, более полезен, чем отказ от ответа или преждевременное называние конкретной цифры. А книга переговоров о зарплате помогает определить ваше понимание того, что разумно, но самая важная подготовка — это просто знать, сколько платят на сопоставимых должностях в сопоставимых компаниях в вашем регионе.
Вопросы, которые вам следует задать
Большинство интервьюеров в конце предоставят время для ваших вопросов. Это не вежливость — это возможность, которой большинство кандидатов недооценивают. Вопросы, которые вы задаете, сигнализируют о том, что вас волнует и что вы думаете. Вопросы о трудностях роли, о том, как выглядит успех в первые 90 дней, почему предыдущий человек, исполнявший эту роль, ушел или ушел — все это дает действительно полезную информацию и показывает, что вы подходите к этому как к взаимной оценке, а не просто к одностороннему прослушиванию.
Вопросы, которые следует пропустить: все, что легко найти на веб-сайте компании, все, что касается преимуществ до того, как вам сделают предложение, а также вопросы, которые подразумевают, что вы уже планируете уйти («Каков типичный путь после этой должности?»). Последняя категория создает впечатление, что вы рассматриваете эту роль как ступеньку еще до того, как начнете.
Что я бы пропустил
Я бы не стал практиковать ответы на собеседовании, пока они не запомнятся в совершенстве. Проблема с заученными ответами заключается в том, что они разрушаются, когда вы получаете дополнительный вопрос, который сценарий не предвидел. Полезно отработать ключевые моменты и структуру ответа; возможность произнести это слово в слово на самом деле является помехой, потому что это звучит как декламация, а не как человек, думающий о чем-то реальном.
Я бы также не поддался искушению приукрасить вашу квалификацию в ответ на вопросы о вашем опыте. Если интервьюер опытный, прикраса зацепится. Если это не так, вы получите роль, требующую вещей, которые вы не можете выполнить. Лучший подход, когда вам действительно не хватает чего-то, о чем они спрашивали: честно назовите пробел и подробно объясните, как вы его закроете. Этот ответ демонстрирует одновременно самосознание и решение проблем, а это именно то, что на самом деле хочет видеть большинство компаний.
Итог: вопросы на собеседовании — это инструменты для реального разговора о том, есть ли совпадение. Кандидаты, которые преуспевают, - это не те кандидаты, у которых были самые полные ответы, а те, кто присутствовал достаточно, чтобы действительно участвовать в разговоре, к которому труднее подготовиться, но гораздо ценнее продемонстрировать.
Готовы делать покупки? Сравнить Интернет-бизнес по магазинам → 📚 Или просмотрите курсы и программное обеспечение в Цифровые товары →
